
當前,我國數字技術日益發展,逐漸進入了數字經濟時代,企業間的市場競爭也愈發激烈。在這一背景下,企業要積極把握機遇,靈活應對市場中的潛在風險。業財融合是當前企業財務管理的重要方式,不僅要了解企業的財務情況,還應該結合業務的開展狀況,促進企業長期穩定的發展。
在數字技術的支持下,可推動財務數字化轉型,提高企業財務管理的效率,突破企業內部的信息孤島,從而提高企業的經濟效益。
業財融合及財務數字化轉型概述
業財融合業財融合是指企業在經營管理中,將企業的財務管理與業務相結合,從而實現協同發展。在業財融合的背景下,財務人員可以深入了解企業的業務開展現狀,把握其中的商機,詳細分析企業的盈利模式,把握企業整體的業務流程,更好地識別企業的經營風險、落實預算管理工作,進而制定科學的決策,適應企業在市場中的發展,從而創造更高的經濟效益以及社會效益,最終實現可持續發展目標。
財務數字化轉型財務數字化轉型是指利用各種先進的信息技術,使企業財務管理自動化、系統化、信息化,并確保財務數據的準確性、嚴謹性以及安全性,更好地服務于企業的經營決策,從而增強企業在市場中的競爭力。財務數字化轉型包含多個方面,例如會計核算、票據、發票、支付等方面的電子化,不僅能夠提高財務管理效率,還能優化財務管理質量、更好地了解市場變化,以便高效開展業務活動,實現財務智能化發展,從而降低企業的經營成本及風險,最終實現可持續發展目標。
基于業財融合的財務數字化轉型的重要性
財務數字化轉型對于業財融合具有重要意義,主要體現在四個方面:一是提高財務管理效率。企業可以利用數字化技術,結合經營活動中的具體業務,開展相應的財務分析,保證分析結果的全面性、精準性,進而制定科學的經營方案,以提高企業在市場中的競爭力。二是保證財務決策的科學性。通過財務數字化轉型,能夠全面、準確地分析財務數據,更加直觀、清晰地反映企業業務的利潤以及費用等情況。如此一來,企業可以制定科學的經營策略,將“瘦狗”業務淘汰,合理配置各項資源,從而提高企業的經濟效益。三是增強財務人員的風險意識。財務人員利用數字化技術,能夠對海量的財務數據進行分析,把握企業的全生命周期,識別企業經營中存在的風險,并提前制定應急方案,將不良影響降至最低。四是優化企業經營流程。財務數字化轉型能夠促進信息高效共享,提高信息傳遞效率,優化現有的業務流程,以促進企業長期穩定的發展。
基于業財融合的財務數字化轉型路徑
一是構建系統無縫銜接的業財融合模式。該模式主要是指企業利用先進的技術構建完善的信息系統,進而實現業財融合,最終促進信息的高效共享。首先,企業要對當前的業務以及財務情況進行評估,對現有的系統進行更新和升級,形成具有統一化特征的平臺、ERP系統,保證不同部門之間能夠有效溝通,實現財務以及業務信息的高效共享,為后續決策做好鋪墊工作。其次,企業應加強對業財融合的重視程度,深入分析業財融合的價值,明確未來的發展目標。此外,業務部門、財務部門以及IT部門等要積極合作,促進不同接口的高效銜接,同時發揮良好的監督作用,使信息能夠在不同部門之間無障礙流通,為企業經營決策的制定提供科學的參考依據,從而提高企業的經濟效益。
二是構建數據驅動的業財融合模式。首先,企業應靈活開展數據分析,完善數據管理。在實際經營的過程中,企業應該構建數據倉庫,同時靈活利用數據清洗轉換技術,科學分析海量的數據,以確保數據信息的準確性、嚴謹性。數據倉庫能夠搜集不同部門的數據,并對數據進行清洗及整合,以提高數據質量;數據清洗轉換技術則可以對數據進行處理,篩選可能存在錯誤的數據。其次,企業可以利用可視化工具,將較為抽象的財務數據轉化為圖表等通俗易懂的形式,以便于更好地反映企業的業務開展情況,判斷其是否存在潛在風險;企業還可以構建數據中心,對大量的財務數據進行集中處理,避免重要財務數據的泄露。
三是構建職能重塑的業財融合模式。首先,財務人員要積極學習管理會計的相關知識,包括成本、預算以及業績等,深入了解企業各項業務的運營模式,方便財務人員更好地參與其中,為管理層提供科學的財務報告,進而制定科學的發展戰略。其次,財務人員可以利用數字化技術構建科學的預測模型,對企業未來的財務狀況進行分析,判斷后續發展策略的可行性,以實現對風險的有效規避。此外,在財務數字化轉型的基礎上,財務人員要積極承擔在業務決策中的職能。例如,財務人員可以參與有關業務的定價管理、信用管理以及應收管理等,并利用數字化分析工具對業務方案進行全面評估,判斷方案的可行性。
四是積極提高財務人員的素質。首先,企業要加強對財務人員的培訓,提高其專業能力及綜合素質,引導財務人員學習先進的數據分析方法,類似于機器學習、數據挖掘等,增強財務人員的計算機應用能力;靈活運用數字化技術,對財務數據進行處理,形成完善的財務報告,以滿足業務開展的多元化需求。其次,企業要提高人才引進的門檻,加大對財務人員資質的審核力度,加強對高校的合作,以便選拔高素質人才;構建專業化財務團隊,更好地適應財務數字化轉型,進一步推動業財融合。
財務數字化轉型對于企業發展而言至關重要,它能夠提高企業財務的運營效率,識別企業經營活動中的財務風險,進而制定科學的應對策略,從而實現可持續發展目標。為此,企業要加強全面財務管理,科學利用財務相關知識,構建系統無縫銜接、數據驅動、職能重塑的業財融合模式,科學分析財務數據,確保財務數據的安全性、保證財務數據的可視化,從而為企業經營活動的有序開展提供參考,同時加強對財務人員的培養,打造高水平的財務人才隊伍,為企業財務狀況的穩定性打下堅實基礎。
作者單位:大連商業學校