讓科研工作者潛心研究

有媒體報道，不少一線科研人員認為當前科研管理中存在“過度關注細枝末節”“進展報告頻繁催更”“項目驗收搞車輪戰”等現象。具體表現為：結題材料沒有使用不銹鋼訂書釘，被通知不合格，科研人員只好重新裝訂；一所國內頂尖大學農業專業教授正在推進的育種課題，只間隔5天就兩度需要上交進展報告，甚至12月底結項的項目，10月就被要求提交考核報告；一些科研項目要經歷業內專家評估、第三方公司審核、預答辯、正式答辯等多輪驗收，并且要求準備的各種材料層出不窮……

僅僅因為沒有使用不銹鋼訂書釘就退回材料，顯然違背常理。科研工作的核心是在各個領域取得新成果、實現新突破，注定不可能一蹴而就，許多工作往往需要科研工作者嘔心瀝血、廢寢忘食數年甚至數十年才有可能達成。倘若因為一些細枝末節、無關緊要的問題，浪費科研人員的工作時間，抑或干擾他們工作正常節奏，很有可能影響他們的科研創新積極性。

近些年來，讓科研工作者“坐穩板凳”“潛心學術”已成為廣泛共識，并在政策的保障下得以逐步落實。但我國科研單位基數大，個別單位仍固守注重短期指標的傳統評價體系，習慣于過往“到點就要出活”的管理模式。另外，還有個別科研單位僅滿足于“讓科研材料合規”，目的是規避科研管理的工作風險，這樣的管理思維下不免會出現不科學的管理要求。

科技創新是發展新質生產力的關鍵，實現高質量發展要靠科技創新培育新動能。摒棄科研管理中的形式主義，讓科研工作者有更多精力和時間專注于本領域科學研究，才能促成更多前沿科技成果涌現。

讓科技工作者潛心學術，需要我們認識并尊重科學研究的發展規律，讓鼓勵潛心研究的政策真正落到實處，真正滋養相關群體的成長。相對應的，科研管理部門應轉變思維，以服務的態度主動幫科研人員分憂解難。譬如，可以精準評估相關材料遞送的必要性，簡化成果材料提交數量，提升材料提交的無紙化水平，同時以清單形式明確和指導科研人員完成這些基礎性工作，為他們節約寶貴時間和精力。

讓科研人員潛心研究，我們能夠做的還有很多。多方合力，共同營造健康良好的科研環境，助力孵化出更多創新成果，并讓這些創新成果轉換為實實在在的生產力，推動經濟社會高質量發展。