新質生產力驅動冰雪裝備制造業高質量發展:邏輯、問題與路徑

摘 要：以新質生產力為強力引擎，對驅動冰雪裝備制造業高質量發展具有重大的理論意義與現實意義。采用文獻資料、邏輯分析等研究方法，闡析新質生產力推動冰雪裝備制造業高質量發展的邏輯、問題與路徑。研究認為，新質生產力符合科技創新推動冰雪裝備制造業發展演變的歷史邏輯、生產力質態躍遷提升冰雪裝備制造業轉型升級的理論邏輯、深度契合冰雪裝備制造業現實需求的現實邏輯以及優化冰雪裝備制造業實踐進路的實踐邏輯。冰雪裝備制造業高質量發展存在綠色能源日漸匱乏、產品同質化嚴重、科技應用水平落后和復合型人才基礎薄弱等現實問題。提出，以綠色為源動力、以創新為驅動力、以科技為牽引力、以人才為保障力，凈化冰雪裝備制造業生態建設、孵化冰雪裝備制造業多元發展、優化冰雪裝備制造業要素配置、強化冰雪裝備制造業智力支撐等實踐路徑。

關鍵詞：冰雪裝備制造業；新質生產力；科技創新；高質量發展；數字技術

中圖分類號：G80-05

文獻標識碼：A

文章編號：1008－2808（2025）03－0018－08

Abstract：It is of great theoretical and practical significance to drive the high-quality development of ice and snow equipment manufacturing industry with new productivity as a powerful engine. By using the methods of literature and logical analysis， this paper analyzes the logic， problems and paths of new quality productivity promoting the high-quality development of ice and snow equipment manufacturing industry. The research holds that the new productivity is in line with the historical logic of scientific and technological innovation to promote the development and evolution of the ice and snow equipment manufacturing industry， the theoretical logic of the qualitative transition of productivity to enhance the transformation and upgrading of the ice and snow equipment manufacturing industry， the realistic logic that deeply meets the actual needs of the ice and snow equipment manufacturing industry， and the practical logic of optimizing the practical approach. There are some practical problems in the high-quality development of ice and snow equipment manufacturing industry， such as the shortage of green energy， the serious homogenization of products， the backward application level of science and technology， and the weak foundation of compound talents. It is proposed to purify the ecological construction of ice and snow equipment manufacturing industry， incubate the diversified development of ice and snow equipment manufacturing industry， optimize the factor allocation of ice and snow equipment manufacturing industry， and strengthen the intellectual support of ice and snow equipment manufacturing industry by taking green as the source power， innovation as the driving force， science and technology as the traction force， and talents as the guarantee force.

Key words：Ice and snow equipment manufacturing industry; New quality productivity; Technological innovation; High-quality development; Digital technique

2023年9月7日，習近平總書記在黑龍江省考察時首次提出“新質生產力”的重要概念，強調“整合科技創新資源、引領發展戰略性新興產業和未來產業、加速形成新質生產力”的必要性［1］。并指出“積極培育新能源、新材料、先進制造、電子信息等戰略性新興產業，積極培育未來產業，加快形成新質生產力，增強發展新動能”［2］。在2023年12月舉行的中央經濟工作會議中，進一步明確了科技創新在推動產業創新、催生新產業、新模式和新動能方面的引領作用，并確立了新質生產力發展的戰略地位。目前，中國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，制造業轉型升級成為中國經濟發展的關鍵所在。冰雪裝備制造業不僅是冰雪經濟的上游業態，也是體育裝備制造業的分支領域。在北京冬奧會周期的影響和國家政策的推動下，該行業正在快速發展，與國際水平之間的差距正在逐步縮小［3］。

然而，冰雪裝備制造業其關鍵核心技術長期依賴外部資源，導致勞動密集型與資本技術密集型冰雪體育產品的結構失衡，使得成本優勢逐漸消失［4］。傳統的低技術水平和同質化生產模式已經無法適用于當前國際冰雪裝備制造業的分工格局。同時，我國冰雪裝備制造業仍然面臨基礎薄弱、創新能力不足、要素流通不暢等現實挑戰［5］。容易造成生產能力下降、庫存積壓、產品質量和效率下降、供應鏈斷鏈，難以有效地抵御和應對突發事件或不確定因素帶來的風險，甚至可能導致冰雪裝備制造業停滯或破產。新質生產力是在科技創新引領下的生產力新躍升，契合當前冰雪裝備制造業高質量發展的內在需求，是推動其高質量發展的關鍵引擎。基于此，從新質生產力的內涵特征出發，審視冰雪裝備制造業高質量發展的現實問題，深入透析其歷史、理論、實踐及現實邏輯，進而探討高效的實踐路徑，為其創新發展、提升競爭力提供策略建議，為推動我國冰雪裝備制造業高質量發展、加快建設冰雪體育強國注入生機活力。

1 新質生產力驅動冰雪裝備制造業高質量發展的邏輯理路

新質生產力以全要素生產率的提升為重要標志，其歷史邏輯、理論邏輯、現實邏輯和實踐邏輯與冰雪裝備制造業高質量發展的內涵高度契合，為該行業的高質量發展提供了有力支持，同時在交匯過程中展現出了強勁的驅動態勢。

1.1 歷史邏輯：科技創新推動冰雪裝備制造業的發展演變

歷史邏輯旨在揭示客觀世界發展演變規律。從歷史邏輯角度看，冰雪裝備制造業的發展經歷了從單一性到多樣性的演變，體現了科技創新的重要性。在新中國成立之前，我國幾乎沒有專門生產冰刀的工廠。新中國成立后不久，國內建立了工廠，并在較短時間內成功試制了多種類型的冰刀和滑冰器材。最早從事冰刀生產的廠家是成立于1952年的天津春合體育器械廠；到了1954年，齊齊哈爾冰刀廠開始試制并生產各類冰刀及滑冰運動器材，其年產量很快便達到了10萬雙。同時，一些木器廠也開始生產木制滑雪板，推出了海燕牌、探險者號等品牌［6］。如今，隨著社會生產力的發展，人工智能、合成材料、新興工藝的應用推動冰雪裝備制造業逐步向智能化、高端化、個性化邁進。例如，為助力短道速滑國家隊征戰2022年北京冬奧會，華曙高科采用激光金屬3D打印技術，通過將鈦合金粉末層層堆疊成薄片，可以成功制造出速度滑冰冰刀［7］。縱觀冰雪裝備制造業的生產力發展演變規律，科技創新一直是推動其進步的重要力量，引領了冰雪裝備制造業生產力的深刻變革［8］。新質生產力其本質是創新驅動，新技術的持續涌現和群體性突破，為新質生產力的形成提供了源源不斷的動力。這表明“生產力”的技術條件已經得到進一步擴展，不僅包括傳統的物料輸入和標準化處理，還融入了非標準化的信息和增值服務［9］。新質生產力既繼承了傳統生產力，又結合了新時代科技發展特征，從而實現生產力的能級躍遷，彰顯出與冰雪裝備制造業高質量發展演變的歷史邏輯。

1.2 理論邏輯：生產力質態躍遷提升冰雪裝備制造業的轉型升級

理論邏輯旨在探求客觀事物本質和規律。從理論邏輯角度看，生產力的發展在推動冰雪裝備制造業實現高質量發展的過程中發揮著核心作用。馬克思框架內，生產力的發展具有漸進性與繼承性，后一階段生產力蛻變于前一個階段生產力［10］。新質生產力的核心在于科技主導、產業優化、生產方式變革，并集中體現在馬克思關于生產力理論的三要素之中，即勞動者、勞動資料及勞動對象發生的新變化，并契合冰雪裝備制造業高質量發展的核心訴求。勞動者方面，在研發制造體育用品的過程中，新質勞動者能進一步融合運動生物力學、運動生理學、數據結構與算法分析、線性代數等專業知識，使冰雪裝備更符合人體運動規律，促進冰雪裝備制造業向科學化發展；勞動資料方面，通過量子科技、人工智能、云計算等科技創新手段，促進冰雪裝備制造業在生產、分配、流通、消費等各個環節向數字化升級，實現技術與知識之間耦合的深層次目標，優化冰雪裝備智能制造全流程；勞動對象方面，以可持續發展為引領［11］，降低原材料損耗以及研發可替代綠色原料，推動冰雪裝備制造業由傳統制造向綠色制造轉變。因此，新質生產力凸顯出與冰雪裝備制造業高質量發展相宜的理論邏輯。

1.3 現實邏輯：新質生產力深度契合冰雪裝備制造業的現實需求

現實邏輯是根據現實中的現象總結出來的理性認知經驗。從現實邏輯角度看，在國務院辦公廳印發《關于以冰雪運動高質量發展激發冰雪經濟活力的若干意見》中，提出推進冰雪裝備器材產業高質量發展，提升冰雪裝備自主研發能力。冰雪裝備制造業需適應新一輪產業變革，在前沿領域提前布局獲取創新和突破性技術，為未來的發展鋪就堅實的科技和產業基礎。新質生產力具有高科技、高效能和高質量的特性，并秉持創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念［12］，在追求速度和規模的同時，保障產品和服務的質量，符合冰雪裝備制造業高質量發展理念。隨著數字化政策的實施，冰雪裝備制造業亟需通過整合數據資源、推動數字經濟發展和產業跨界融合等舉措，以提升抗風險能力并構建新的發展格局［13］。在此背景下，新質生產力成為推動冰雪裝備制造業高質量發展的重要抓手。新質生產力不僅是推動冰雪裝備制造業傳統生產力轉型升級的重要戰略機遇，也是冰雪裝備制造業搶占發展高地、培育新競爭優勢、積累新發展動力的關鍵舉措，體現出與冰雪裝備制造業高質量發展相適應的現實邏輯。

1.4 實踐邏輯：新質生產力優化冰雪裝備制造業的實踐進路

實踐邏輯旨在探索如何正確處理主觀和客觀、認識和實踐的關系。從實踐邏輯角度看，以數字技術為核心的新一輪科技革命正在以前所未有的速度推動新質生產力的生成和發展，對社會生活帶來深遠的影響，并成為冰雪裝備制造業優化資源配置和改變競爭局面的重要動力。新質生產力作為生產力演化過程中的能級躍遷，緊密依靠科技進步，特別是那些顛覆性技術創新及其廣泛的應用，對冰雪裝備制造業具有強大的增量效益，這種增量不僅體現在數量的擴展上，更注重質量的提高，將帶來新產品、新服務、新商業模式和新興產業的涌現［14］。在冰雪裝備制造業高質量發展視域下，經濟規模擴張需要持續解放和發展生產力［15］。新質生產力融入了綠色、環保和可持續性的理念，實現了開發與保護的協調，持續產生綜合效益，促進冰雪裝備制造業向可持續發展邁進，呈現出與冰雪裝備制造業高質量發展相通的實踐邏輯。

2 傳統生產力推動冰雪裝備制造業發展的問題審視

傳統生產力是主要基于傳統技術、工藝和方法的生產能力，往往過度依賴對自然資源的直接利用和人力勞動，其特點是技術成熟、穩定，但增長潛力有限，且對環境的影響較大。傳統生產力在推動冰雪裝備制造業發展中表現出過度依賴非再生能源、產品同質化生產嚴重、行業政策體系不健全、復合型人才基礎薄弱等諸多問題。

2.1 過度依賴非再生能源，梗塞冰雪裝備制造業供應鏈轉型升級

冰雪裝備制造業作為生產和提供冰雪運動裝備的重要載體，對石油、樹脂、鋼鐵以及木材等非再生資源存在較大依賴性。多數冰雪裝備制造企業在追求經濟效益和規模擴張的過程中，犧牲了大量的能源和資源，進一步加劇了資源與環境的壓力。部分中小型企業還未完全接納綠色發展理念，依舊依賴于傳統的原材料和生產技術，導致其需要較大的投資和較長的轉型期，同時還涉及對設備、產品、營銷策略、業務流程和人才培養等多個方面的全面重新規劃和調整［16］。這些因素綜合作用，不僅增加了企業的運營成本，也提升了投資風險，使得環境保護和經濟效益之間難以達到一個動態的平衡點。同時，我國體育行業的低碳發展尚處于初級階段，導致冰雪裝備制造業在結構轉型中面臨金融政策不完善等問題，在一定程度上不利于滿足冰雪裝備制造業結構轉型的資金需求。當前的政策未能明確冰雪裝備制造業低碳轉型的重點領域，造成我國綠色投資的供需不平衡，投資與融資間存在顯著差距。這種政策上的不足限制了冰雪運動消費市場對綠色低碳投資的積極性，從而制約了冰雪裝備制造業的低碳轉型進程。此外，從消費者需求層面看，隨著大眾消費能力的增強，對冰雪運動裝備的生產工藝和環保標準的要求也在持續提高。然而，我國在建設綠色高效、清潔低碳的冰雪裝備制造體系等方面，仍處于初步發展建設階段，且各地區發展不均衡。面對“雙碳”目標，冰雪裝備制造業迫切需要通過綠色化和低碳化轉型，驅動經濟和生態效益的共生發展。

2.2 產品同質化生產嚴重，阻滯冰雪裝備制造業生產鏈技術革新

冰雪裝備制造業在發展過程中依然面臨嚴重的產品同質化問題，成為阻滯其高質量發展的關鍵瓶頸。我國冰雪裝備制造業同質化主要體現在冰雪產品的供給方面，眾多冰雪裝備制造企業集中于低端產品的生產，導致國內冰雪裝備產品供應趨于雷同，引發冰雪裝備制造企業間的惡性競爭，導致其發展呈現出扭曲的態勢［17］。部分領先的國內冰雪裝備制造企業在特定的冰雪運動項目領域的品牌細分較為模糊，未能與特定冰雪運動項目建立有效的品牌關聯，在一定程度上限制了品牌認知度和競爭優勢的提升。同時，泛化的品牌定位削弱了企業發展的個性化和差異化，不利于冰雪裝備制造業在價值鏈上實現深度分工和形成比較優勢，加劇了資源和市場的競爭。中小型企業在冰雪裝備制造領域通常難以快速響應市場需求的變化。根據《2023年中國冰雪產業企業大數據全景圖譜》，中國冰雪產業的企業注冊資本大多數小于100萬元，相關企業共有2 545家；而注冊資本在100萬到200萬之間的企業僅有1 263家［18］。這些企業的市場細分程度不足，在產品結構、營銷策略和產業鏈配置上往往高度相似，導致產品同質化和惡性競爭。例如，許多滑雪服和短道速滑防護裝備等產品仍采用標準化的“流水線”生產方式，這種方式往往忽略了消費者對個性化的需求，導致制造商推出的產品出現滯銷現象。此外，冰雪運動裝備的品牌知名度不高、科技含量低、缺乏創新等因素，阻礙了冰雪裝備制造業的市場擴展，國內市場逐漸趨于飽和，這些問題最終造成國內冰雪裝備出現品牌業績下滑、庫存積壓等一系列困境。

2.3 行業政策體系不健全，窒塞冰雪裝備制造業科技鏈應用升級

冰雪裝備制造業的科技化應用尚未形成系統性的建設工程。首先，冰雪裝備制造業在科技化應用升級過程中，與產業鏈和各相關要素的深度融合過程中存在的廣泛性、多樣性業態，短期內難以實現數據高效利用與信息流通兼備的數字化制造系統建立，智能制造服務商與冰雪裝備制造商之間的合作，還未能形成有效的企業間知識共享網絡。其次，智能制造的地方性基礎設施保障機制也尚未健全，企業內部的深度合作和科技基礎設施的建設同樣滯后［19］。冰雪裝備制造企業對智能制造技術的需求認知較為模糊，對于行業內智能制造的前沿技術掌握有限［20］，難以靈活調整產品和生產流程以快速應對市場的動態變化，導致智能制造的知識供需兩端無法有效對接。冰雪裝備制造業吸納數字化技術的過程中，形成了更復雜的信息網絡，在生產和交易環節常因信息傳遞滯后和不對稱，造成企業與市場需求脫節，冰雪裝備制造的生產線過于僵化，難以進行大規模的定制化和柔性化生產。此外，冰雪裝備制造企業在產品數據方面的敏感度偏低，缺少統一規范的大數據知識庫來支持智能制造的需求索引。

最后，囿于傳統的管理和生產模式，冰雪裝備制造業在數字化轉型過程中缺乏統一的標準和規范，長期以來造成信息孤島、網絡安全問題和數據管理難題，共同構成信息基礎設施崩潰的重大風險［21］。特別是許多中小型冰雪裝備制造企業，因為基礎設施設備不完善和防控風險能力較弱，通常無法保證自身信息系統的可靠性、穩定性和安全性。這些企業在面對信息風險和安全隱患時，無法迅速進行維護和補救，容易發生信息泄露、惡意篡改數據和破壞信息系統等事件，加劇了冰雪裝備制造企業數字化轉型的成本。

2.4 復合型人才基礎薄弱，制約冰雪裝備制造業技術鏈創新突破

冰雪裝備制造業目前存在著高端復合型人才缺乏的困境。如造雪機、澆冰車、索道以及滑雪板等顯示出較高的對外依存度，國內缺乏能夠同時操控裝備、軟件、通信和大數據等多領域技術的復合型人才［22］。目前，國內冰雪裝備制造業未能充分實現與科技和互聯網等要素的融合發展，冰雪裝備制造業的新經濟、新業態和新模式的發展仍需進一步完善。許多從業者仍習慣于傳統的生產方式，對數字技術的掌握程度較低，制約了智能制造技術在冰雪裝備制造業的推廣與應用。由于人才匱乏造成技術創新滯后，冰雪裝備制造業在高端制造和智能化轉型過程中發展遲緩，長期以來困擾著產業發展。目前，國內冰雪裝備制造業難以抗衡國外冰雪裝備制造企業巨頭的競爭壓力，面臨較大的市場準入壁壘，進一步限制了其邁向高質量發展的進程。許多大型冰雪裝備制造企業還未能建立自己的科技研發創新團隊，研發經費的投入也不足以滿足需求，導致企業在裝備研發與制造等多個重要方面，面臨核心技術支撐匱乏、技術攻關能力不強、技術整合能力不足等關鍵技術創新瓶頸［23］。這種依賴造成冰雪裝備市場長期被國外產品壟斷，從而在一定程度上削弱了國內冰雪裝備制造業的自主創新能力和供應效率［24］。同時，中小型企業因人力成本控制受限，面臨選拔體系不清晰、培養機制缺失以及人才轉型難等問題，難以滿足智能制造的人才需求，企業在人力資本的投入也相對匱乏，使得提升冰雪裝備制造業產品的附加值變得更為困難，這些因素共同阻礙了冰雪裝備制造業創新知識成果的轉化和勞動生產率的提升。

3 新質生產力驅動冰雪裝備制造業高質量發展的實踐路徑

基于我國冰雪裝備制造業的現實問題，從新質生產力綠色、創新、科技、人才四維向度提出驅動我國冰雪裝備制造業高質量發展的實踐路徑（見圖1）。

3.1 以綠色為源動力，凈化冰雪裝備制造業生態建設

新質生產力就是綠色生產力，數字技術作為其中的新型生產要素［25］，將為冰雪裝備制造業的綠色可持續發展提供新的機遇和動力。首先，新質生產力可通過降低原材料損耗、研發綠色替代材料以及應用柔性生產等技術手段，提升冰雪裝備制造企業的生產效率，推動其從傳統制造向綠色制造轉變。例如，全球戶外運動品牌Salomon在設計Highpath全地形滑雪板系列時，在塑料基層中引入50%的再生聚乙烯，以及在板的外邊緣引入20%的再生鋁［26］，同時不犧牲性能和質量，實現更可持續的冰雪運動。其次，應加快建立冰雪裝備制造業的碳排放交易市場，通過數字技術收集和評估冰雪裝備制造業各分支的碳排放強度，預測達到碳排放峰值的時間，并通過整合其他信息技術控制碳排放［27］，加強冰雪裝備制造業的綠色生態保護。將冰雪裝備制造業的碳排放與企業的經濟效益相關聯，可以建立對高污染企業的約束機制，促使企業淘汰落后產能并減少低碳排放。最后，技術創新與生態建設的協同發展還需要政策的引導與扶持。政府及相關部門可以通過設立激勵創新的政策、提供資金支持和搭建創新服務平臺等措施，為技術創新與生態系統建設創造有利條件。通過建立針對冰雪運動裝備綠色產品的合理知識產權保護機制和公平的市場準入規則，可以有效保護綠色創新成果，激勵更多企業與從業者積極投身冰雪裝備制造業的綠色創新活動。此外，制定環保補貼、綠色稅收等相關政策；宣傳推廣冰雪裝備制造業的綠色科技、綠色產品和綠色服務，引導消費者注重簡約、適度和環保的生活方式。

3.2 以創新為驅動力，孵化冰雪裝備制造業多元發展

創新是第一動力，為了避免冰雪裝備制造業產品的同質化現象，最有效的方式是加大冰雪裝備產品的研發創新力度，“創新驅動”將成為我國冰雪裝備制造企業未來轉型發展的主流趨勢。第一，通過打造社交商務平臺，拓展消費者與品牌之間的互動渠道，為消費者提供表達多樣化觀點的平臺。以安踏集團建立的“982創動空間”為例，不僅包括產品購買區域，還融入了滑雪、攀巖、籃球及冷凍室等沉浸式專業運動體驗區域。各個場景均配備最前沿的體育科技，實現與消費者的即時互動。第二，應建立多元化的合作伙伴關系，對于一些難以進行產品創新且難以大幅壓縮產品成本的弱勢企業，為避免在價格競爭中被市場淘汰，企業應在產品價格降至平均可變成本之前，積極尋求與不同類型品牌和商家的合作。通過依附優勢企業，弱勢企業可以獲得更大的發展空間，關注社交商務平臺的用戶體驗和內容展示的多元化，以增加產品內容的多樣性［28］。主動尋求被優勢企業兼并重組，成為其旗下的子公司，不僅可以豐富優勢企業的產品品類，還能為消費者提供更廣泛的服務選擇，從而避免被市場淘汰并最大化保留企業的股權。第三，冰雪裝備制造企業應更多地將資源集中到高附加值的核心技術，加快專利申請和技術創新的步伐，進一步明確冰雪裝備產品品類認定程序，加強發明人的身份驗證，簡化版權登記流程，提高版權登記確權效率。通過融入大數據、人工智能技術等新興技術，實現對冰雪裝備產品版權的自動化審核與檢測，借助智能算法對冰雪裝備產品內容進行全面分析，并利用人工智能技術識別和判斷疑似盜版行為［29］，有效規避盜權登記風險，從而保障冰雪裝備產品版權的確權安全。

3.3 以科技為牽引力，優化冰雪裝備制造業要素配置

科技是第一生產力，新質生產力以其高科技、高效能和高質量的特征，對我國冰雪裝備制造業的產業體系進行系統性重塑。第一，依托大數據和互聯網等各種數字技術，加快智能工廠和智能車間的建設，實現智能化的生產、制造和控制。通過智能化升級生產流程，逐步淘汰落后的生產技術和工藝，優化整個生產流程，使冰雪裝備制造企業能夠更好地優化資源配置、降低生產成本，并提升資源配置效率和生產效率。例如，百凝盾運動裝備科技有限公司的車間生產流水線，通過激光掃描3D建模系統、激光焊接等生產設備，已實現年產冰鞋突破3萬雙［30］。第二，應提升顛覆性技術的研發和應用拓展能力，促進數字化項目的持續創新，致力于實現顛覆性技術在采購、制造、銷售等全過程的應用，并與企業管理深度整合，構建基于數字互聯的冰雪裝備制造業綜合集成系統，確保對消費者需求的即時感知與迅速反應。應積極推動產業鏈上下游的協同合作，利用自動化、智能化及一體化生產等現代數字管理理念，優先與易鏈接的近端伙伴建立緊密合作。第三，建立上下游聯動機制，實現與供應鏈伙伴間的數據共享和價值共創。通過融合人工智能、云計算、物聯網等技術，提升數據驅動能力，構建冰雪裝備制造企業的經營大數據平臺［31］。借助平臺對顧客多樣化需求進行精細化分類，歸類需求差異并合并相似技術，加速產品創新與功能迭代，進一步提升冰雪運動裝備的市場適應能力。在此基礎上，建立冰雪運動裝備產品協作平臺，提升企業的生產協作能力，進一步精準分析和匹配冰雪裝備市場需求，加快市場響應速度，以提升產品競爭力。

3.4 以人才為保障力，強化冰雪裝備制造業智力支撐

在當前的科技和工業革命浪潮中，高質量的人才培養不僅是推動高水平科技自立自強的核心，更是實現冰雪裝備制造業優化結構與高質量發展的關鍵［32］。為了更好地培養符合時代需求的冰雪裝備制造業人才。首先，需要突破傳統教育預設的邊界，構建全球性的知識共享與協作平臺，與世界各地的教育機構、研究中心及冰雪裝備制造業企業建立廣泛的合作關系，以實現知識和資源的互聯互通。利用新質生產力的新型要素推動教育資源的全球共享，如在線課程、虛擬實驗室、互動模擬等優質的數字教育資源，可以跨越山海障礙，突破成本和空間的限制，使高質量教育資源能夠被更廣泛的社會群體所接觸和利用，從而縮小不同社會群體之間的教育差距。其次，通過跨界合作引入體育科技人才培養課程，構建智能體育學科，邀請國際科技企業的尖端技術專家在線授課，注重培養體育專業人才的科學素養，強化他們對顛覆性技術的基礎應用能力。應打造豐富多元的教育資源，提供實際應用和實習機會，增強教育與冰雪裝備制造業之間的實踐性和適用性，以解決學校教育與冰雪運動裝備生產實踐脫節的問題。最后，人工智能的強大計算能力能夠顯著加速知識生產，推動知識的眾創和人機協同創新。例如，北京理工大學定制開發了“樂學平臺、延河課堂、學業大數據分析、教務系統、艾比特機器人”，形成了智慧教育的知識核心和平臺支撐，建立全新的知識服務與交互模式，幫助教育者高效組織教學內容，同時為學生提供定制化的學習路徑和資源，極大地豐富了教學方式和學習體驗。依托人工智能、大數據和虛擬仿真技術等新質生產力，催生新的知識生產方式，更好地適應冰雪裝備制造業對人才的需求。

4 結 語

在中國式現代化新征程上，新質生產力驅動冰雪裝備制造業高質量發展具有重要意義。當前，以新產業、新模式、新技術、新動能為主導的新質生產力，為冰雪裝備制造業發展提供強大動力。歷史、理論、現實和實踐邏輯表明，我國冰雪裝備制造業的發展與科學技術的發展和社會制度的變革密切相關。新質生產力的提出為我國冰雪裝備制造業高質量發展提供了新路線，通過顛覆性技術培養數智化勞動者，促進基礎設施智能化，從而使冰雪運動裝備朝向綠色化、個性化、多元化方向躍進，是我國冰雪裝備制造業高質量發展的重要引擎。未來應加快完善有利于在冰雪裝備制造業中使用新質生產力的相關政策制度，打造熟練掌握新質生產資料的創新型體育人才隊伍，促進各類優質要素向冰雪裝備制造業高質量發展方向集聚。

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