03 新時代國有企業政工工作與企業文化建設的融合

一、新時代國企政工工作與企業文化建設融合的必要性

在新時代背景下，國有企業肩負著推動經濟發展、維護社會穩定的重要使命。政工工作作為國企思想政治工作的重要組成部分，與企業文化建設密切相關，兩者的融合已成為新時代國企發展的必然要求。政工工作與企業文化建設的有機結合，能夠增強員工的認同感和歸屬感，提升企業的凝聚力和向心力，為企業發展注入不竭動力。同時，積極健康的企業文化能夠塑造企業獨特的競爭優勢，成為推動企業持續發展的精神支柱。此外，國企作為社會主義經濟的重要組成部分，承擔著弘揚社會主義核心價值觀的重要責任。將社會主義核心價值觀融入企業文化建設，并通過政工工作的有效開展，能夠將其貫穿于企業發展的各個環節，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，為企業的健康發展提供思想保證。因此，推動新時代國企政工工作與企業文化建設的融合，對于提升企業競爭力、促進企業可持續發展、踐行社會主義核心價值觀具有重要意義，是新時代國企改革發展的必然要求。

二、新時代國企政工工作與企業文化建設融合中面臨的挑戰

（一）傳統觀念與現代理念的沖突

在新時代背景下，國有企業面臨著傳統觀念與現代理念之間的沖突。一些國企仍然受到傳統觀念的影響，存在著政工工作與企業文化建設脫節的現象。傳統的政工工作往往側重于思想教育和政治學習，與企業的生產經營活動聯系不夠緊密，難以適應現代企業發展的需要。同時，一些國企的企業文化建設流于形式，缺乏與時俱進的意識，未能充分體現現代企業文化的特點和要求。這種傳統觀念與現代理念之間的矛盾，導致政工工作和企業文化建設難以有機融合，無法形成合力，制約了國企的改革發展。如何轉變觀念，破除傳統思維的束縛，構建與現代企業制度相適應的政工工作體系和企業文化體系，是新時代國企面臨的一大挑戰。

（二）政工工作方式方法有待創新

隨著時代的發展和社會的進步，傳統的政工工作方式方法已經難以適應新時代的要求。當前，國有企業的政工工作仍然存在著方式單一、內容陳舊、吸引力不足等問題。一些國企的政工工作還停留在過去的“灌輸式”教育模式上，缺乏互動性和參與性，難以調動員工的積極性和主動性。同時，政工工作的內容也難以跟上時代發展的步伐，未能充分利用新媒體、新技術等現代化手段，導致工作效果不佳。此外，政工工作與企業文化建設缺乏有效的銜接，未能形成合力，難以發揮應有的作用。如何創新政工工作方式方法，提高工作的針對性和實效性，使其更好地服務于企業文化建設，是新時代國企政工工作面臨的又一挑戰。

（三）企業文化建設缺乏系統性和持續性

在新時代國有企業改革發展的過程中，部分國企的企業文化建設還存在著缺乏系統性和持續性的問題。一些國企對企業文化建設重視不夠，缺乏系統的規劃和設計，文化建設工作散漫無序，難以形成整體合力。同時，企業文化建設與企業發展戰略脫節，未能緊密結合企業的實際情況，導致文化建設的針對性和實效性不強。此外，一些國企的文化建設缺乏持續性，容易出現“一陣風”式的現象，未能長期堅持，導致文化建設難以深入人心，無法真正發揮引領作用。文化建設與生產經營活動脫節，未能深度融入企業的各項工作中，難以對員工產生深遠影響。這些問題的存在，制約了國有企業文化建設的質量和效果，亟須在新時代背景下加以改進和完善。

三、新時代國企政工工作與企業文化建設的融合策略

（一）將社會主義核心價值觀融入企業文化，引領企業發展方向

在新時代的歷史條件下，國有企業作為我國社會主義經濟的中堅力量，肩負著服務國家戰略、引領經濟發展的重任。將社會主義核心價值觀融入企業文化建設，是新時代賦予國企的時代使命。這就要求國有企業必須將社會主義核心價值觀貫徹落實到企業的各項工作中，將其作為凝聚共識、指引方向的精神旗幟。在制定公司愿景、確立發展目標時，要以社會主義核心價值觀為引領，把實現國家富強、民族振興、人民幸福作為企業的奮斗目標。在生產經營活動中，要弘揚愛國敬業、誠信友善的價值理念，在追求經濟效益的同時，更要堅持社會效益、生態效益，切實履行好政治責任、經濟責任、社會責任，做到真情實意為人民服務。在加強團隊建設、涵養企業文化時，要大力倡導和踐行社會主義核心價值觀，引導廣大干部員工堅定理想信念，培育高尚道德情操，強化價值認同，筑牢企業發展的思想根基。國企要以培育和踐行社會主義核心價值觀為主線，扎實推進企業文化建設，引導干部員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，永葆共產黨人的政治本色，在推動高質量發展中展現新擔當新作為，為全面建設社會主義現代化國家貢獻力量。

（二）創新政工工作方式方法，提高工作實效性和吸引力

國有企業要主動順應信息化發展大勢，積極運用新媒體新技術創新政工工作方式方法，不斷增強工作的吸引力和感染力。一方面，要建立健全網上政工工作體系，打造新型政工工作陣地。針對年輕員工思想活躍、喜歡創新的特點，國企可以建設企業官方微信公眾號、微博、視頻號、客戶端等網絡平臺，創新宣傳報道、解疑釋惑的方式，用員工喜聞樂見的表現形式，生動鮮活地講述企業故事，傳播正能量，唱響主旋律，引導員工感黨恩、聽黨話、跟黨走。另一方面，要創新線下政工工作載體，豐富活動內容和形式。圍繞慶祝重要節日、紀念重大事件，國企可精心設計一批富有教育意義、趣味性強的主題活動項目，開展好形式多樣的知識競賽、演講比賽、文體活動等，在潛移默化中加強價值引領、厚植愛國情懷。此外，國企還要充分發揮基層黨支部戰斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用。通過開展黨員示范崗、黨員責任區、設崗定責等，在生產經營一線樹標桿、立榜樣，引領帶動廣大職工愛崗敬業、爭創一流，為企業改革發展凝聚強大正能量。國有企業只有與時俱進、開拓創新，綜合運用傳統優勢和信息技術手段，才能使政工工作煥發出勃勃生機和活力，為推動企業高質量發展提供堅強思想保證和強大精神動力。

（三）建立健全企業文化建設體系，促進文化與發展融合

國有企業要立足新發展階段、貫徹新發展理念、服務構建新發展格局，加快建立健全具有自身特色的企業文化建設體系，推動企業文化建設與生產經營深度融合、相互促進、同頻共振。企業文化建設要納入公司治理和生產經營的全過程，與企業發展戰略、品牌建設、人才培養等有機結合、統籌推進。要成立企業文化建設領導小組，加強組織領導，完善工作機制，健全制度體系，形成領導重視、部門協同、上下聯動、共建共享的文化建設新格局。要找準企業發展的歷史方位和文化坐標，科學制定文化建設規劃，明確總體目標、主要任務、實施路徑，推動形成共建共享、創新發展的文化建設新局面。國有企業要立足實際，緊扣生產經營實際需求，針對不同發展階段、不同業務板塊，因地制宜、因時制宜地推進企業文化建設，增強文化自信，提煉企業精神，講好企業故事，堅持在繼承中發展、在發展中創新，不斷賦予企業文化新的時代內涵。要將文化建設成果轉化為推動企業發展的生產力和競爭力，推動企業核心價值理念落地生根，使企業文化真正成為推動企業改革發展的強大力量。

（四）加強企業文化宣傳教育，提升員工文化認同度

企業文化建設的成效，歸根結底要靠廣大員工來體現和踐行。國有企業要高度重視企業文化的宣傳教育工作，采取多種形式，廣泛開展文化理念、文化知識、文化成果的宣傳普及活動，讓企業文化深入員工、深入基層、深入人心。要充分利用櫥窗展覽、板報文苑、文化長廊等陣地，營造濃郁的文化氛圍。要組織開展形式多樣的文化培訓，通過講座論壇、案例分析、情景模擬等方式，幫助員工深刻領會企業文化的豐富內涵。要積極挖掘宣傳企業先進典型，講好企業故事，弘揚企業精神，用身邊人、身邊事來教育引導員工，使員工真正成為企業文化的傳播者和踐行者。同時，國企要建立科學的企業文化考核評價體系，將員工的文化認同度、文化素養等納入考核范疇，并與員工的職業發展、薪酬福利等掛鉤，激發員工學習文化、踐行文化的內生動力。只有加強企業文化宣傳教育，提升員工文化認同度，國企才能形成上下同欲、風雨同舟的強大合力，為實現高質量發展提供不竭動力。

結束語

新時代國企政工工作與企業文化建設的融合是一項長期而復雜的系統工程，需要國企上下齊心協力，持之以恒地推進。國企應樹立文化自信，將社會主義核心價值觀內化為企業的精神追求和行為準則。同時，國企還要與時俱進，創新工作方式方法，建立健全文化建設體系，加強宣傳教育，不斷提升政工工作和企業文化建設的質量和水平。只有實現兩者的深度融合，國企才能在新時代的大潮中乘風破浪，實現高質量發展，為建設社會主義現代化強國貢獻力量。

（作者單位：中鐵十四局集團有限公司）