全國巡回展在玉門油田開幕等

全國巡回展在玉門油田開幕

文／周 蕊 許盛潔

6月18日，大慶精神鐵人精神版畫藝術作品全國巡回展在開幕，為當地及油田觀眾帶來了一場融合藝術與精神傳承的文化盛宴。展覽共展出了百余幅版畫藝術作品，通過套色木刻、黑白木刻、銅版、綜合藝術等多種版畫技法，表現了鐵人王進喜的成長成才關鍵場景、石油人艱苦奮斗的精神風貌和現代工業發展壯大的奮斗歷程等。被譽為中國石油工業的搖籃，是油自#門市中國石油集團公司的發源地，“鐵人”王進喜的故鄉，鐵人精神的發祥地，也是石油精神和大慶精神鐵人精神的重要源頭。2025年是中國石油集團公司成立75周年，此次展覽選址，是對大慶精神鐵人精神的深切致敬，也是對承前啟后、繼往開來的篤定展望。據悉，此次展覽由公司、惠風金秋書畫院、大慶市文化旅游商會、大慶鐵人藝術家協會主辦，獲得了集團公司黨組宣傳部的大力支持。

廢液智能循環系統降耗

文/王沖 路旭

持續強化技術創新，去年12月成功投用化學水裝置廢液智能循環系統。今年前5個月，化學水裝置酸耗指標同比下降 19.1% ，達到歷史最優水平。

化學水裝置是化工生產中重要的配套系統，主要負責為全廠供應高品質除鹽水。然而，傳統生產工藝制約著裝置運行的經濟性與環保性。此次投用的廢液智能循環系統，采用凝液陽床再生廢液替代新鮮酸進行中和調節，既能降低外購添加劑的成本，又實現凝液陽床再生廢液的梯級利用。該系統自動收集、儲存廢液，精準投加添加劑并實時監測數據，形成“監測一調節一優化”的閉環管理。“這項技術不僅實現了‘以廢治廢’的循環經濟模式，而且使裝置從經驗操作向數據驅動的智能化管理轉變。”化學水裝置經理唐旭介紹。目前，該系統已實現廢水 pH 值穩定控制在6至9的達標范圍內，有效提升了裝置的經濟效益與環保效益。

新井產量同比增長 35%

文/任廣磊 付豫蓉

截至6月6日，中國石化華北油氣分公司大牛地氣田今年新井產氣量突破5000萬立方米，同比增長 35% 為完成全年目標任務提供堅實支撐。

面對大牛地氣田開發中后期剩余氣分布分散、遞減控制難度增大等挑戰，該公司推進“地質-物探－氣藏”一體化部署，確保精準部署井位。結合地質需求、工程可行性、地面條件優化部署方案，提升產建保障能力和計劃完成率，為新井投產贏得寶貴時間。持續強化建模數模一體化剩余氣描述，推動鉆井、壓裂技術迭代升級，已投產新井整體產能符合率達 118% 。聚焦“源頭質控布好井、過程把控鉆好井、工程聯控壓好井”，建立日跟蹤、周分析、月總結機制，持續強化生產計劃、施工過程、異常情況管理，加快生產運行節奏，確保工程進度與質量。

EDH工業試驗裝置中交

文/王志強 曹志濤

該中試裝置采用的EDH技術，由遼陽石化公司和中國科學院大連化學物理研究所共同研發。該技術不僅是集團公司化工業務升級的重要支點，更是推動石化行業向高質量發展轉型不可或缺的核心技術力量，對保障國家能源安全和產業鏈供應鏈安全具有深遠意義。

6月30日，中國石油遼陽石化公司迎來了具有里程碑意義的時刻—一全球首套3000噸/年乙烷氧化脫氫制乙烯（EDH）工業試驗裝置順利中交。這標志著全球同類技術中規模最大的裝置成功由建設階段邁入生產準備階段，不僅彰顯出遼陽石化在乙烯生產技術領域的前瞻性與創新能力，而且意味著石化行業在探索低碳、高效、環保的道路上邁出堅實一步。

下一步，遼陽石化堅持將自主創新作為核心驅動力，抓實生產準備，組建專業團隊攻堅克難，為全面商業化運營奠定堅實基礎。

開展綠色專項工作

文/周國慶 李春林

“打破部門間的‘隔離墻'，實現資源共享與高效聯動，勢在必行。”臨盤采油廠黨委常委、副廠長李建民話語鏗鏘。臨盤采油廠專項工作，構建起一體化組織體系、工作機制與實戰平臺，往昔各部門各自為戰的“散兵游勇”局面自此成為歷史。

專項整治工作中，一支精銳的專業化團隊組建而成，“單點突破”進階為“全面開花”。近年來，采油廠產液量與注水量的持續攀升，讓“雙控”工作負重前行。為破局解困，采油廠搭建起統一規范、信息暢達、協同聯動的“雙控”運行機制。在此驅動下，能效項目如雨后春筍般迅速落地。

盤河聯合站余熱利用項目在2023年供熱4萬吉焦，減排二氧化碳437噸。精細用氣方面，采油廠通過一系列精細舉措，天然氣自用量連續3年穩步下降，從2022年的815萬立方米降至2024年的711萬立方米，節能降碳成效斐然。

多維度挖潛經營

文/馮柳

今年以來，中國石化西南油氣分公司緊扣“降本增產增銷增效”目標，深挖效益增長點，系統推進生產經營攻堅創效。上半年，天然氣產量持續增長，經營質效穩步提升。

聚焦增產增銷，筑牢效益根基。在資源開發端，該公司以效益開發為核心，組建建模數模一體化工作室和地質工程一體化設計團隊，大力推廣立體部署模式，推動勘探、評價、建設一體化實施，實現快速增儲與效益建產。在市場營銷端，強化天然氣市場調研與客戶需求研判，靈活調整銷售策略拓市增銷。細化落實調峰措施，開展用氣結構核查，進一步擴大網上交易規模，推動實現天然氣價值最大化。

全鏈條優化，提升運營效能。在生產運行環節推行地質工程一體化“瘦身井”技術，建立快速排采一體化機制，根據地質儲層特性動態優化工藝參數，實現規模化施工作業，施工時效提升明顯，開采成本實現同比下降。同時強化運行管理，激發內生動力。

“安康杯”暨基層安全競賽結果出爐

近日，中國石化西北油田公司舉行2025年“安康杯”暨基層安全競賽，來自13家單位16支參賽隊伍的80名選手參加競賽。公司副總經理梁尚斌、劉湘華出席。

本次競賽按照集團公司安全生產治本攻堅三年行動有關部署，為有力推動基層安全管理人員業務技能提升，以賽促學強業務、以賽促訓練精兵，包括理論知識、基本能力實操、隱患排查能力、應急處置能力和風險管控能力競賽五個項目。經過兩天的激烈角逐和裁判隊伍的嚴謹裁決，產生了8個個人獎、3個團體獎以及優秀裁判獎、優秀組織獎。

圖/王濤 文/湯晶