業財深度融合在安保企業項目投資決策過程中的角色和價值探討

安保企業的項目投資決策是一項系統性的長期工程，涉及環節較多，決策過程較為復雜，與市場分析、風險評估、成本控制等多個維度息息相關。在這個過程中，通過業財融合，可以依托業務部門和財務部門的雙向合作、密切協同，更清晰直觀地了解市場發展動態，掌握行業趨勢，為后續的投資決策奠定基礎，提供更為詳實可靠的數據支持。與此同時，通過業財融合，還可以實現企業內部管理流程的進一步優化，確保投資決策效率得以提升，及時響應企業外部業務活動的發展需求，避免投資決策太過盲目，導致企業項目投資失敗。為此，在安保企業的業財融合工作中，除了可以成為項目投資決策水平提升的重要抓手，也可以在競爭越來越激烈的市場環境中，使企業始終保持在行業中的領先地位。

一、業財深度融合在安保企業項目投資決策過程中的角色和價值

1.提高決策效率將業財融合運用在安保企業的項目投資決策中，可以使業務部門、財務部門的數據實現無縫銜接、高效利用，且可以對信息進行高效、便捷、準確地獲取，既可減少信息的搜集時間成本，又可以降低企業的人力資源成本

面對企業的商業投資機會及投資風險，可以進行系統化評估，投資決策效率將更加高效

2.避免投資失誤在企業業財融合工作中，可以通過獲取較全面的數據信息，幫助企業更清晰直觀地了解行業發展趨勢，對項目投資價值進行系統化評估，了解其中是否存在風險。在企業投資決策中，有效規避傳統“拍腦袋做決定”的盲目決策問題，避免投資決策的失誤性現象。與此同時，通過對項目投資過程的實時監控，建立健全反饋機制，可以幫助企業了解投資時是否存在缺陷和不足，進而制定相應的控制管理措施，保障投資項目有序推進

3.促進企業發展業財融合除了可以促進企業單一項目投資決策，還可以為企業的整體戰略經營發展規劃以及可持續發展奠定基礎。通過整合業務及財務數據，可以幫助企業更清晰、直觀地了解到行業發展現狀及面臨的市場趨勢，為企業的長期發展夯實數據基礎。通過對投資決策流程的進一步優化，保障投資決策質量的完善性，積累更多的投資決策經驗，提高企業內部管理水平，進而提升企業的市場核心競爭力，促進企業實現穩定可持續發展。

二、業財深度融合在安保企業項目投資決策過程中的運用問題

1.業財融合人才匱乏將業財融合理念運用在安保企業的投資決策中，涉及內容較多，與多領域息息相關，其中包括業務知識、財務知識、安保行業知識、項目投資決策知識、市場知識、管理知識等，為此，需要專業人才來提供支持。但結合實際，目前在安保企業的項目投資決策中，還缺少既了解業務知識又了解財務知識的復合型人才，投資決策制定主要是以業務部門為主，財務部門在其中發揮出來的作用相對有限。再加上企業未為財務部門和業務部門提供相應的培訓教育機會，兩個部門人員的自主學習意識較差，導致企業業財融合無法運用在項目投資決策中，未能發揮出應有的價值。

2.管理維度單一將業財融合運用在安保企業項目投資決策中，其涉及環節包括投前、投中、投后三個階段，需從多個維度著手，保證投資管理的有效性、業財融合的完善性。但結合實際，在企業投資決策中，僅將重點聚焦于投前這一環節，投中和投后的管理力度相對較差，業財融合工作未能落實到位，尤其是在投中這一環節，業務部門和財務部門的數據共享未能得到有效落實，無法為企業的項目風險管理奠定基礎。

3.投資決策盲目投資決策是否科學合理，將為企業的長遠發展帶來直接影響。投資決策這一階段，會決定企業的發展方向、成本投入以及企業可獲得的經濟效益。

但結合實際，目前在企業的投資決策活動中，決策盲目問題還較為常見，很多企業都是直接結合企業的未來發展方向制定決策，未加強對企業發展水平、盈利空間、財務風險的系統化分析，影響了企業投資決策的科學性及有效性，這不僅無法為企業帶來經濟效益，甚至還會引發更大的財務危機。

4.存在數據孤島企業業財融合的主要特征之一便是打通業務部門和財務部門的數據接口，實現兩個部門的數據共享及共用，突破傳統業務部門和財務部門無法理解對方工作需要、數據信息流轉不暢而引發的數據孤島問題。但結合實際，目前企業這一問題仍未得到有效解決。很多業務部門和財務部門的格式標準未能得到有效統一，數據信息傳遞過程時常出現丟失、格式錯誤等問題，這不僅無法為企業的投資決策提供參考，還影響了財務管理工作效率，財務部門需要花費大量的時間和精力用于數據格式轉換。

三、業財深度融合在安保企業項目投資決策過程中的運用策略

1.建立投資決策業財融合專項小組建設激勵機制。將業財融合運用在安保企業的投資決策工作中，需要通過專項小組的建設來為其提供支持，要求該小組具有扎實的財務專業知識、學習背景及相關從業經驗，可以針對安保企業的市場動態展開深度分析，了解業務活動發展特征，為后續的項目投資決策奠定基礎。

為保障該專項小組成員可以在項目投資決策中發揮作用及價值，提高其創造性和主觀能動性，企業需要建立健全激勵機制，設置與工作績效直接掛鉤的獎勵制度，確保小組成員可以通過業財融合，獲得一定的利益及回報。并為其提供職業晉升上的通道及機會，使他們可以在企業的項目投資決策中，發揮出更大的作用及價值。

強化人才培訓。在企業的業財融合工作中，需要跨越層級、部門及領域，這就需要有關工作人員具備較為扎實的理論知識和實踐能力。企業要定期組織專項小組培訓教育活動，優化財務管理水平，了解更多的業務知識。

在培訓內容的設計上，包括但不限于數據分析、財務決策、市場研究和項目管理。也可以通過在企業內部組織研討會和分享會等多種方式，讓各部門負責人共同參與其中，交流業財融合項目投資決策的最新概念及思考，強化對實際案例的分析，保障企業投資決策的科學性及有效性。

2.做好投資全過程管理投前。安保企業是一個典型的勞動密集型企業，安保服務的每一個環節都需要大量人力的參與。在項目投資決策過程中，如何充分發揮財務管理職能，對項目進行有效投資，使有限的資源發揮出最大效益是每個安保企業必須面對和解決的問題。將業財融合運用在企業投資決策之前，其重點在于針對項目的投資可行性進行系統化評估。業財融合專項小組需要通過對相關分析工具的有效運用，搜集財務和非財務信息，針對企業的盈利水平、風險情況進行量化評估，并綜合整個行業市場的發展趨勢，結合客戶的具體需求，強化對市場前景的全面預測。依托業務和財務的雙向協同，保障企業投資項目篩選的科學合理，契合企業的戰略經營發展目標和財務管理工作需求。

投中。在投中這一階段，其作為項目投資的重要階段，需要將業財融合作為有力抓手，重點關注項目進度和財務表現情況。在這一階段，企業需要通過對財務管理制度的建立健全，來保障投資資金使用的合規性、管理的有效性，實現財務團隊和業務團隊之間的密切協同、有效合作，保障項目得以順利實施，并達到理想的投資目標。這個過程可以通過運用信息化技術，針對項目面臨的風險進行動態評估，并做好風險的量化管理。若是發現其中存在財務風險和業務挑戰，則需要及時制定應對措施。若必要，需啟動應急預案，將風險控制在源頭，避免企業出現財務危機。

投后。投后這一階段是促進企業獲得長期效益的重點階段。這一階段的業財融合，要將重點聚焦于項目的運營水平以及獲得的財務績效上。企業需要通過對投后管理制度的建立健全，來對項目運營情況展開系統化的評估和研究，了解項目的收益情況，并做好后續的跟蹤和預測。在這一環節有關工作人員不可大意，仍需要投入足夠的精力及時間，做好項目風險管理，為下一階段的投資決策制定及戰略方向調整奠定基礎。通過投后管理這一環節，可以幫助企業及時發現投資管理項目收益存在的缺陷，進而為促進企業投資活動的順利開展提供有效保障。

3.強化投資決策數據搜集在安保企業的項目投資決策過程中，業財融合程度的高低，直接影響到項目投資決策的準確性和合理性。

在項目投資決策中，業財融合需以數據搜集作為基礎，以確保決策過程獲得更全面準確的數據支持。在這一方面，企業需要加強對數據來源渠道的全面拓寬，在搜集財務數據的同時，也需要加強對市場數據、競爭對手數據、行業發展數據的搜集。通過內部數據和外部數據的整合，保證企業數據信息搜集的全面性和有效性。在數據搜集完成之后，應加強對數據信息的分析，加強對其價值的深度挖掘，利用更前沿、先進的數據分析工具和管理方法，強化對企業數據的深度剖析，及時發現數據背后展現出來的商業規律，以為企業后續的決策制定奠定基礎。

4.打通業財系統數據接口數據標準統一。為確保業財融合的有效性，業務系統和財務系統數據可以進行高效傳輸，需要確定兩個部門擁有相同的數據標準及格式。企業可以通過建立統一數據標準的方式，明確數據格式、命名規則、分類編碼，實現數據的標準化管理，消除系統差距所引發的數據格式問題，避免數據在傳輸過程中存在差異和誤解，確保數據具有較強的可比性和一致性。

數據信息共享。打通業務部門和財務部門的數據接口是重點，可實現業財數據的互聯互通和有機共享。

通過連接兩個部門的系統，可以加強數據在部門之間的相互訪問及獲取保障，雙方在決策制定時，均可以獲得更全面、有效、科學的數據支持，強化兩個部門之間的協作，保證決策制定更為科學有效。

數據安全治理。為確保企業數據管理工作的科學性及合理性，數據安全治理是數據管理工作的重點環節。企業需要通過對數據安全管理制度的建立健全，以維護數據的安全性、可用性及保密性作為重點，確保數據訪問、傳輸、存儲等環節數據管理的有效性，及時控制企業的潛在數據風險。并利用防火墻技術、人臉識別技術、權限認證技術等，加強對數據的安全治理。還需針對員工展開定期培訓和教育，促進企業員工形成較好的安全意識。

綜上所述，隨著這些年信息技術發展速度的日益加快，安保企業在面臨機遇的同時，也面臨著一定的挑戰和壓力。在這樣的時代背景之下，通過業財之間的深度融合，可以使企業的核心競爭力得到顯著提升。依托信息技術賦能，企業可以通過獲取業務數據和財務數據，來加強數據的實時共享和有效分析。在企業后續的投資決策制定過程中，為其提供更詳實、準確、可靠的數據支持，推動企業實現部門之間的協同合作，共同促進投資項目的順利落實，為企業帶來更大的經濟效益。為此，在企業發展過程中，需要加強對業財融合工作的關注和重視，將業財融合運用在企業的投資決策活動中去，以為企業的高質量及可持續發展奠定基礎。

（作者單位：中融安保集團有限責任公司彭州分公司）