邢超：“綠色華陽”守衛(wèi)者

他大力協(xié)助各單位申報(bào)環(huán)境治理補(bǔ)助資金，緩解企業(yè)資金壓力；他積極調(diào)研并推進(jìn)“溫控法治理自燃矸山”等技術(shù)應(yīng)用，實(shí)時(shí)跟蹤治理效果，助力華陽集團(tuán)獲評“自燃煤矸山治理與生態(tài)修復(fù)先鋒”；他參與推進(jìn)10余項(xiàng)矸山生態(tài)恢復(fù)治理科研項(xiàng)目，先后榮獲國家科技進(jìn)步二等獎、教育部科技進(jìn)步二等獎、山西省科技廳科技進(jìn)步三等獎……他就是華陽集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵、節(jié)能環(huán)保部環(huán)境監(jiān)管室主任邢超。

20年來，邢超的足跡遍布集團(tuán)的每個角落，為建設(shè)“綠色華陽”貢獻(xiàn)力量。

邢超的大學(xué)專業(yè)主攻“坑木林”方向。2005年畢業(yè)后，他接過父親的接力棒，回到華陽集團(tuán)林場工作。2006年，他入職華陽集團(tuán)技術(shù)中心環(huán)保科，投身矸山生態(tài)治理。

那時(shí)，華陽集團(tuán)40多座矸山的位置、治理情況成了“必修課”。邢超每天奔波于各個矸山，記錄坡度、平面形態(tài)，跟著師傅學(xué)習(xí)治理方向，扛起了所有實(shí)地勘察與實(shí)驗(yàn)的任務(wù)。“他通過積極參與矸山滅火實(shí)驗(yàn)，積累了豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，僅僅用了3個月，便把每座矸山的‘脾氣’摸得門兒清。”邢超的同事回憶。

20世紀(jì)90年代初，華陽集團(tuán)主動作為，率先啟動矸山治理工作。位于三礦的大垴梁矸山西側(cè)坡面陡峭、裂隙密布，冬季大風(fēng)灌入形成“煙囪效應(yīng)”，自燃風(fēng)險(xiǎn)大。邢超知難而上，帶著基層環(huán)保員踏上了“取經(jīng)路”，跑了一家又一家企業(yè)學(xué)經(jīng)驗(yàn)，捧回一疊又一疊資料細(xì)鉆研，申請?jiān)诖筵窳鹤鰧?shí)證。“別人能治好，我們也一定行！”邢超堅(jiān)信。

為把準(zhǔn)大垴梁矸山的“脈”，邢超提出“分深度測溫+分型號布置溫控管+長期監(jiān)控”的方案：根據(jù)現(xiàn)場裂隙分布，對發(fā)火區(qū)、蓄熱區(qū)等區(qū)域有針對性地完成內(nèi)部3米和5米深度區(qū)域的溫度測量，按溫度梯度畫出區(qū)間圖。“對于自燃區(qū)域深度大于5米的，安裝7～8米的溫控管；對深度淺的，安裝4～6米的溫控管。這樣區(qū)分下來，大概節(jié)省約30萬元，還能保證降溫效果。”邢超介紹。這套土辦法看似簡單，卻讓深藏地下的“火源”無所遁形。實(shí)驗(yàn)前，大垴梁矸山植被覆蓋率還不足30%，實(shí)驗(yàn)后的第二年，植被覆蓋率升至90%，曾經(jīng)光禿禿的矸山變成了連片“綠毯”。

翻開邢超的筆記本，記滿了矸山治理前后的變化——“2號監(jiān)測孔深度2米的位置，溫度由上百攝氏度降至幾十?dāng)z氏度”“蓄熱區(qū)的植被已經(jīng)不受自燃影響，發(fā)火區(qū)內(nèi)地表的溫度符合植被生長要求，綠化效果超預(yù)期……”這是邢超帶著團(tuán)隊(duì)在矸山上熬了無數(shù)個晝夜的成果。如今，治理區(qū)域的空氣質(zhì)量從重度污染躍升至國家Ⅱ級標(biāo)準(zhǔn)。

5年前，邢超獨(dú)當(dāng)一面，負(fù)責(zé)起華陽集團(tuán)的環(huán)保督查工作。

他的督查從來不走尋常路——他把車停在基層單位百米之外，或站在附近的制高點(diǎn)，查看選煤廠等生產(chǎn)區(qū)的揚(yáng)塵情況，或趴在河道，查看排水口的水質(zhì)情況，發(fā)現(xiàn)問題，直奔現(xiàn)場。“儲煤棚防塵網(wǎng)破損3處，無法有效防控?fù)P塵逸散”“輪胎沖洗噴頭無法全部正常使用，清洗不全面”，筆記本上的問題清單永遠(yuǎn)精準(zhǔn)到點(diǎn)位。

面對基層單位的牢騷，他總會翻開規(guī)程逐條對照：“一天16小時(shí)道路保潔、抑塵是底線，咱可以算筆賬——因揚(yáng)塵問題被處罰，又得繳納罰款，抑塵措施還省不了，反而增加了成本，不如主動落實(shí)這些管控要求。”這種“鐵面”里藏著的專業(yè)邏輯，讓被督查單位心服口服。

“環(huán)保幫扶督查不是挑刺，是幫大家共同發(fā)現(xiàn)問題、提前解決問題，確保企業(yè)合規(guī)穩(wěn)定生產(chǎn)，就是把環(huán)保做成生產(chǎn)力。”邢超常說。

污染防治攻堅(jiān)期間，邢超嚴(yán)格落實(shí)“發(fā)現(xiàn)問題—落實(shí)整改—回頭看”的幫扶辦法，帶著團(tuán)隊(duì)跑遍集團(tuán)所屬各單位的污染防治現(xiàn)場，建立問題臺賬，逐條標(biāo)記整改情況和完成期限等。僅2024年，邢超組織開展環(huán)保幫扶督查近200廠次、發(fā)現(xiàn)解決各類問題280余條，確保了華陽集團(tuán)全年未發(fā)生一般及以上環(huán)境污染事件。

逝去的是歲月，不變的是信仰。每當(dāng)站在治理后的矸山上，邢超總會拿出手機(jī)給家人發(fā)張照片——看著連片綠地、碩果累累的山楂園，那些沒說出口的虧欠，都化在了這片重生的青山里。