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高質(zhì)量“雙師型”師資隊(duì)伍勝任力模型研究

2025-08-03 00:00:00吳平博
科技風(fēng) 2025年19期
關(guān)鍵詞:雙師型師資隊(duì)伍高質(zhì)量發(fā)展

摘 要:本文以高職軟件技術(shù)專業(yè)為例,基于勝任力模型理論構(gòu)造了適合高職軟件技術(shù)專業(yè)“雙師型”師資隊(duì)伍的勝任力模型,模型縱向選取九維評(píng)價(jià)側(cè)面(匹配高職“雙師型”教師的能力領(lǐng)域)、橫向?yàn)槊總€(gè)評(píng)價(jià)側(cè)面細(xì)分了四層勝任力(匹配不同層次“雙師型”教師的能力要求),形成了九維四層的模型框架,在此基礎(chǔ)上為每個(gè)維度側(cè)面設(shè)計(jì)了四層勝任力標(biāo)準(zhǔn)。通過測試表明,該模型適用性、實(shí)操性強(qiáng),可以快速診斷高職教師的“雙師”水平,能夠精準(zhǔn)定位勝任力的不足之處,為其晉級(jí)高質(zhì)量層次“雙師”提供準(zhǔn)確的發(fā)力點(diǎn)。

關(guān)鍵詞:高職“雙師型”師資隊(duì)伍;高質(zhì)量發(fā)展;勝任力模型

一、背景

新時(shí)期社會(huì)高速發(fā)展對(duì)職業(yè)教育變革產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,國家對(duì)高職院校的師資隊(duì)伍提出了“高質(zhì)量”和“雙師型”的發(fā)展要求。教育部以加快推進(jìn)職業(yè)教育“雙師型”教師隊(duì)伍高質(zhì)量建設(shè)、健全教師標(biāo)準(zhǔn)體系為目標(biāo),制定了《職業(yè)教育“雙師型”教師基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,要求認(rèn)證部門根據(jù)教師不同能力條件分級(jí)認(rèn)定,引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大教師走“雙師型”發(fā)展道路。

“勝任力”概念最早由哈佛大學(xué)教授戴維·麥克利蘭于1973年正式提出,是指能將卓越者與普通者區(qū)分開來的個(gè)人的深層次特征。本文在充分研究勝任力模型理論[13]的基礎(chǔ)上,構(gòu)造出了適合高職軟件技術(shù)專業(yè)“雙師型”師資隊(duì)伍的勝任力模型(以下簡稱“模型”)。

二、模型評(píng)價(jià)側(cè)面提煉

提煉模型評(píng)價(jià)側(cè)面是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)研究的過程,被選取的評(píng)價(jià)側(cè)面必須能夠反映客觀情況,并有代表性。本文使用了文獻(xiàn)調(diào)查法、專家分析法、頭腦風(fēng)暴法、問卷調(diào)查法等研究方法,一共提取了二十三個(gè)評(píng)價(jià)側(cè)面,然后使用專家分析法、問卷調(diào)查法等研究方法進(jìn)行精簡,共保留了九個(gè)評(píng)價(jià)側(cè)面,即思想品德修養(yǎng)、數(shù)字化素養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)與技能、教學(xué)能力、課程思政能力、科研能力、企業(yè)實(shí)踐鍛煉經(jīng)歷、企業(yè)服務(wù)能力、指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。該九個(gè)評(píng)價(jià)側(cè)面精準(zhǔn)覆蓋了國家對(duì)高職院校高質(zhì)量“雙師型”師資隊(duì)伍的發(fā)展要求。

三、模型勝任力分層

為模型的評(píng)價(jià)側(cè)面制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),需要分層,但分層不宜過多。本文將每個(gè)評(píng)價(jià)側(cè)面的勝任力分為兩層,即基礎(chǔ)層和高質(zhì)量層。基礎(chǔ)層細(xì)分了兩個(gè)子層:L1(有經(jīng)驗(yàn)層)和L2(骨干層);高質(zhì)量層細(xì)分了兩個(gè)子層:L3(專家層)和L4(資深專家層)。L1—L4四層勝任力呈遞進(jìn)式提升,精準(zhǔn)匹配了助教、講師、副教授、教授級(jí)別。

四、模型框架及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

縱向九維評(píng)價(jià)側(cè)面和橫向四層勝任力構(gòu)成了模型的框架。有了模型框架,需要為每個(gè)維度的四層勝任力(L1—L4)給出具體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。本文經(jīng)過提煉、實(shí)踐、再提煉、再實(shí)踐等多次研討和修訂,設(shè)計(jì)出了模型的最終評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

(一)思想品德修養(yǎng)的四層勝任力

L1層:在行為表現(xiàn)方面,能夠遵守學(xué)校的規(guī)章制度,按時(shí)完成教學(xué)任務(wù);對(duì)待學(xué)生態(tài)度溫和,處理學(xué)生問題時(shí)有一定經(jīng)驗(yàn)和方法。在自我反思方面,有反思意識(shí),能夠認(rèn)識(shí)到自己在教學(xué)中的一些不足,并尋求改進(jìn)方法。

L2層:在行為表現(xiàn)方面,能夠嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度,認(rèn)真履行教師的職責(zé);關(guān)愛學(xué)生,尊重學(xué)生的個(gè)性差異,能夠耐心地指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)和成長。在自我反思方面,具備較強(qiáng)的自我反思能力,能夠?qū)ψ约旱慕虒W(xué)行為進(jìn)行反思;針對(duì)自己的問題,積極尋求改進(jìn)的方法,并在教學(xué)中不斷完善。

L3層:在行為表現(xiàn)方面,能夠以身作則,用自己的言行影響和教育學(xué)生;關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,更注重學(xué)生的品德培養(yǎng),為學(xué)生創(chuàng)造良好的成長環(huán)境。在自我反思方面,具有高度的自我反思精神,能夠不斷審視自己的品德修養(yǎng);通過反思,不斷提升自己的師德境界,引導(dǎo)學(xué)生樹立高尚的道德標(biāo)準(zhǔn)。

L4層:在行為表現(xiàn)方面,以高尚的品德和卓越的人格魅力感染學(xué)生,促使學(xué)生自發(fā)向上;成為學(xué)生的人生導(dǎo)師,指導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展。在自我反思方面,具有持續(xù)的自我提升和自我超越意識(shí),不斷追求更高的思想品德境界;通過反思,能夠引領(lǐng)身邊教師共同提高,為教育發(fā)展注入精神動(dòng)力。

(二)數(shù)字化素養(yǎng)的四層勝任力

L1層:在教學(xué)資源獲取方面,能夠在網(wǎng)絡(luò)上搜索并獲取一些簡單的教學(xué)資源,如圖片、文檔等;具備一定的資源篩選和評(píng)估能力。在溝通與協(xié)作方面,會(huì)使用在線溝通工具,即時(shí)與同事、家長進(jìn)行交流。

L2層:在教學(xué)資源獲取方面,能夠有針對(duì)性地搜索并整合多種教學(xué)資源,如視頻、音頻、在線課程等,來豐富教學(xué)內(nèi)容;對(duì)資源的質(zhì)量有較強(qiáng)的評(píng)估能力。在溝通與協(xié)作方面,積極使用在線溝通工具與同事進(jìn)行交流,分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

L3層:在教學(xué)資源獲取方面,具備一定的教學(xué)資源開發(fā)能力,如制作微課、教學(xué)動(dòng)畫等;能夠利用數(shù)字化平臺(tái)分享自己開發(fā)的資源,與同行進(jìn)行交流和合作。在溝通與協(xié)作方面,能夠采用數(shù)字化方式教學(xué),并與同行深入交流心得。

L4層:在教學(xué)資源獲取方面,建立完善的教學(xué)資源管理體系,能夠?qū)?shù)字化教學(xué)資源進(jìn)行分類、存儲(chǔ)和更新;能夠利用大數(shù)據(jù)分析等技術(shù),開發(fā)和優(yōu)化教學(xué)資源。在溝通與協(xié)作方面,能夠組織或參與國家級(jí)的數(shù)字化教學(xué)研討會(huì)和項(xiàng)目,為推動(dòng)數(shù)字化教育教學(xué)做出貢獻(xiàn)。

(三)專業(yè)知識(shí)與技能的四層勝任力

L1層:在理論知識(shí)方面,了解軟件專業(yè)的基本概念和術(shù)語;對(duì)常見的編程語言有初步認(rèn)識(shí)。在實(shí)踐技能方面,能夠安裝和使用編程工具,進(jìn)行基本的代碼編輯和調(diào)試。

L2層:在理論知識(shí)方面,掌握軟件專業(yè)的核心理論知識(shí),包括數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、算法基礎(chǔ)等。在實(shí)踐技能方面,能夠獨(dú)立編寫簡單的程序,實(shí)現(xiàn)較為明確的功能需求。

L3層:在理論知識(shí)方面,深入理解軟件專業(yè)的高級(jí)理論知識(shí);對(duì)不同類型的軟件開發(fā)方法有較為全面的認(rèn)識(shí)。在實(shí)踐技能方面,能夠開發(fā)較為復(fù)雜的軟件項(xiàng)目,具備良好的文檔編寫能力。

L4層:在理論知識(shí)方面,精通軟件專業(yè)的前沿理論知識(shí),能夠跟蹤行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。在實(shí)踐技能方面,能夠參與到大型軟件項(xiàng)目開發(fā)中,具備優(yōu)秀的軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理能力。

(四)教學(xué)能力的四層勝任力

L1層:在教學(xué)準(zhǔn)備方面,能夠熟悉所授課程的基本內(nèi)容和教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)要求;可以收集和整理一些簡單的教學(xué)資料,如教材、課件等。在教學(xué)實(shí)施方面,能較為清晰地講解課程的基本知識(shí)點(diǎn),表達(dá)基本流暢;能維持基本的教學(xué)秩序。

L2層:在教學(xué)準(zhǔn)備方面,深入研究課程內(nèi)容,能夠根據(jù)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)制訂合理的教學(xué)計(jì)劃;廣泛收集教學(xué)資源,并對(duì)其進(jìn)行篩選和整合。在教學(xué)實(shí)施方面,能夠運(yùn)用多種教學(xué)方法激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;具備一定的課堂管理能力,能及時(shí)處理課堂中的小問題。

L3層:在教學(xué)準(zhǔn)備方面,精準(zhǔn)把握課程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和教學(xué)目標(biāo),設(shè)計(jì)具有創(chuàng)新性的教學(xué)方案;能夠開發(fā)個(gè)性化的教學(xué)案例,滿足不同學(xué)生的需求。在教學(xué)實(shí)施方面,教學(xué)方法要靈活多樣,能夠根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況因材施教;課堂管理高效,能夠營造積極的學(xué)習(xí)氛圍。

L4層:在教學(xué)準(zhǔn)備方面,對(duì)課程有深刻的理解和獨(dú)到的見解,能夠引領(lǐng)學(xué)科教學(xué)的發(fā)展方向;整合各類高端教學(xué)資源,打造前沿的教學(xué)體系。在教學(xué)實(shí)施方面,教學(xué)風(fēng)格獨(dú)特,具有很強(qiáng)的感染力和啟發(fā)性;能夠培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力,對(duì)學(xué)生的未來發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

(五)課程思政能力的四層勝任力

L1層:在課程融合方面,在教學(xué)中能意識(shí)到可以結(jié)合一些思政元素,并將其導(dǎo)入課堂教學(xué)。在言行示范方面,行為滿足教師職業(yè)道德規(guī)范要求,起到一定的示范作用。

L2層:在課程融合方面,主動(dòng)尋找教學(xué)內(nèi)容與思政教育的結(jié)合點(diǎn),進(jìn)行一定程度的融合。在言行示范方面,注重自身言行對(duì)學(xué)生的影響,起到較好的示范作用。

L3層:在課程融合方面,能將思政教育巧妙地融入教學(xué)中,實(shí)現(xiàn)知識(shí)傳授與思想引領(lǐng)的有機(jī)結(jié)合。在言行示范方面,以高尚的品德成為學(xué)生思政教育的榜樣。

L4層:在課程融合方面,能創(chuàng)新地設(shè)計(jì)課程,將思政教育貫穿于教學(xué)過程,形成具有特色的思政教育教學(xué)模式。在言行示范方面,具有廣泛的影響力,成為教師思政教育的標(biāo)桿。

(六)科研能力的四層勝任力

L1層:在研究方法方面,初步了解一些常見的科研方法,如文獻(xiàn)查閱、案例分析等。在成果產(chǎn)出方面,參與一些校內(nèi)的小型教研項(xiàng)目;在一般的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)中提交報(bào)告或論文。

L2層:在研究方法方面,熟練掌握幾種常用的科研方法,如問卷調(diào)查、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)等。在成果產(chǎn)出方面,主持或參與一些校級(jí)或市級(jí)的科研項(xiàng)目。

L3層:在研究方法方面,要精通多種先進(jìn)的科研方法,能夠根據(jù)不同的研究課題靈活選擇研究方法。在成果產(chǎn)出方面,主持或參與省級(jí)及以上科研項(xiàng)目。

L4層:在研究方法方面,開創(chuàng)獨(dú)特的科研方法和技術(shù)路線,為專業(yè)的科研發(fā)展提供新的理論和方法支撐。在成果產(chǎn)出方面,主持省級(jí)及以上科研項(xiàng)目。

(七)企業(yè)實(shí)踐鍛煉經(jīng)歷的四層勝任力

L1層:在實(shí)踐參與度方面,能夠參與企業(yè)安排的基本實(shí)踐活動(dòng);能跟隨企業(yè)員工進(jìn)行一些常規(guī)的工作觀察和學(xué)習(xí)。在技能提升方面,掌握軟件企業(yè)的工作流程和一些基本的技術(shù)應(yīng)用,專業(yè)技能有一定的提升。

L2層:在實(shí)踐參與度方面,能夠積極參與企業(yè)的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng),主動(dòng)與企業(yè)員工交流合作;承擔(dān)一些具體的工作任務(wù)。在技能提升方面,深入地掌握軟件企業(yè)的部分核心技術(shù)和工作方法,專業(yè)技能提升明顯。

L3層:在實(shí)踐參與度方面,深度參與企業(yè)的重大項(xiàng)目和關(guān)鍵業(yè)務(wù),與企業(yè)團(tuán)隊(duì)緊密合作;在項(xiàng)目中發(fā)揮重要作用,如擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)骨干。在技能提升方面,全面掌握軟件企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),專業(yè)技能達(dá)到較高水平。

L4層:在實(shí)踐參與度方面,主導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)創(chuàng)新,與企業(yè)高層共同決策;在行業(yè)內(nèi)具有較大影響力,為企業(yè)發(fā)展提供關(guān)鍵的智力支持。在技能提升方面,成為軟件行業(yè)的專家級(jí)人物,掌握前沿技術(shù)和創(chuàng)新方法。

(八)企業(yè)服務(wù)能力的四層勝任力

L1層:在服務(wù)參與度方面,偶爾參與企業(yè)的一些簡單活動(dòng),如技術(shù)交流講座等。在問題解決能力方面,能解決一些基礎(chǔ)的軟件技術(shù)問題,如軟件安裝、簡單故障排除等。在合作程度方面,與企業(yè)有聯(lián)系,能響應(yīng)企業(yè)的一些零散需求。

L2層:在服務(wù)參與度方面,定期參與企業(yè)組織的技術(shù)研討、項(xiàng)目評(píng)審等活動(dòng)。在問題解決能力方面:可以解決企業(yè)中較為常見的軟件技術(shù)問題,如程序調(diào)試、功能優(yōu)化等。在合作程度方面,與企業(yè)建立了較為穩(wěn)定的合作關(guān)系,能主動(dòng)為企業(yè)提供一些技術(shù)支持和建議。

L3層:在服務(wù)參與度方面,深度參與企業(yè)的重大項(xiàng)目開發(fā)、技術(shù)升級(jí)等工作,擔(dān)任重要技術(shù)角色。在問題解決能力方面,具備較強(qiáng)的問題解決能力,能處理企業(yè)復(fù)雜的軟件技術(shù)難題。在合作程度方面,與企業(yè)形成緊密的合作共同體,共同開展產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。

L4層:在服務(wù)參與度方面,能主導(dǎo)企業(yè)的重大技術(shù)決策和創(chuàng)新項(xiàng)目,引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展潮流。在問題解決能力方面,能夠解決企業(yè)的技術(shù)難題,為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價(jià)值。在合作程度方面,與企業(yè)建立長期合作關(guān)系,共同打造行業(yè)標(biāo)桿,推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

(九)指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的四層勝任力

L1層:在知識(shí)傳授方面,能為學(xué)生講解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí),幫助學(xué)生初步確定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目主題。在團(tuán)隊(duì)組建協(xié)助方面,能協(xié)助學(xué)生組建參賽團(tuán)隊(duì),確保團(tuán)隊(duì)成員具備一定的專業(yè)技能搭配。

L2層:在技術(shù)支持方面,在軟件技術(shù)方面,能為學(xué)生提供具體的指導(dǎo)和幫助,解決學(xué)生在項(xiàng)目開發(fā)過程中遇到的技術(shù)難題。在市場分析引導(dǎo)方面,能引導(dǎo)學(xué)生對(duì)項(xiàng)目的市場前景進(jìn)行初步分析,了解用戶需求和競爭情況。

L3層:在商業(yè)思維培養(yǎng)方面,培養(yǎng)學(xué)生的商業(yè)思維,指導(dǎo)學(xué)生撰寫商業(yè)計(jì)劃書,使其能夠清晰地闡述項(xiàng)目的商業(yè)模式和盈利前景。在路演輔導(dǎo)方面,能夠輔導(dǎo)學(xué)生路演,包括演講技巧、PPT制作要點(diǎn)、回答問題策略等。

L4層:在高端資源整合方面,能夠整合校外高端資源,如投資機(jī)構(gòu)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)等,為項(xiàng)目引入資金和技術(shù)支持。在持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方面,為學(xué)生的項(xiàng)目制定持續(xù)發(fā)展規(guī)劃,確保項(xiàng)目在大賽后能夠繼續(xù)發(fā)展。

五、模型測試

為了測試模型的有效性,本文對(duì)四所高職院校軟件技術(shù)專業(yè)師資隊(duì)伍進(jìn)行了測試,數(shù)據(jù)參見下表。

數(shù)據(jù)分析:(1)由于模型標(biāo)準(zhǔn)陳述清晰明了,教師可以快速定位自己的“雙師”級(jí)別。(2)教師依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果容易發(fā)現(xiàn)自身差距,為晉級(jí)高質(zhì)量“雙師”提供準(zhǔn)確的發(fā)力點(diǎn)。(3)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)部分骨干層“雙師”只存在一兩個(gè)指標(biāo)差距,經(jīng)過突破,就會(huì)晉級(jí)到高質(zhì)量層次。(4)勝任力不足項(xiàng)多數(shù)集中在“企業(yè)實(shí)踐鍛煉經(jīng)歷”和“企業(yè)服務(wù)能力”,這為準(zhǔn)確制定幫扶政策提供了依據(jù)。數(shù)據(jù)分析表明,本文構(gòu)造的模型具有很強(qiáng)的適用性和實(shí)操性,被測院校對(duì)此給予了充分肯定。

結(jié)語

隨著新時(shí)代科技的快速發(fā)展,市場對(duì)職業(yè)教育提出了新的要求和挑戰(zhàn),國家也制定了相應(yīng)的政策。高職教師必須迎頭趕上,積累必要的新技能,不斷提升勝任力。本文構(gòu)造的模型精準(zhǔn)地覆蓋了新時(shí)期國家對(duì)高職教師能力的要求,同時(shí)給出了晉級(jí)高質(zhì)量層次的勝任力標(biāo)準(zhǔn)。該模型能夠?qū)Ω呗毥處煹陌l(fā)展情況進(jìn)行脈絡(luò)梳理,準(zhǔn)確篩選出勝任力不足項(xiàng)及差距,有效指導(dǎo)高職教師在晉級(jí)高質(zhì)量“雙師”時(shí)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)突破。

參考文獻(xiàn):

[1]何齊宗.我國高校教師勝任力研究:進(jìn)展與思考[J].高等教育研究,2014(10):3845.

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[3]金禮舒.基于勝任力理論的高職院校“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)[J].教育與職業(yè),2019(24):5356.

課題:黑龍江省高等教育學(xué)會(huì)2023年度高等教育研究課題“高質(zhì)量‘雙師型’高職師資隊(duì)伍建設(shè)研究——以高職軟件專業(yè)為例”(23GJYBH002)

作者簡介:吳平博(1973— ),男,漢族,黑龍江蘭西縣人,碩士研究生,副教授,研究方向:軟件開發(fā)、軟件技術(shù)專業(yè)教學(xué)。

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