曹秀明：構建標準體系提升品牌話語權

在經濟高質量發展的當下，消費升級的本質，正在從“功能滿足”向“價值認同”躍遷。

陽光集團深耕紡織、服裝領域近四十年，深刻體會到：品牌的核心競爭力，在于不斷滿足人民對美好生活的向往。

以創新驅動品牌內生動力

自1995年起，陽光集團以每年銷售額的 5% 作為研發經費，建立了創新體系，開發出了時尚化、商務化、功能化集一身的產品。

針對市場形勢和客戶需求，陽光集團打造了“陽光”呢絨、“威尼帝”高檔男裝、“龐貝”職業裝等品牌矩陣，陽光品牌為6000多家企事業單位和國際知名品牌提供服務，成功打破了“國產 低端”的固有認知。

當下，年輕消費者對“國潮”的追捧，本質上是文化自信的覺醒，也是對中國品牌價值的認同。陽光集團始終堅信：唯有將科技創新轉化為消費體驗，將品質追求升華為品牌信仰，才能讓“中國品牌”真正走進消費者心里。

以標準構筑品牌話語權

公平競爭是市場經濟的核心，也是品牌成長的土壤。在全球紡織行業深度調整的當下，陽光集團始終相信：唯有以標準破局，才能開辟價值競爭的“藍海”。

經過多年的努力，陽光集團實現了由遵循標準向制訂標準的躍升，已建立起一套標準化技術開發體系。2007年陽光集團成為國內首家承擔ISO/TC38國際秘書處工作的企業單位，至今已主持參與54項國際、國家和行業的標準制修訂，先后為海關、航空、公安等單位制訂了面料、服裝工藝質量標準。

“標準是世界的‘通用語言\"”，當中國品牌掌握了這門“語言”，就能在全球價值鏈中擁有更多話語權，就能讓中國品牌在規范有序的市場環境中蓬勃發展。

以智造賦能產業價值鏈

陽光集團以“科技、綠色、時尚”為核心，加快智能化、數字化改造步伐，推動“制造”向“智造”升級。

目前，公司最主要的紡紗、織造工序已改造成高效物聯網智能生產流水線，通過技術設備升級改造、工藝流程再造，充分將綠色生態體系融入生產全過程，實現了高效能、低能耗，產量提升 30% ，人工節省 50% ，能耗節約 20% 。

現代商業競爭，早已不是單一產品的比拼。陽光集團秉承“把服裝當作精密儀器來做”的理念，持續提升質量管理水平，將“堅守產品品質、提升服務質量”視為品牌建設的“最后一公里”。