東風助力快行舟
——濮陽供電公司推進“三供一業”供電分離移交工作速寫

文／圖_本刊記者 王 蕾

東風助力快行舟
——濮陽供電公司推進“三供一業”供電分離移交工作速寫

文／圖_本刊記者 王 蕾

“不得不說，這真是一件大好事，利國利民。沒分離之前，電壓低，空調帶不動；水壓也低，6樓以上經常沒水。現在好了，根本不用擔心缺水斷電的問題。”8月25日，家住濮陽市新城國際小區的業主李文靜對前來回訪的濮陽供電公司員工說。作為河南省中原大化集團有限責任公司的其中一個家屬區，新城國際小區于今年6月初全部完成“三供一業”供電分離移交工作。

在濮陽市政府的支持和各相關單位的共同推動下，截至7月底，濮陽供電公司已全面完成3家駐濮省屬企業共計5個家屬區4033戶的“三供一業”供電分離移交維修改造任務，完成3家駐濮央企7個小區的現場勘察及供電方案答復工作。

政企聯手 打出“組合拳”

“濮陽公司將嚴格落實市委、市政府及省電力公司的各項決策部署，堅持政府主導，保質保量完成駐濮央企特別是中原油田總部區域職工家屬區‘三供一業’供電分離移交改造工作任務。”8月23日下午，駐濮央企中原油田總部區域職工家屬區“三供一業”分離移交改造工作協調會召開，濮陽公司副總經理孔令全表態。

濮陽市涉及央企、省屬國企“三供一業”供電分離移交改造共計6家，76個家屬區、72364戶居民。為確保“三供一業”供電分離移交工作按時完成，濮陽公司多措并舉，將供電分離移交工作納入公司重點工作，成立以總經理為組長的供電分離移交工作領導小組，公司相關部門分工合作，密切配合，建立“周通報、旬約談、月考核”制度，每周督察督辦，在保證工程質量的基礎上，加快進度，確保供電分離移交工作強力推進。

工作人員在新建配電室緊張作業

此外，濮陽公司建立與政府、移交企業定期匯報溝通機制，對每家移交企業均選派專人負責，實行“一對一”服務，及時商洽有關問題，深入交換意見，進一步達成共識，提高工作效率。

作為深化國有企業改革的一項重大決策部署，濮陽市政府高度重視“三供一業”分離移交工作，切實履行主體責任，在全省率先出臺《濮陽市駐濮央企省企家屬區“三供一業”分離移交費用測算指導意見》（剝離辦社會組〔2016〕6號），為供電分離維修改造工作提供了政策依據；先后成立了駐濮央企省企“三供一業”供電分離移交維修改造工程設計評審組、預算會審組，確保駐濮省屬企業職工家屬區“三供一業”供電分離移交項目全過程規范有序。

“政府的支持為分離移交工作的推進鋪平了道路，讓我們在工作中充滿底氣。”濮陽公司副總經理孔令全說。

迎難而上 啃下“硬骨頭”

“三供一業”分離移交工作最顯著的一個特點就是各單位、各小區的具體情況各不相同，部分單位資產產權有交叉、設備新舊程度差別大、資產清算難、遺留問題多，這些問題都給后期工作帶來了不小的麻煩。濮陽公司轉變思維模式，樹立外部視角，主動對接政府部門和移交企業、合作伙伴等相關單位，通過上門約談、現場勘察、問卷調查、意見征集等形式，了解他們的訴求，分析確定移交改造工作的關鍵點、困難點、隱患點，排查出風險易發重點環節。

“三供一業”供電分離移交工作正式啟動以來，濮陽公司本著特事特辦的原則，認真組織，主動推進，通過現場調研，掌握企業供電分離的第一手資料，為方案確定、整體設計提供參考。

“志令啊，你這才休息幾天可又開始加班了？你就不怕你家小女兒不認識爸爸？”8月28日19時，看到仍然在辦公桌前忙碌的房志令，同事鄭建偉開玩笑地說。

“這馬上到月底了，得趕緊把天橋花園的現場勘察報告整出來，耽誤進程可不行。”房志令回應著同事，手里的活兒卻沒有停。

在省屬國有企業職工家屬區供電分離移交“百日攻堅”專項行動中，房志令和同事放棄節假日，開啟全天候無休模式，不是在改造現場，就是在辦公桌前，家仿佛只是暫時休息的驛站。房志令的女兒今年才4歲，已經連續10天沒有看到爸爸，要不是媽媽告訴她，爸爸日夜加班是為了讓更多的小朋友可以吹著空調看動畫片，她早就鬧翻了天。

供電分離移交過程中，濮陽公司以“三抓、三保、三創建”為主線，以客戶內部工程實施、電網配套工程實施、工程驗收及資產移交、營銷服務四個方面為管控要點，全面推進改造移交工作實施，廣大員工發揮特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神，團結拼搏，攻堅克難，駐濮省屬企業職工家屬區“三供一業”供電分離移交工作順利通過省政府驗收。驗收組組長張冰高度評價濮陽公司在供電分離移交改造工作中顧全大局、勇挑重任、敢打硬仗、能打勝仗的工作作風。

優質服務 贏得各方“點贊”

“不錯，移交之后就可以提高我們的生活質量，我們雙手贊成。”8月26日，在林海花園一期，聽完濮陽公司志愿者的政策宣講后，業主們紛紛表示擁護“三供一業”分離移交工作。

為了順利推進“三供一業”供電分離移交工作，濮陽公司共產黨員志愿者利用周六進社區的時機，廣泛宣傳國家政策，介紹分離移交帶來的好處和便利，為業主答疑解惑，進一步營造良好輿論氛圍。同時，開辟“三供一業”工作“綠色通道”，強化超前服務、事前溝通意識，簡化客戶報裝手續，為客戶提供“一站式”服務，加快分離移交工作進度。

改造施工過程中，工作人員一切以方便居民為出發點，將心比心，盡最大努力爭取小區居民的理解。由于多數小區屬于老舊小區，老人、孩子比較多，為了減少改造工程給居民生活帶來的不便，濮陽公司制訂詳細的改造計劃，集中精尖力量避峰作業、分片實施，盡最大努力縮小停電范圍，減少停電時間，加快改造進度。

“供電公司的優質服務還真不是吹的，他們改造樓道后，不但把更換表箱遺留的垃圾收走，還順道將整個樓道進行了清掃。”“沒錯，他們還特別注意細節，為了不讓塵土影響到我們，把挖出來的土都蓋上了防塵網，還灑了水。”提到供電公司的工作，小區居民一片稱贊聲。

“‘三供一業’分離移交工作不但是企業的減負之舉，還是一項民生工程，職工群眾用上了純凈水、安全電，由專業公司管理水、電、物業，不僅職工群眾受益，我們也能專心經營，輕裝前行，為經濟發展做點貢獻。”中原大化集團有限責任公司生產科科長說。