本文以宿遷A集團有限公司(以下簡稱“集團公司”)為例,深入探析其履行社會責任與實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展之間存在的內(nèi)在聯(lián)系。通過分析集團在企業(yè)發(fā)展、環(huán)境保護、促進社會發(fā)展等方面的具體舉措,剖析其存在的問題,并提出一些改進策略,構(gòu)建并完善集團實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與履行社會責任的良性循環(huán)系統(tǒng),為地方國有企業(yè)在實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的同時承擔保護環(huán)境和促進社會發(fā)展的責任提供借鑒。
一、研究背景及意義
地方國有企業(yè)作為地方經(jīng)濟的重要支柱和壓艙石,在推動地方及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展進程中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。在當今世界經(jīng)濟格局劇烈震蕩、發(fā)展穩(wěn)中求進的背景下,地方國有企業(yè)如何在持續(xù)獲取經(jīng)營效益的同時,積極踐行社會責任,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展成為各方關(guān)注的重點。本文以集團公司為例,深入研究地方國有企業(yè)在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和履行企業(yè)社會責任的過程中存在的問題及相關(guān)影響,探析相關(guān)應對策略,對于理解地方國有企業(yè)的發(fā)展路徑與價值創(chuàng)造具有重要意義。集團公司是宿遷市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會管理的國有公司之一,主要職責是經(jīng)營管理政府授權(quán)范圍內(nèi)的國有資產(chǎn);承擔政府發(fā)包或委托并由財政資金投資的交通基礎設施建設;投資經(jīng)營交通基礎設施。在集團公司發(fā)展的進程中,圍繞主責主業(yè)和集團發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,其在實現(xiàn)經(jīng)營目標的同時也有效承擔社會責任,促進經(jīng)濟、社會與環(huán)境的和諧發(fā)展。……