“五個升級”促國企保衛人員嚴實作風再提升

企業保衛工作是社會治安工作的重要組成部分，是維護企業安全穩定的一項重要工作。做好企業保衛工作，需要打造政治堅定、作風嚴實的保衛隊伍，這既是維護企業治安秩序、預防違法犯罪、確保企業人員和財產安全的現實需要，更是勇擔使命、護航高質量發展不可或缺的內在要求。面對新形勢新任務新要求，國有企業保衛部門應持續鞏固、不斷拓展嚴實作風建設成效，通過實施“五個升級”，促進保衛人員破除作風頑疾，以“本質嚴實”做好各項工作。

推動學習升級，聚焦政治嚴實，鑄牢對黨忠誠的衛士本色。要在原來重點學習崗位責任制的基礎上，著力強化思想引領。一是學政治，通過落實“第一議題”制度和“三會一課”制度，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，確保企業保衛工作始終保持正確的政治方向；二是學優良傳統，通過參觀紅色教育基地、重溫紅色故事等，讓保衛人員在優良傳統教育中接受精神洗禮；三是學先進理念，緊盯行業最新理念、前沿最新科技等，通過培訓、交流、演練等方式，促進保衛人員領悟時代之變、融入發展大勢。

推動管理升級，聚焦主體嚴實，呈現國資央企的獨有亮色。要在執行原有管理制度基礎上，著力強化政治擔當和責任擔當。一是健全完善主體責任清單、述職述廉等制度，把全面從嚴治黨主體責任落實到保衛工作各環節、全過程；二是探索完善紅色網格治理模式，建好黨委、黨總支（黨支部）、黨小組、黨員責任區，以紅色網格織密企業保衛工作“安全網”；三是嚴肅追責問責，對崗位責任制落實不到位的，納入績效考核；對于屢禁不止、屢查屢犯的問題，追究責任人管理責任，并納入干部管理考核評價之中。

推動查擺升級，聚焦作風嚴實，淬煉盡責實干的擔當成色。要在原來重點查擺作風問題的同時，同步攻破能力“壁壘”。一是堅持問題導向，對上級黨委巡察反饋的問題、上級專項檢查指出的問題和崗檢發現的問題進行查擺，看產生問題的原因在哪里；二是堅持過程導向，對工作過程與相關規定存在的差異進行查擺，通過與文件、方案對標對表，看產生差異的原因是什么：三是堅持結果導向，對工作成效與預期目標的差距進行查擺，通過與既定目標進行對比，查落實不力的因素有哪些。要通過查擺，梳理問題，列出問題清單，制定整改措施，確保整改效果。

推動剖析升級，聚焦工作嚴實，鍛造攻堅克難的奮斗底色。要將原來重點剖析作風表現升級為同步剖析業務運轉情況，著力發現問題、解決問題。一是圍繞業務問題案例進行剖析，按照“誰的問題誰剖析、誰的屬地誰剖析、誰的責任誰剖析”原則，定期召開現場分析會、專項分析會，對不嚴不實現象及案例進行剖析梳理；二是圍繞工作推進問題案例進行剖析，比如，圍繞部分保衛人員跟不上數字化轉型步伐的情況進行剖析，推動保衛人員積極融入數字化時代。

推動評價升級，聚焦監督嚴實，形成敢于逗硬的管理特色。要將原來以曝光欄監督為主升級為多重手段監督，促進保衛人員“嚴”在經常、“實”在日常。一是加大曝光欄的曝光力度，優化嚴實作風專欄，對不嚴不實的“事”敢于亮丑揭短；二是加大協同檢查力度，既對發生的違法違紀違規問題開展“一案雙查”，也對重點工作執行情況開展督導問責，讓問題無處可藏；三是加大綜合評價力度，將不嚴不實現象納入民主測評和干部考評，讓群眾監督和組織監督成為常態。

真嚴真實出強大戰斗力。國有企業保衛部門要以對企業、對保衛事業負責的態度，推進保衛人員嚴實作風再提升，促進保衛人員以“時時放心不下”的責任感和更嚴更實的工作作風做好本職工作，以實際行動維護企業長治久安。

（責任編輯：若妍）