數字經濟賦能企業管理“破繭升級”

隨著我國信息化經濟的快速發展，數字化轉型已成為顯著趨勢。企業管理者通過加強內部系統管理，可有效推動企業經濟可持續發展。借助科學化的企業管理服務，企業能夠在實踐中持續優化其管理架構與運作模式，進而推動整體運營朝著更加健康、科學的方向發展。

強化企業內部培訓，有助于推動現代化管理模式的實施，對企業整體經營戰略的優化具有顯著促進作用。實踐表明，企業持續優化管理能力的戰略價值鏈具有顯著價值，有助于推動行政管理朝著更長遠、更具戰略性的方向發展。

行政管理的含義及范疇

行政管理可分為宏觀理論與微觀經營研究兩大層面。從宏觀視角出發，必須立足于法治國家與法治市場的整體發展框架。以我國當前市場經濟中的行政管理為例，國家需采取措施確保市場經濟高效健康發展，維護法治市場下營商環境的持續規范與有序。國家通過制定行政法律法規及外部監督機制，對全國各行業和地區的市場主體進行系統化監管，有效解決各行業主管部門和企業發展中的經濟問題。

微觀層面則需從企業內控行為視角分析。企業戰略規劃制定與員工行為規范管理均在此范疇。企業需依據其長期發展規劃，明確核心市場定位及產品服務的競爭優勢。這些戰略管理活動屬于企業決策體系中的最高層級，涉及重大戰略目標的規劃制定、戰略文件的修訂與實施，以及在決策過程中根據市場環境和政策變化及時調整戰略建議等關鍵事項。企業集團的日常運營決策需遵循貫穿戰略周期的內部控制機制，涵蓋生產調度、經營監管、財務規劃、人才引進、營銷策略及品牌建設等多個領域。

數字經濟環境下企業行政管理發展面臨的挑戰

管理理念機制方面的挑戰在信息化浪潮的席卷下，全球市場競爭呈現出知識化、開放化與產業集聚并存的態勢。當前我國企業信息化建設現狀表明，傳統行政管理模式已難以適應數字經濟發展的新要求。目前，多數中小企業管理者僅聚焦于內部運營，缺乏在宏觀經濟發展背景下對企業進行全面戰略規劃的視野。由于未能充分利用數字經濟帶來的發展機遇，企業難以有效應對當前的管理困境，致使行政管理水平停滯不前，甚至出現倒退現象。

當前，多數國內制造企業仍依賴傳統勞動密集型模式，其組織架構與管理機制難以適應數字經濟快速發展的環境變化。多數企業僅依賴初級外貿加工業務維持運營，自主品牌建設不足，在激烈的市場競爭中處于不利地位。

管理理念落后在市場經濟快速發展的宏觀環境下，企業若想實現長期穩定發展，必須采取科學有效的經營策略，以提升產品的市場競爭力和綜合實力。企業競爭力的持續增強在很大程度上依賴于質量管理能力的提升。通過強化行政管理實踐，可以逐步優化管理技術和方法，從而不斷提升行政管理水平。

然而在現實中，部分中小企業未能及時更新管理理念，致使行政管理人才的能力難以適應新時期經濟文化發展的要求。多數企業現行的管理制度仍沿襲舊思維模式，導致政策執行時常遭遇較大阻力。由于企業制度長期缺乏有力的法律保障，行政管理業務的持續開展受到較大限制，企業管理制度往往陷入混亂狀態。面對競爭力更強的大型企業制度，中小企業常顯競爭力不足，最終可能被市場規則所淘汰。

數字經濟環境下提高企業行政管理的路徑

創新企業的管理機制企業快速發展的關鍵在于建立靈活的管理體系，這種體系需與時俱進，不斷調整以適應時代需求。管理者應迅速構建科學合理的組織管理框架，該運行模式需涵蓋全員獎懲機制、職責分配以及各部門職能劃分，并切實反映在企業日常運營管理中。

企業應結合數字經濟發展趨勢，優化組織架構與決策體系，推動管理機制創新，加速向數字化轉型。通過系統化的戰略部署，使內部運營模式與數字經濟時代需求相契合，實現企業現代化升級。企業運營需強化組織管理職能，確保經濟活動有效開展并持續優化，以適應信息化時代快速發展的經濟環境。在全球競爭格局下，企業應持續創新并完善外部管理機制，推動企業實現可持續的跨越式發展。

對行政管理的體系進行優化在構建行政管理質量評估體系時，企業決策層應轉變傳統思維，采用創新管理理念，同時結合區域經濟特征與企業自身優勢進行綜合分析，建立科學高效的企業評估機制。深入分析影響企業發展的區域資源、競爭格局及市場環境等因素，以此為基礎提升行政管理評估水平。

在行政管理領域，科學的激勵與考核機制能夠有效提升從業人員的法律意識。通過完善相關法規體系和組織架構，推動管理制度的貫徹執行，有助于構建穩定的營商環境，促進企業經濟的可持續發展。企業及其管理部門應重視并利用企業文化在行政管理中的綜合優勢，創新工作流程，優化管理體系中的各項措施。

企業管理者需重點整合市場與財務數據，系統評估運營現狀，精準預測管理挑戰，進而制定科學的管理方案。在數字經濟背景下，針對企業管理共性難題，構建系統化、科學化的管理策略框架。企業應強化管理體系建設，健全監督機制，確保現代企業管理制度有效落實。

例如，德州市素有“京津門戶、九達天衢”之稱，是環渤海經濟圈的重要中心點，也是山東省連接京津冀地區的重要通道，與京津冀城市群和山東半島城市群形成了“4小時生活圈”。德州地處京津冀經濟圈和省會經濟圈的交匯地，急需建立數字經濟中心，承載首都海量數據外溢的需求。陵城區作為德州主城區重要組成部分，項目建成后可打造立足山東、輻射京津冀的數據資源調度管理中心、數據解析體系融合創新公共服務平臺、數據資源及服務流通平臺、數據安全監管防護中心。構建形成“魯東煙臺、魯南棗莊、魯北德州”的工業數據中心大格局，實現大規模算力部署，滿足重大區域發展戰略實施需要，滿足對山東省會經濟圈內的濟南、淄博、濱州等市以及京津冀都市圈、環渤海經濟圈等周邊城市各行各業海量數據存儲、應用、計算、交換及災備等提供運營、支撐、服務，著力打造國家骨干網絡一級節點。

總而言之，在數字化經濟快速發展的背景下，企業行政管理的創新對于企業的發展轉型有著重要的促進作用。在開展行政管理數字化轉型時，企業應對自身存在的問題進行及時分析，找出制約企業發展的根源，并制定針對性的改進策略。此外，企業還應結合區域經濟發展實際，高效使用信息技術，實現企業的高質量、現代化、數字化發展。

作者單位：德州市陵城區工業和信息化局