退伍老兵造夢“寶媽工廠”

就業(yè)和帶娃，一直是寶媽們面臨的兩難選擇。但在東莞市清溪鎮(zhèn)，卻有一座特殊的工廠，連續(xù)8年只為寶媽提供就業(yè)崗位。為方便她們接孩子放學(xué)，廠里每天下午4：30就準時下班。

這個由退伍老兵創(chuàng)辦的工廠，不僅榮獲了阿里巴巴公益“天天正能量”特別獎，也令大家好奇：老板經(jīng)歷了什么，他為何要創(chuàng)建這個充滿人性關(guān)懷的企業(yè)？

妻子求職碰壁，

他為寶媽們建一座工廠

“寶媽工廠”的老板鄭亮，是一名80后退伍軍人。2002年，他從湖北老家來到廣東，在東莞輾轉(zhuǎn)做過工地小工、保潔員、大車司機、人力資源等多種工作。他的妻子吳苑玲，懷孕后辭職回家待產(chǎn)，2017年孩子斷奶后，她想減輕家庭負擔，重新外出工作，但由于她每天需要按時接送上托兒所的兒子，許多公司都擔心這會影響工作，她的多次求職都以失敗告終。

“寶媽想找份工作真難啊，我都對自己失去信心了。”聽到妻子的感嘆，鄭亮一番寬慰后，陷入思考。從事多年人力資源工作的他，深知寶媽這個群體在求職中面臨的困境。

不久后，鄭亮的母親退休，也從老家來到東莞。母親身體硬朗，希望能找份工作貼補家用，但因為年齡偏大，她在求職路上也是屢屢碰壁。

鄭亮想，既然母親和妻子都求職無門，干脆自己帶她們創(chuàng)業(yè)吧！2018年年初，鄭亮拿出40多萬元積蓄，在東莞市清溪鎮(zhèn)開了一家作坊式門店——采用前“店”后“坊”的模式，制作鋼絲球、沐浴球等日化小商品。

在一家人的共同努力下，店鋪的經(jīng)營漸漸步入正軌，他們的產(chǎn)品因物美價廉而熱銷。隨著銷量一路飆升，他們根本忙不過來，于是，鄭亮就正式注冊公司，又租下新廠房擴大生產(chǎn)規(guī)模。

招工時，他明確表示要做“寶媽工廠”，只把工作崗位留給寶媽以及五六十歲的阿姨。消息一經(jīng)傳開，短短幾天內(nèi)就有 100 多人前來求職。因為小工廠剛起步，用不了那么多人，最后先錄用了十幾名寶媽和兩位阿姨。

這些寶媽的家庭情況也各不相同：有的孩子還在襁褓中，需要中途回家喂母乳；有的孩子已經(jīng)上了小學(xué)，需要每天接送……鄭亮牢記著自己創(chuàng)辦工廠的初心，盡最大可能為她們提供各種方便。

老板伯伯，

給了孩子們第二個家

但工廠有一定的特殊性：流水線作業(yè)，往往第一道工序完成后，第二道工序就要跟上，否則第三道工序就無法進行。吳苑玲對鄭亮說：“這樣下去不行啊，寶媽們是被關(guān)懷到了，但我們的生產(chǎn)卻沒辦法正常開展了。現(xiàn)在要么對員工崗位進行調(diào)劑，要么辭退與大部分員工步調(diào)無法一致的員工，重新再招聘幾名新員工。”鄭亮卻搖頭，“你忘記你當初求職難的經(jīng)歷了？”

盡管資金緊張，但鄭亮沒辭退一名員工，反而又招聘了3名阿姨，專門為請假照顧孩子的寶媽做替補。鄭亮相信，只有把員工當成自己的家人，她們才會以工廠為家；只有全體員工心往一處想、勁往一處使，才能辦好工廠。

替補員工的到來，雖然使人工成本增加了，但生產(chǎn)不會再受到影響。鄭亮還根據(jù)寶媽們的孩子年齡大小，分別給她們安排了相適宜的工作。后來，考慮到部分寶媽下午5點要接孩子放學(xué)，鄭亮又將下班時間從下午6點調(diào)整為4：30。如果有寶媽的生產(chǎn)任務(wù)沒有完成，就讓她們先回家照顧孩子，晚上再回廠里加班。工廠里還設(shè)有專供孩子們玩樂的區(qū)域，如果孩子無處安置，寶媽可以將孩子帶到廠里來照看。除了學(xué)校，孩子們待得最多的地方就是這里，他們年齡最小的2歲，最大的7歲，都親切地稱呼鄭亮為“老板伯伯”。

寶媽們對鄭亮都充滿了感激之情，工作起來兢兢業(yè)業(yè)，都把這個小工廠當成了“我們的工廠”。經(jīng)過兩三年的發(fā)展，昔日的小門店和加工小作坊，逐漸拓展成了擁有幾百平方米的工廠，生產(chǎn)車間更是占據(jù)了兩層樓，員工數(shù)量也增加到六七十人。

但就在鄭亮的生意越做越大、寶媽們的工資也越來越高時，席卷全球的新冠疫情來了。受疫情影響，工廠訂單銳減，效益一落千丈，房租、水電費、員工工資以及按揭新設(shè)備的貸款，像一座座大山壓得鄭亮喘不過氣來。

2021年夏天，工廠的資金鏈即將斷裂，鄭亮愁得滿頭白發(fā)。這時，寶媽們在家也坐不住了。“老板，這個月都沒開幾天工，我的工資就不要了。”“我也不要了。這是我的工資卡，里面有幾萬元存款，希望能幫你渡過難關(guān)！”“當初是老板接納了求職無門的我們，如今老板有難了，我們理應(yīng)和他患難與共！”寶媽們非但沒找鄭亮討薪，反而紛紛拿來了現(xiàn)金和銀行卡。寶媽們還提議，可以讓她們帶些原材料回家加工，雖然效率低，但總比閑著好。“能賺一點是一點，先讓咱們工廠有收入，幫老板跨過這道坎兒再說。”

大家的表態(tài)，把鄭亮感動得眼圈泛紅。為了讓工廠繼續(xù)運轉(zhuǎn)起來，大家除了從廠里拿走一些原料帶回家加工簡易的產(chǎn)品，鄭亮甚至還讓寶媽們在家扎起了拖把，由他負責聯(lián)系銷路。

有難同當，

“仗義寶媽團”共助好老板

因為疫情，東莞許多中小企業(yè)都因入不敷出而倒閉了，鄭亮的工廠卻因為有“仗義寶媽團”的不離不棄，咬牙挺了過來。疫情過后，經(jīng)濟全面復(fù)蘇，寶媽們也終于回到她們難舍的“寶媽工廠”。

2024年，鄭亮給大家全面提升了工資。“前幾年你們幫了我很多，如今工廠起死回生，有效益了，我得回報大家！”在他的帶領(lǐng)下，“寶媽工廠”就像一個大家庭，逢年過節(jié)時，他們一家還會邀請員工們帶上家屬一起聚餐、燒烤、出游。

隨著工廠規(guī)模不斷擴大，為了讓孩子們有足夠的活動空間，鄭亮又將車間隔壁的空房間精裝修了一番，并安裝了立式空調(diào)，買回幾萬元的圖書和玩具等，專門設(shè)立了一個全新的兒童活動室。寶媽們在隔壁車間工作時，透過一扇大玻璃窗，一眼就能看到孩子的情況。此外，鄭亮還在兒童活動室的旁邊，設(shè)置了哺乳室和嬰兒休息室。

有一位寶媽在來工廠前，曾是東莞某知名制鞋企業(yè)的銷售經(jīng)理，她生完寶寶之后，有好幾家企業(yè)老板找到她，想挖走這位銷售人才，甚至承諾可以為她配備專職保姆，但都被她謝絕了。她的理由是，她想自己帶孩子長大，而且她來鄭亮的工廠也不是為了賺錢，而是喜歡這里充滿親情的氛圍。

鄭亮也在不斷地擁抱變化。2024年，他開始帶領(lǐng)寶媽們直播帶貨，在短視頻平臺上銷售自家生產(chǎn)的浴球、浴巾等產(chǎn)品。在大家的共同努力下，工廠線上線下的生意都做得紅紅火火！

2024年7月，阿里公益為鄭亮頒發(fā)了“天天正能量”特別獎。領(lǐng)獎歸來，他就把獲得的萬元獎金全部用于新兒童活動室的改善上。

退伍老兵鄭亮創(chuàng)建的“寶媽工廠”，既幫助寶媽們解決了帶娃、賺錢兩難的問題，也給社會樹立了正能量榜樣。期待這種充滿關(guān)愛與溫情的工廠，能在全國各地被“復(fù)制”。