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從被動(dòng)到自主,幼兒時(shí)間管理能力培養(yǎng)策略

2025-07-07 00:00:00史紅玉
動(dòng)漫界·幼教365(管理) 2025年6期
關(guān)鍵詞:家園幼兒活動(dòng)

近年來,隨著《關(guān)于大力推進(jìn)幼兒園與小學(xué)科學(xué)銜接的指導(dǎo)意見》的深化落實(shí),家園共育成為幼小銜接領(lǐng)域的重要實(shí)踐方向。大班幼兒正處于從游戲化學(xué)習(xí)向系統(tǒng)性學(xué)習(xí)過渡的關(guān)鍵期,時(shí)間管理能力的培養(yǎng)直接影響其入學(xué)適應(yīng)性。然而,目前家園共育在時(shí)間觀念培育上存在諸多不足,呈現(xiàn)出碎片化、缺乏系統(tǒng)性等特征。幼兒園側(cè)重于在園內(nèi)活動(dòng)中滲透時(shí)間概念,家庭則往往因家長教育理念的差異,難以與幼兒園形成合力,致使幼兒在時(shí)間管理學(xué)習(xí)上出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。這不僅制約了幼兒自主規(guī)劃能力的發(fā)展,也給他們未來融入小學(xué)緊湊的學(xué)習(xí)節(jié)奏增添了阻礙。本研究依托大班幼兒“時(shí)間規(guī)劃師養(yǎng)成”系列活動(dòng),致力于探索家園共育策略,助力提升幼小銜接工作的質(zhì)量與成效。

一、追根源:大班幼兒時(shí)間管理困境與緣起

1.幼兒時(shí)間認(rèn)知模糊,活動(dòng)銜接混亂

在幼兒園大班階段,幼兒時(shí)間管理能力的薄弱性逐漸顯現(xiàn)。通過日常觀察發(fā)現(xiàn),多數(shù)幼幾對時(shí)間缺乏具象認(rèn)知,常將“馬上”“等會(huì)兒”等模糊表述掛在嘴邊。當(dāng)教師宣布“五分鐘后集體教學(xué)活動(dòng)”時(shí),孩子們或茫然張望,或繼續(xù)沉浸游戲,直到教師倒數(shù)計(jì)時(shí)才匆忙行動(dòng)。這種時(shí)間概念的模糊性直接導(dǎo)致活動(dòng)銜接混亂,更可能為小學(xué)階段按時(shí)到校、準(zhǔn)時(shí)完成作業(yè)埋下隱患。

2.幼小時(shí)間管理差異大,適應(yīng)困難

幼兒園與小學(xué)在時(shí)間管理要求上存在顯著差異。在幼兒園的彈性作息中,集體活動(dòng)通常預(yù)留10\~15分鐘緩沖期,幼兒在點(diǎn)心環(huán)節(jié)自主規(guī)劃用餐時(shí)間,充許個(gè)別幼兒延遲用餐。小學(xué)課堂則要求40分鐘全程專注,課間十分鐘需自主完成如廁、準(zhǔn)備學(xué)具等事項(xiàng)。這種轉(zhuǎn)變不僅體現(xiàn)在時(shí)間精度上,更反映在對自主管理能力的躍升要求。通過走訪隔壁小學(xué)一年級班主任,了解到一年級新生開學(xué)首月,忘記課表導(dǎo)致課本攜帶不全的情況占比達(dá) 37% ,晨讀遲到現(xiàn)象更是屢見不鮮。

3.家園教育理念偏差,共育受阻

家園共育的必要性在此背景下尤為凸顯。部分家長存在認(rèn)知誤區(qū):有的認(rèn)為“孩子大了自然就懂”,放任幼兒邊吃飯邊玩玩具;有的采取包辦策略,將孩子的時(shí)間完全程式化。在大班第一學(xué)期家長會(huì)中,通過對本班家長進(jìn)行問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),僅 42% 的家庭有固定睡前閱讀時(shí)間, 28% 的家長坦言周末作息完全隨成人安排變動(dòng)。這種家園教育理念的偏差,使得幼兒在園內(nèi)建立的時(shí)間認(rèn)知難以在家庭環(huán)境中得到強(qiáng)化。

二、協(xié)同共進(jìn):時(shí)間管理實(shí)踐路徑與策略探索

為解決這些現(xiàn)實(shí)問題,我班以“時(shí)間規(guī)劃師”培養(yǎng)項(xiàng)目為載體,構(gòu)建起三維聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面,班級設(shè)置可視化時(shí)間軸與沙漏計(jì)時(shí)區(qū);在課程設(shè)計(jì)上,開發(fā)“時(shí)間探秘”主題游戲;在家園協(xié)作層面,建立“21天好習(xí)慣”打卡計(jì)劃。特別是在與小學(xué)的協(xié)同教研中發(fā)現(xiàn),提前讓幼兒接觸小學(xué)作息模擬表,能有效緩解入學(xué)后的適應(yīng)焦慮。通過家長訪談得知,參與項(xiàng)自的幼兒在家完成洗漱任務(wù)的平均耗時(shí)縮短了15分鐘,自主規(guī)劃游戲時(shí)間的意識明顯增強(qiáng)。

1.環(huán)境浸潤:打造可感知時(shí)間的環(huán)境

在實(shí)踐過程中,我們構(gòu)建了“環(huán)境浸潤一活動(dòng)體驗(yàn)一家園協(xié)同”三位一體的培養(yǎng)模式。班級入口處設(shè)置“時(shí)間魔法站”,陳列著師生共同制作的24小時(shí)時(shí)間轉(zhuǎn)盤,每個(gè)時(shí)段對應(yīng)太陽月亮貼紙與生活場景照片。教室內(nèi)懸掛可調(diào)節(jié)的卡通時(shí)鐘模型,幼幾通過轉(zhuǎn)動(dòng)分針體驗(yàn)“ + 分鐘能跳幾首律動(dòng)操”等。在班級開設(shè)個(gè)性區(qū)域“我是小學(xué)生”,擺放小學(xué)課桌椅和課程安排表等,營造小學(xué)生活氛圍,讓幼兒心里逐漸認(rèn)識到“我是小學(xué)生”。

2.活動(dòng)體驗(yàn):開展豐富主題活動(dòng)

主題活動(dòng)采用階梯式推進(jìn)策略,初期開展“我的時(shí)間日記”繪畫活動(dòng),引導(dǎo)幼兒用符號記錄晨間入園、區(qū)域游戲、午睡等時(shí)段的具體活動(dòng)。中期引入“時(shí)間儲(chǔ)蓄罐”游戲,當(dāng)幼兒在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成疊毛巾、整理繪本等任務(wù)時(shí),可獲得代表時(shí)間金幣的星星貼紙,用以對換額外故事時(shí)間或種植區(qū)觀察機(jī)會(huì)。后期則模擬小學(xué)作息開展“我是小學(xué)生”角色周,設(shè)置40分鐘“課堂時(shí)間”與10分鐘自主安排課間,教師逐步退位觀察記錄幼幾表現(xiàn)。值得一提的是幼幾園的“時(shí)間偵探”項(xiàng)目活動(dòng),孩子們分組追蹤幼兒園保安叔叔、廚房阿姨的工作時(shí)間表,用圖畫形式呈現(xiàn)不同職業(yè)者的時(shí)間安排特點(diǎn),這種真實(shí)情境的探究顯著提升了幼兒的時(shí)間感知力。

3.家園協(xié)同:建立家庭支持體系

家庭支持體系通過“三階介入法”逐步深化。初期發(fā)放親子任務(wù)卡,包含“尋找家里的時(shí)鐘”“記錄晚餐準(zhǔn)備時(shí)長”等趣味任務(wù)。中期推行“時(shí)間約定”計(jì)劃,家長與孩子共同繪制家庭作息表,用孩子能夠理解的符號標(biāo)注閱讀、游戲、家務(wù)時(shí)間,并設(shè)置“時(shí)間寶箱”存放每日節(jié)省出的碎片時(shí)間兌換券。后期建立“時(shí)間成長檔案”,每周收錄幼兒在園時(shí)間管理視頻片段與家庭實(shí)踐照片,形成可視化對比記錄。

4.差異指導(dǎo):滿足個(gè)性發(fā)展需求

在策略實(shí)施中注重差異化指導(dǎo),針對慢性子幼兒采用“時(shí)間分解法”,將穿鞋襪任務(wù)拆解為“找鞋子一穿左腳一穿右腳一系魔術(shù)貼”四個(gè)步驟并配以圖示指引。對于容易分心的孩子,則提供“任務(wù)完成階梯圖”,每完成一個(gè)步驟就自主粘貼獎(jiǎng)勵(lì)貼紙。家長座談會(huì)上分享的“番茄鐘變形計(jì)”獲得好評,建議家庭將25分鐘專注時(shí)間調(diào)整為適合幼兒的10分鐘“草莓時(shí)間”,配合3分鐘律動(dòng)休息。這種符合幼幾注意特點(diǎn)的改良方法成效顯著,有 80% 的家庭反饋,孩子的專注力明顯提升。

5.創(chuàng)新協(xié)同:拓展多元協(xié)同機(jī)制

協(xié)同機(jī)制創(chuàng)新方面,每月舉辦“時(shí)間沙龍”,邀請小學(xué)教師展示真實(shí)課表,組織家長體驗(yàn)小學(xué)課堂時(shí)間節(jié)奏。值得關(guān)注的是“時(shí)間故事創(chuàng)編”活動(dòng),教師提供“遲到的云朵”“奔跑的時(shí)針”等主題,家庭合作創(chuàng)作并表演“時(shí)間”主題情景劇,這種藝術(shù)表達(dá)形式讓抽象的時(shí)間概念變得生動(dòng)可感。通過半年的持續(xù)實(shí)踐,幼兒自主管理意識顯著增強(qiáng),家長在反思日志中普遍提到“催促次數(shù)減少”“孩子會(huì)主動(dòng)說‘媽媽,我的沙漏沙子快漏完了’”等積極轉(zhuǎn)變。

三、成效彰顯:系列活動(dòng)成果、意義與未來展望

1.幼兒成長:時(shí)間管理能力進(jìn)階

在“時(shí)間規(guī)劃師”系列活動(dòng)的持續(xù)推進(jìn)中,幼兒的時(shí)間管理能力呈現(xiàn)出階梯式成長軌跡。通過持續(xù)觀察發(fā)現(xiàn),孩子們逐漸從被動(dòng)接受時(shí)間提醒轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)規(guī)劃者,在晨間入園環(huán)節(jié),超過七成幼兒能自主操作“時(shí)間魔方”選擇當(dāng)日活動(dòng)區(qū)域,并參照墻面時(shí)間軸預(yù)估游戲時(shí)長。更可喜的是,午睡起床環(huán)節(jié),幼兒自主整理衣物的效率顯著提升,以往需要教師逐個(gè)指導(dǎo)的穿鞋襪流程,現(xiàn)在多數(shù)孩子能參照“步驟分解圖”在沙漏流盡前獨(dú)立完成。這種轉(zhuǎn)變在幼小銜接開放日中得到驗(yàn)證,當(dāng)小學(xué)教師模擬真實(shí)課堂進(jìn)行40分鐘繪本共讀時(shí), 83% 的參與幼兒能保持注意力集中,并在隨后的十分鐘課間合理分配如廁、飲水、準(zhǔn)備學(xué)具等事項(xiàng)。

2.家園協(xié)同:教育合力深度凝聚

家園協(xié)同機(jī)制的深化帶來教育合力的質(zhì)變。跟蹤調(diào)查顯示,參與“21天時(shí)間契約”的家庭中,親子共同制訂作息表的比例從初期 35% 提升至 89% 。家長教育理念發(fā)生顯著轉(zhuǎn)變,從最初“幫孩子卡時(shí)間”的監(jiān)督者角色,逐步轉(zhuǎn)化為“與孩子共享時(shí)間”的陪伴者。典型案例中,濤濤爸爸制作了“游戲時(shí)間彩虹條”,與孩子共同規(guī)劃周末活動(dòng),這種創(chuàng)造性的家庭教育方式在班級群發(fā)出后引發(fā)廣泛仿效。

3.教師發(fā)展:專業(yè)素養(yǎng)穩(wěn)步提升

系列活動(dòng)的開展同步促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。在持續(xù)的行動(dòng)研究中,教師開發(fā)出“時(shí)間感知能力評估量表”,包含時(shí)間認(rèn)知、時(shí)間規(guī)劃、時(shí)間執(zhí)行等三個(gè)維度九項(xiàng)指標(biāo),為個(gè)性化指導(dǎo)提供科學(xué)依據(jù)。原創(chuàng)設(shè)計(jì)的“時(shí)間管理主題資源包”涵蓋繪本導(dǎo)讀、區(qū)角游戲、家園共育方案等模塊。在與小學(xué)的雙向銜接中,教師創(chuàng)新設(shè)計(jì)的“時(shí)間膠囊”活動(dòng)備受好評,大班幼兒將自制的時(shí)間規(guī)劃表封存,待成為小學(xué)生后啟封對照,這種跨越學(xué)段的互動(dòng)有效增強(qiáng)了教育的連續(xù)性。

該實(shí)踐項(xiàng)目的教育價(jià)值體現(xiàn)在三個(gè)層面:對幼兒發(fā)展而言,時(shí)間管理能力的提升直接帶動(dòng)了任務(wù)意識與自理能力的增強(qiáng),為小學(xué)階段的自主管理奠定了基礎(chǔ);在家園關(guān)系層面,家園共育過程消解了多數(shù)家庭“重知識輕習(xí)慣”的誤區(qū),建立起以兒童發(fā)展為中心的教育同盟;對教師而言,促進(jìn)了教師專業(yè)成長。更深遠(yuǎn)的意義在于,當(dāng)孩子們舉著自制的小鬧鐘向同伴介紹“我的閱讀時(shí)間”時(shí),當(dāng)家長欣喜地講述孩子主動(dòng)提醒“媽媽別錯(cuò)過公交車”時(shí),我們看到的不僅是時(shí)間觀念的萌芽,更是終身受益的自我管理素養(yǎng)的奠基。

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