新時代如何加強國企職業技能人才隊伍建設

在新時代的發展洪流中，國企作為國民經濟的關鍵支柱，其發展趨勢與國家綜合實力及經濟穩定緊密相連。職業技能人才隊伍是國企穩步前行、實現創新突破的核心力量。加強國企職業技能人才隊伍建設，不僅是順應科技革命與產業變革的必然要求，更是推進國企高質量發展、實現國家戰略目標的重要保障。

加強國企職業技能人才隊伍建設的重要性

驅動企業創新發展 創新是企業發展的原動力，而職業技能人才正是創新的直接實踐者。在國企中，技能人才憑借其精湛技藝和豐富實踐經驗，能夠敏銳察覺生產流程中的問題及改進空間。以制造業國企為例，在汽車制造企業的生產線上，一線技能人才經過長期操作，針對焊接工序存在的效率低下、質量不穩定等問題，提出了采用新型焊接工藝和設備的優化方案。通過精細化調整焊接參數和改良焊接設備零部件，焊接效率得到顯著提升，焊接速度由每小時50個焊點提高至80個焊點，焊接質量也有明顯改善，次品率從10%下降至3%。同時，在新技術應用方面，技能人才也發揮著關鍵作用。在某高端裝備制造國企，技術骨干積極投身于自動化生產線的調試與維護工作，成功解決了生產線運行初期頻繁出現的故障問題，使生產線的運行效率提升了30%，有力推動了先進制造技術在企業中的落地應用。

保障產品與服務質量 在建筑行業的國企中，經驗豐富的砌筑工、焊工等技能人才，嚴格遵循施工標準和工藝要求進行操作，確保每一道工序都精準無誤。在某大型橋梁建設項目中，焊工憑借其精湛的焊接技藝，對橋梁關鍵部位的鋼材進行焊接操作，所形成的焊縫質量達到國際先進水平，從建筑結構的穩固構建到細節裝飾的精致雕琢，成功打造出可經受時間檢驗的優質工程。在服務型國企中，以金融領域的某國有銀行為例，專業技能人才憑借扎實的金融業務知識和嫻熟的服務技巧，為客戶提供高效且準確的金融服務。在應對復雜的理財咨詢和信貸業務時，能夠迅速且精準地為客戶提供專業建議和解決方案，有效解決客戶問題，提升客戶滿意度，使該銀行的客戶好評率從70%提升至85%，能夠樹立國企良好的品牌形象，增強市場認可度和忠誠度。

傳承與弘揚工匠精神 工匠精神是對卓越的不懈追求和對精益求精的執著堅守，是推動企業發展的精神動力。國企具有深厚的歷史底蘊和文化傳承，職業技能人才正是工匠精神的傳承者和發揚者。老一輩的技能大師憑借其對技藝的執著堅守和不懈追求，為年輕一代樹立了榜樣。比如，在某機械制造國企中，擁有三十多年工作經驗的鉗工大師李師傅，對每一個零件的加工都嚴格要求，將尺寸誤差控制在0.01毫米以內。他通過“傳幫帶”的方式，將自身精湛的鉗工技藝和嚴謹的工作態度傳授給新員工。經其指導，年輕員工小王從最初的技術生疏逐漸成長為能夠獨立完成復雜零部件加工的技術能手，且加工精度達到行業領先水平，尺寸誤差可穩定控制在0.02毫米以內。受老一輩技能大師的熏陶，年輕技能人才不斷磨礪技藝、追求極致，在工作中注重細節、追求完美，將工匠精神融入每一個工作環節，構筑起企業獨特的文化氛圍，激勵全體員工為企業發展貢獻力量，推動國企持續健康發展。

新時期加強國企職業技能人才隊伍建設的思路

完善人才培養體系 國企應與職業院校展開深度合作，大力推進訂單式培養。例如，某鐵路國企與當地鐵路職業院校合作，根據企業對鐵路機車車輛檢修、信號設備維護人才的需求，制定專門的人才培養方案。在課程設置方面，增添了鐵路車輛構造與檢修、鐵路信號基礎設備維護等課程，并安排企業技術骨干前往學校授課，使學生在校園期間就能接觸鐵路企業的實際生產需求。在企業內部，需建立完善的培訓體系，針對不同崗位和技能水平的員工實施分層分類的培訓。對新入職員工進行基礎技能培訓與職業素養培訓，通過模擬鐵路工作場景、案例分析等形式，幫助他們快速適應工作環境。對具備一定經驗的員工進行技能提升培訓，引入新技術、新工藝，如某鐵路國企為鐵路線路工舉辦高鐵無砟軌道維護技術培訓，拓展其職業發展路徑。為技術骨干和技能大師提供高端培訓和學術交流的機會，激勵他們進行技術創新和項目攻關。

優化人才評價機制 科學合理的人才評價機制是激發技能人才積極性和創造性的關鍵。應摒棄單一的學歷、職稱評價標準，構建以職業技能、工作業績、創新成果等為核心內容的多元化評價體系。在技能評價方面，引入職業技能等級認定是必要的，并要結合企業實際生產崗位的具體要求，制定符合企業特色的技能評價標準。例如，某鐵路工程國企制定了包含鐵路線路工、橋梁工、隧道工等多個工種的技能評價標準，從操作熟練度、施工質量、安全規范執行能力等多個維度進行考核，確保評價結果真實反映員工的技能水平。同時，也要注重對工作業績的評價，將員工在鐵路工程項目中的實際貢獻、對施工進度的把控、對工程質量的控制等指標納入評價范圍。

健全激勵保障機制 健全的激勵保障機制是留住技能人才的關鍵手段。在薪酬待遇方面，需構建與技能水平和工作業績相適應的薪酬體系，提高技能人才的薪酬待遇，使他們的收入水平與付出成正比。例如，某電力國企根據技能等級和工作績效，將技能人才的薪酬分為多個檔次，高級技能人才的薪酬水平比普通員工高出40%。設立技能津貼、項目獎金等，對高技能人才和關鍵崗位人才給予特殊獎勵，體現其價值。

營造良好文化氛圍 國企應加強企業文化建設，積極弘揚勞動光榮、技能寶貴、創造偉大的時代風尚，廣泛宣傳技能人才的先進事跡和突出貢獻。同時，開展技能競賽、技術比武等活動，為技能人才搭建展示才華的舞臺。在某石油化工國企舉辦的技能競賽中，參賽選手在油品煉制、化工設備維修等項目中進行激烈競爭，有效激發了員工學習和提升技能的積極性，賽后主動參與技能培訓的員工數量增長30%。

加強國企職業技能人才隊伍建設，是關系到國企高質量發展和國家戰略目標實現的關鍵舉措。從認識到重要性到探索建設思路，必須重視技能人才在創新、質量、文化傳承以及戰略支撐等方面發揮的作用。通過完善培養體系、優化評價機制、健全激勵保障和營造良好文化氛圍等一系列舉措，打造一支高素質、專業化的職業技能人才隊伍，推動國企在新時期持續前進，為國家經濟社會發展貢獻更大力量。