

煥新老字號,重塑阿膠魂
作為華潤集團旗下的中華老字號企業,近年來,東阿阿膠股份有限公司(簡稱“東阿阿膠”)積極響應國家推進中醫藥事業傳承創新發展的號召,深度融入國家大健康發展戰略,以黨建為引領,以“初心岐黃淬煉膠香”黨建品牌建設為抓手,深人探索以“文化與產業雙輪驅動、膠類產業鏈三產融合”為核心的特色發展模式,成功打造了高質量黨建引領中醫藥產業高質量發展的“東阿阿膠樣板”。
一、品牌內涵
習近平總書記指出,推動高質量發展,文化是重要支點。
近年來,隨著我國經濟發展由高速增長轉向高質量發展、從量的擴張轉向質的提高,文化在經濟活動中的作用越來越突出,甚至在某些領域和環節發揮著關鍵作用。
東阿阿膠要想實現高質量發展,必須要聚焦中醫藥文化的傳承與創新,將其培育為發展新質生產力的重要載體,打造成賦能全產業鏈的源頭活水。
中醫藥是中華民族的瑰寶,一定要保護好、發掘好、發展好、傳承好
習近平
作為具有三千年阿膠文化、七十余年建廠歷史的紅色央企,近年來東阿阿膠股份有限公司創造性地將中醫藥文化融入黨建工作中,打造了“初心岐黃淬煉膠香”黨建品牌,在建設世界一流企業過程中,實現了黨建品牌與中醫藥文化的雙向奔赴。


在此過程中,東阿阿膠黨委以寬廣視野和戰略眼光系統謀劃黨建工作,通過積極培育打造“初心岐黃淬煉膠香”黨建品牌,把黨的領導貫穿公司高質量發展各方面、全過程,切實把組織優勢轉化為發展優勢,促進黨的建設與生產經營深度融合,確保公司高質量發展始終沿著正確的方向前進。
東阿阿膠“初心岐黃淬煉膠香”黨建品牌標識由“心”字演變而來,主要體現東阿阿膠堅持黨建引領,不忘初心、牢記使命、壽人濟世。其中,左側的點,形似水滴,代表東阿地下水;中間部分寓意煉膠用的器具;右側的點,演變成膠香,代表東阿阿膠致力于傳承創新中醫藥文化;色彩綜合運用了黨徽的標準黃色、華潤的紅色央企底色和東阿阿膠的標準紅色。
“初心”,即傳承紅色基因,是指東阿阿膠肩負起“壽人濟世”的初心使命和責任擔當。作為擁有三千年阿膠文化、七十余年建廠歷史的紅色央企,東阿阿膠黨委心懷“國之大者”,以創造人民美好生活為己任,始終致力于紅色基因傳承。
“岐黃”,即中醫藥事業,是指東阿阿膠扛起中醫藥文化傳承創新的使命擔當,做大眾最信賴的滋補健康引領者。公司積極響應國家號召,積極融人國家戰略,積極扛起中醫藥文化傳承創新的使命擔當,致力于做大眾最信賴的滋補健康引領者、做中醫藥領域新質生產力構建者、做以中醫藥文化為代表的中華優秀傳統文化走向世界的傳播者、推動者和示范者,助力中醫藥文化在創新發展中成為中華文化“走出去”的先鋒與重要力量。
“淬煉”,是指東阿阿膠的產品是由“九九”煉膠法“淬煉”出來的,企業精神也是久久為功“淬煉”出來的。一直來,“淬煉”始終貫穿東阿阿膠改革發展、生產經營的全過程:淬煉一塊塊琥珀色的阿膠、淬煉一淙淙阿井水的道地、淬煉一代代阿膠人的匠心、淬煉紅色央企的擔當與責任。
“膠香”,是指讓黨建思想如膠香一樣潤物無聲、沁人心脾;讓阿膠文化綿延不絕、代代相傳。從1952年企業初創時僅有8名員工、16口大鍋和一間不足百平方米的陳舊廠房,到如今4000余名員工、總資產127億元的現代化企業,七十余年的風雨兼程和砥礪前行,東阿阿膠始終把好質量關、守住發展生命線,在傳承弘揚中醫藥文化的道路上譜寫著屬于中華老字號的榮光與夢想。接下來,公司上下將繼續在老一輩東阿阿膠人艱苦奮斗的創業精神激勵下,努力拼搏、開拓進取,踔厲奮發、勇毅前行,讓“國藥瑰寶”的榮光薪火相傳、生生不息并發揚光大。
二、主要做法
東阿阿膠以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持黨建引領,圍繞“中醫藥文化傳承創新發展”,深人探索“黨建 + 中醫藥文化”工作新機制,全面創建“初心岐黃淬煉膠香”黨建品牌。

(一)突出“一個重心”,堅持“黨建引領”把方向定戰略
公司努力探索中藥產業高質量東阿阿膠“初心岐黃淬煉膠香”黨建品牌標識由“心”字演變而來發展的新路徑,提出了“1238”中長期戰略目標,并堅定不移地推進目標落地,進一步鞏固“滋補國寶、東阿阿膠”品牌,加快邁人可持續發展新軌道。
“1”即錨定“一個定位”。是指扛起中醫藥文化傳承創新的使命擔當,努力成為“大眾最信賴的滋補健康引領者”。
“2”即夯實“雙輪驅動”。是指通過藥品、健康消費品相互協同、相互賦能,推動業務內涵式增長。
“3”即引領“三產融合”。是指推動一二三產業融合發展,實現阿膠產業鏈延伸、價值鏈提升、供應鏈貫通的“三鏈重構”。
“8”即打造“八項能力”。是指進一步提升品牌打造、渠道覆蓋、研發創新、資本運作、敏捷供應、智數變革、人才梯隊以及合規建設能力和水平。
(二)實施“四雙項目”,為中醫藥文化傳承創新強內力夯實力
公司充分發揮央企在中醫藥大健康領域的“先鋒隊”作用,聚焦主責主業,持續提質強能。通過深人實施“四雙項目”,抓基層、強基礎,凝合力、聚人心,不斷規范基礎工作,不斷突破重點工作,持續推動企業穩健高效發展,最大限度滿足消費者日益增長的健康需求。
一是通過實施“雙淬項目”,淬煉組織韌性,淬煉人才隊伍。2022年以來,東阿阿膠黨委積極踐行華潤集團提出的“四個重塑”,即“價值重塑、業務重塑、組織重塑、精神重塑”,加快轉型升級步伐。
二是通過實施“雙增項目”,增強組織活力,增強團隊合力。持之以恒抓基層、打基礎,讓黨支部“活”起來、“動”起來、“強”起來。
三是通過實施“雙提項目”,提升產品品質,提升創新能力。堅持把產品品質作為極致追求,把質量作為最高道德準則,用心用情做好每一款阿膠產品。
四是通過實施“雙特項目”,打造古老與現代相結合的突出特色,打造傳統與時尚相輝映的突出特色,切實將中醫藥傳統智慧與現代科技相融合,與時俱進,開拓創新,永葆“傳承精華、守正創新”的青春活力。
(三)通過“三個聯動”,為中醫藥文化傳承創新添活力強合力
一是聚焦一二三產融合聯動,形成“工業 + 康養 + 旅游”發展新模式。公司以阿膠及“阿膠+”為主體,向上延伸一產毛驢養殖,平行拓展二產膠類中藥研發,向下兼容三產養生體驗游于一體的“醫、養、游”融合示范園區,力爭打造“三產融合”示范樣板。
二是聚焦破圈共建聯動,拓展延伸膠類產業鏈。公司通過搭建聯動平臺,豐富黨建內涵,推動黨建聯建、資源共享、優勢互補,不斷凝聚黨建合力,達到黨建引領筑友誼、破圈聯動促發展的目的。
三是聚焦央地合作聯動,牽引帶動產業集群發展。公司黨委積極與地方黨委深化項目合作,共享發展機遇,以高質量融合助力地方經濟社會高質量發展。
(四)立足“三維融合”,為中醫藥文化傳承創新增動力提效力
公司黨委堅持“圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展”,持續推進黨建業務深度融合。
一是在業務發展與文化弘揚中促融合。公司聯合全國七大中醫藥高校,開展“中華醫圣故里行”活動,助力中醫藥文化傳承。發揮老字號集聚區示范引領作用,夯實“一次東阿行,一世阿膠情”品牌,推進品尚東方直播基地建設。2024年6月,東阿阿膠承辦了由國務院國資委、工信部指導,華潤集團、中國工業經濟聯合會主辦的“中藥產業鏈共鏈行動暨中醫藥產業高質量發展沙龍”,實現了中藥產業鏈多方共贏,有力促進了中醫藥產業健康發展。

二是在深化改革與創新創效中促融合。公司通過深人開展“促增長、贏戰略”主題活動,聚力改革創新,厚植產業優勢,加快科技化、數字化轉型升級,匯聚新質生產力,不斷提升公司核心競爭力。加快落地“一中心三高地 +N 聯合”的研發體系,打造膠類中藥的學術高地,東阿阿膠原料涵養、健康消費品、滋補中藥三大聯合創新平臺陸續成立。其中,復方阿膠漿治療癌因性疲乏研究成果斬獲2024年美國臨床腫瘤學會(ASCO)年會“特別優異獎”。同時,加快推動企業“智改數轉”步伐,通過廣泛應用云計算、大數據、物聯網與人工智能等新一代數字技術,將AI技術全面引人到各生產線的檢測場景,打造了獨具特色的東阿阿膠新質生產力。2024年,東阿阿膠成功人選工信部首批卓越級智能工廠名單,數字化轉型相關成果人選數字領航企業實踐案例。
三是在經營管理與建章立制中促融合。公司全面推進黨的領導融人公司治理各環節,通過修訂完善《權責運行手冊》《黨委會議事規則》《“三重一大”決策制度》,構建起黨委、董事會、經理層等治理主體權責明晰、運轉高效的公司治理機制。同時,簽訂黨建責任書,做到黨建工作與中心業務工作同部署、同推進、同考核。2024年,公司共召開黨委會31次,梳理任務舉措200余項,黨委“把方向、管大局、保落實”作用得到充分發揮。
公司發揮國家非遺技藝優勢,成功打造了“冬至東阿阿膠滋補節”文化IP
三、實施成效
(一)文化生產力的作用持續發揮,企業效益顯著提升
通過黨建引領、創新驅動,東阿阿膠進一步鞏固了“滋補國寶·東阿阿膠”品牌,構建起“雙輪驅動”業務生態,持續煥新老字號、重塑阿膠魂,實現了收人穩步增長,凈利潤大幅增加,各項經營指標顯著提升,邁人可持續發展的新軌道。
“初心岐黃淬煉膠香”黨建品牌的創建,賦能東阿阿膠形成了“文化與產業雙輪驅動、膠類產業鏈三產融合”為核心的特色發展模式,成功打造了高質量黨建引領中醫藥產業高質量發展的“東阿阿膠樣板”
2023年,東阿阿膠實現營業收入 47.15 億元,同比增長 16.66% ;歸屬上市公司股東的凈利潤11.51億元,同比增長 47.55% 。
2024年,公司實現營業收入59.21億元,同比增長 25.57% ;歸屬上市公司股東的凈利潤15.57億元,同比增長 35.29% ;市值最高突破470億元,品牌價值達438.37億元。

東阿阿膠始終堅定中醫藥文化自信,通過搭建國家級中醫藥文化研究平臺,實施中華老字號中醫藥博物館、膏方基地等重大文化工程,創新“品牌喚醒、品牌煥新”系列舉措,持續擦亮中醫藥文化品牌,推動了中醫藥文化創造性轉化、創新性發展。
(四)品牌內涵更加豐富,“國潮 中藥”影響力提升
(二)黨建與業務深度融合,黨組織戰斗力充分釋放
東阿阿膠黨委以“初心岐黃淬煉膠香”黨建品牌為抓手,綜合黨組織涉及原料、生產、研發、營銷、管理、子公司等不同領域業務特點,按照同類結合、就近組合、功能聚合的原則,對各級黨組織實施個性化管理和特色化指導,并對各級黨組織日常開展工作情況進行常態化督導,推動業務部門工作與黨支部工作互融互促,實現了黨建工作與中心工作深度融合。
公司各級黨組織和廣大黨員在企業轉型重塑、高質量發展中充分發揮出戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。通過成立黨員突擊隊、黨員示范崗、黨員責任區,打造特色黨組織,引領各級黨組織積極行動、主動作為,以中醫藥文化傳承創新為使命擔當,推動黨建工作在文化的助力下有效嵌入業務工作,引導廣大黨員干部在公司急難險重任務面前聽指揮、拉得出、頂得上、沖在前,克難攻堅、勇于擔當,為企業發展匯聚起磅礴的力量。
(三)全產業鏈協同更加高效,新質生產力支撐強勁
根據中藥產業鏈鏈條長、覆蓋環節多的特點,東阿阿膠黨委按照“一產控資源、二產抓發展、三產重體驗”東阿阿膠助力當地文旅產業發展,每年接待游客超100萬人次的基本思路,以黨組織、黨建活動為載體,推動實施“三產融合”特色發展模式。
一是帶動當地文旅產業發展。公司發揮國家非遺技藝優勢,強化“冬至東阿阿膠滋補節”文化IP,每年接待游客100萬人次以上,東阿阿膠工業旅游間接帶動地方縣域經濟收入顯著增長。2024年,東阿阿膠旅游收入達1.7億元,游客接待量突破130萬人次。
二是引領阿膠產業集群化發展。公司堅持世界眼光、國際標準,聚焦華潤優勢、東阿特色,帶動引領一批中小阿膠企業做大做強,形成了“一超帶多強”的阿膠產業集群化發展良好局面。目前,東阿縣阿膠及阿膠制品生產企業達百余家,固定資產投資過億元的阿膠生產企業5家,投資過5000萬元的企業7家,阿膠產業成為東阿縣大健康產業的重要支柱。
三是助推地方經濟社會高質量發展。公司與地方政府深化項目合作,共享發展機遇,以央地高質量融合助力地方經濟社會高質量發展。目前,阿膠產業集群人選山東省醫養健康特色產業集群,東阿阿膠城被確定為“多彩中國·暢游齊魯”網紅打卡地,“東阿阿膠‘非遺 + 旅游’助力鄉村振興”做法入選山東省非遺助力鄉村振興典型案例。
同時,積極推動中醫藥文化“出海”走向世界,先后承辦“中藥產業鏈共鏈行動暨中醫藥產業高質量發展沙龍”、國際驢產業發展大會,亮相第七屆中國國際進口博覽會、第二十一屆世界中醫藥大會、世界農業科技創新大會等國際性重要會議,進一步加強了學術交流。東阿阿膠在中國中醫藥上市企業國際學術影響力排名由2023年第七名升至2024年第四名。
公司先后榮獲“2024新時代企業黨建引領企業文化建設最佳實踐單位”“全國工人先鋒號”“全國三八紅旗集體”等榮譽稱號和中國上市公司投資者關系管理“天馬獎”“消費者口碑產品引領獎”等獎項,《“黨建 + 中醫藥文化”管理體系》黨建創新典范案例被評為2024(第十屆)國企管理創新成果第一等級。
四、經驗與啟示
(一)黨建品牌創建要抓住“黨建引領”這個根本點,明確思路,高起點謀劃,提高黨建品牌的認知度
國有企業要堅持把抓黨建促發展、抓品牌促服務的根本要求貫穿始終,把黨建品牌創建融入生產經營的各方面,自覺運用系統思維,做好調查研究,積極引入品牌理念,專門制定黨建品牌創建實施方案,專題組織活動部署,精心設計規劃表和路線圖。
同時,加大黨建品牌創建工作的宣傳引導力度,積極營造良好輿論氛圍,增強黨建品牌創建工作的凝聚力和推動力,形成上下聯動抓黨建、齊心協力創品牌的良好工作格局。
此外,依托開展一系列形式新穎、豐富多彩、具體實在的實踐活動,讓黨建品牌成為廣大黨員干部和職工的行動標桿和目標追求,進一步激發內在動力和工作活力,持續增強黨建品牌創建工作的影響力和生命力,使國有企業黨建品牌熠熠生輝。

(二)黨建品牌創建要抓住“融入發展”這個切入點,守正創新,高標準推進,塑造黨建品牌的美譽度
國有企業要緊緊抓住基層黨組織這個根本和關鍵,以深人推進黨支部標準化建設為發力點,充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,切實將黨建工作向基層、向班組、向一線延伸,以黨員突擊隊為“點”、黨員示范崗為“線”、黨員責任區為“面”,激勵引導黨員骨干帶頭“揭榜掛帥”,在急難險重、科研攻關、創新創效、重點工程、安全生產等領域中勇擔當、敢作為、創佳績、做奉獻,在各自崗位上發揮“中流砥柱”作用。
同時,用好用活紅色資源,借助新媒體、新技術等手段,通過活動陣地展覽等,講好黨建品牌故事,唱響黨建品牌贊歌,讓黨建品牌更有價值。扎實開展“一支部一項目一特色”品牌創建活動,集中力量攻難克堅、創新推動,補短板強弱項,強優勢破難題,增加黨建品牌的亮度和成色。
此外,用心用情為群眾辦實事解難事,鞏固人心齊、人思進、干勁足的良好局面。培養造就更多高技能人才,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,傳遞先鋒模范榜樣力量,推動黨的建設高質量發展,全力推進企業各項工作走在前、做表率、上水平。
(三)黨建品牌創建要抓住“協同共建”這個關鍵點,夯實基礎,高質量落實,鞏固黨建品牌的知名度
國有企業要立足當前,著眼長遠,建立黨建品牌創建工作長效機制,并嵌人相關完整配套的調研論證、評價反饋、督查指導、持續改進、宣傳推廣等制度,使品牌創建工作常態化、制度化,著力增強黨建品牌創建工作實效。
要把規范運作、科學管理、動態跟蹤、適時修正貫穿黨建品牌創建的全過程,堅持問題導向、過程導向、目標導向,定期針對黨建品牌創建情況進行復查審核,找準重點、突出特點、展現亮點,交流創建經驗,發現總結創建過程中出現的問題,提出積極性的建議并給出解決辦法,使黨建品牌創建工作從有形向有力推進。
東阿阿膠通過聯合全國七大中醫藥高校開展“中華醫圣故里行”活動,助力中醫藥文化傳承與創新
2024年東阿阿膠實現營業收入59.21億元,同比增長 25.57% ;歸屬上市公司股東的凈利潤15.57億元,同比增長35. 29% ;市值最高突破470億元,品牌價值達438.37億元。
同時,將黨建品牌創建工作納人年度黨建目標考核范圍,在明責、履責、考責等方面探索創新和系統發力,開清單、搭平臺、建陣地、辦活動,齊抓共管保障黨建品牌創建取得實效,持續用品牌理念帶動黨建、用品牌標準評估黨建、用品牌形象展示黨建、用品牌效應襯托黨建,助力高質量黨建引領企業高質量發展。