數智化轉型背景下企業財務管理該如何創新

企業財務管理創新發展面臨的問題

缺乏智能化財務系統的有效支持 在數智化背景下，企業只有在建立智能化系統的前提下才能有效推動財務管理工作的創新。然而，由于理念落后，許多企業未能投入足夠的資金進行智能化系統建設。例如，企業構建的財務系統應具有多樣化功能，包括會計憑證的自動錄入和核對、財務報告的自動出具、財務數據的自動采集分析、財務分析、財務預測、財務控制等多個功能。然而，不少企業構建的財務系統還存在較多的局限性，功能仍需進一步拓展。例如，由于資金有限，部分企業引進的財務系統只能借助智能化技術來開展一些簡單重復工作的智能化運轉，無法開展較為復雜的財務工作，且整體智能化水平不高。

缺乏完善的財務管理體系 企業財務管理工作內容較多，包括籌資管理、資金管理、投資管理等，因此在運用數智化技術推動財務創新時，需要進一步優化財務管理的內容。然而，由于多種因素的限制，不少企業缺乏完善的財務管理體系，且未能采取有效措施做好相關管理工作，造成了企業的財務管理水平不高。首先，企業缺乏完善的籌資體系，在籌資過程中存在渠道單一、償債壓力大等問題，造成整體籌資水平不高。其次，企業缺乏完善的資金管理體系，并存在資金閑置或者浪費的現象。例如，企業未能做好項目資金的合理分配，造成大量資金被占用的情況出現，這會對資金的正常運轉造成重大影響。

缺乏復合型創新人才 隨著數智化時代的到來，要想推動財務工作的創新發展，就需要復合型人才的強力支持。財務管理的數智化發展需求，對于財務人員的綜合能力提出了更高的要求，例如，要求財務人員具備扎實的財務知識、良好的信息技術、良好的管理溝通能力。然而，符合上述條件的財務人員數量并不多，很難推動財務管理的創新發展。目前，大部分企業的財務人員屬于基礎性核算人員，對于數字化技術、智能化技術的運用不夠熟練，難以借助先進技術來推動財務管理的數智化發展。另外，企業缺乏完善的培訓體系，不能為財務人員提供多樣化的培訓機會。例如，企業不能及時為財務人員提供信息技術培訓機會，造成了財務人員的信息技術應用水平得不到有效提升。

企業財務管理創新發展策略

建立智能化財務管理系統 首先，企業應當加大財務建設的資金投入，引進智能化的財務系統。為了確保企業資金的正常周轉，企業可以根據發展規劃來設置財務系統的投入比重，編制財務系統建設預算，從而為財務創新發展提供重要的資金支持。隨著企業的發展，企業可通過逐年增加財務系統的建設資金、及時更新財務系統、更換落后的硬件設備等方式來推動財務管理的創新。其次，企業應完善財務系統，做好系統功能的劃分。針對所構建的財務系統，應當具備三個層面的功能，分別實現基礎數據功能、風險處理功能以及財務智能化功能。在建立財務系統時，應當設置數據收集、分析模塊，全面實現企業財務數據、業務數據的收集和分析，為財務決策的制定提供可靠的數據參考。另外，企業還應當設置風險管控模塊，做好財務風險的預測和規避工作。

加強對數智化技術的有效引進 企業應當加強對數智化技術的有效引進，建立良好的信息化基礎，有效降低數智化建設難度。首先，企業應加大對各種數智化技術的應用力度。不同的數智化技術在推動財務創新發展中起著不同的作用，因此企業需要結合自身實際情況來引進合適的技術。例如，企業可以加強對智能化監控技術的引進、做好各項成本的監控工作，及時發現成本損耗較高的環節，進而制定有針對性的優化措施，從而有效控制財務成本。同時，企業還可以借助智能化監控技術來監測企業的庫存情況。例如，結合最新的生產計劃來分析材料庫存是否足量，并形成智能化的采購計劃。其次，企業還應當加強智能化硬件設備的引進和建設。例如，企業應當引進先進的計算機設備、互聯網設備、掃描儀等，全面實現財務工作的自動化處理。

優化現有的財務管理體系 首先，企業應當建立完善的融資管理體系，加強融資渠道的拓展，從而有效減少企業的償債壓力。銀行融資雖然是企業的常用融資方式，但融資成本較高，隨著互聯網時代的到來，企業可以運用網絡融資方式拓展融資渠道，從而有效控制融資成本。其次，企業應當建立完善的資金管理體系。資金管理是企業財務管理的核心內容，因而在創新發展過程中企業需要全面分析目前資金管理存在的問題和不足，優化現有管理措施，以全面提升資金的使用效率。例如，企業應當發揮好全面預算管理在資金管理中的應用，制定合理的資金預算目標、做好資金的全面預算編制，從而切實提升資金管理水平。此外，為了減少企業資金閑置或者資金管理分散的問題，需提高企業資金集中管理水平。例如，企業可以優化采購環節和庫存環節、減少庫存積壓，以確保資金的快速回籠。

做好人才隊伍建設工作 首先，企業應當做好復合型財務人才的引進工作。應結合財務數智化發展要求來明確財務人員最新的素質要求，進而制定明確的招聘計劃，確保復合型人才的引進質量。例如，應規定應聘者要具備良好的財務能力、良好的信息技術應用能力、良好的職業道德，如此一來方能更好地推動財務管理的數智化發展。其次，企業應做好專業化人才的培養工作。企業需要先了解現有的財務人員隊伍情況，了解財務人員隊伍的年齡構成、平均受教育程度、業務能力等指標，并結合財務人員的培訓需求，制訂富有針對性的培訓計劃。

數智化技術的發展和應用，為企業財務管理的創新發展提供了重要支持，有利于提升企業的財務管理水平、提高企業的綜合競爭力。因此，企業應當認識到財務創新的重要性，積極做好財務數智化建設工作，并借助信息技術來優化企業的財務管理模式，助力企業的可持續發展。