加強新興領(lǐng)域黨的建設已成為社會工作的重中之重。街區(qū)作為社會工作的“ 中間層”,因參與主體多元、缺少組織依托、環(huán)境相對復雜,曾是一個相對薄弱的環(huán)節(jié)。隨著上海黨建全覆蓋工作的不斷深入以及“ 多格合一”的持續(xù)推進,各個街鎮(zhèn)都設置了“ 街區(qū)書記”這一崗位。
這些“ 街區(qū)書記”雖然很多是90 后甚至是95 后,但他們立足街區(qū),肩負協(xié)調(diào)日常事務和黨建拓展等諸多任務,被街坊鄰里親切地稱為街鎮(zhèn)的“小書記”。這群年輕人在充滿煙火氣的街頭巷尾,用自己的“三字經(jīng)”,日益成長為街鎮(zhèn)工作的中流砥柱,帶領(lǐng)街區(qū)走向更好發(fā)展的“主心骨”。
1990 年出生的陳駿杰,于2024 年9 月開始擔任上海市閔行區(qū)虹橋鎮(zhèn)虹梅街區(qū)黨支部副書記,半年多的時間里,他已經(jīng)把轄區(qū)情況爛熟于心。
“虹梅街區(qū)有746 家商戶、12 個快遞外賣的站點、2 個農(nóng)貿(mào)市場、7 個村級公司、10 個居委會,共有22 個‘兩新’黨組織。”陳駿杰介紹情況時脫口而出。

“ 勤邁腿”去走,“ 勤動嘴”去聊。只要一有時間,陳駿杰就去街區(qū)里走訪。從陌生到熟悉,再從熟悉到成為朋友,變化就在一次次的走訪中從量變到質(zhì)變。
“有時候,與其點個外賣,我寧可多走幾分鐘到餐飲店去堂食,一來熟悉情況,二來還能和店家聊上幾句。我去理發(fā)店理發(fā),能和‘Tony’老師聊上半小時。我相信,日日行便不怕千萬里,常常做就不怕千萬事。”陳駿杰說。

憑借一份“勤”,聯(lián)上一段“情”,陳駿杰就這樣牽頭創(chuàng)建起了“ 虹梅樂鄰會”,把特色小集市搞得紅紅火火,成為居民們喜聞樂見、商戶們積極參與、社區(qū)資源整合與共享的平臺,陳駿杰則在其中發(fā)掘熱心商戶、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,甚至把酒店、餐飲、理發(fā)店、糖果店和婚慶公司“ 攢”成了一個產(chǎn)業(yè)鏈,讓每個參與方都在其中有滿滿的“獲得感”。
如今,虹梅街區(qū)的商戶們,遇到問題的第一反應不再是撥打12345 熱線來投訴,而是直接找街區(qū)黨支部,給陳駿杰發(fā)微信、打電話,“ 小陳書記一定會幫我們想辦法、提建議的,他是個熱心人、更是個勤快人”。
上海市虹口區(qū)北外灘中心街區(qū)的黨支部書記王祺玉,是一名1999 年出生的年輕姑娘,戴著眼鏡、扎著馬尾辮,初看讓人感覺還是一名大學生,可北外灘中心街區(qū)的街坊鄰里已經(jīng)對這位“ 小書記”刮目相看。
“ 告別象牙塔、走進小弄堂,街區(qū)里充斥著熱鬧的家長里短。沿街商鋪的經(jīng)營主體多為個體戶,和樓宇園區(qū)、周圍居民區(qū)的住戶相比,對生活的訴求不同。此外,來去匆忙的外賣員、快遞小哥和網(wǎng)約車司機等這些新就業(yè)群體,他們的訴求也具有特殊性。”王祺玉談到自己工作的心得,“與人交流,貴在走心,要想得到大家的認可,日常工作要能夠從細微之處捕捉關(guān)鍵信息,更要能把繁瑣的工作做到細致入微。”
根據(jù)“每日隨訪、雙周必訪、每月全訪”的全覆蓋原則,王祺玉采用最傳統(tǒng)的方法——照著地圖,和支部黨員挨家挨戶走街串巷。從寒暄打照面、到坐下聊家常,她漸漸放下開口問詢時的緊張,街區(qū)里的沿街商戶也慢慢放下心防,主動和王祺玉說起他們的期待和訴求。
外來務工的快遞小哥,對異地社保繳納有困惑;店面老板提出街面石磚不平整,給顧客進出來往帶來隱患;孩子們渴望家門口能有塊放學后“ 動一動、玩一玩”的場地…… 一條條、一件件,“小王書記”把問題都記在自己的筆記本上,進行類項合并,分條線進行上報,聯(lián)系、咨詢有關(guān)部門,盡可能幫助他們牽線搭橋,解決問題。
在王祺玉眼中,只要街區(qū)有人提出需求,再細小的事情也是服務對象的一個訴求、一份惦念,“ 街區(qū)工作,事不避小。我把一項項工作做細致了,就像織布一樣,一根根細線便織就了街區(qū)發(fā)展的精美圖案”。

90 后的王奕軒大方得體、颯爽干練,是上海市徐匯區(qū)湖南路街道武康安福街區(qū)黨支部書記,每天穿梭在武康- 安福風貌街區(qū),傾聽商戶需求、對接資源、解決難題。用她自己的話說,“每天忙忙碌碌,工作各種各樣,其實歸結(jié)起來就一句話,就是實實在在地解決一些實際問題”。
“王書記您好,現(xiàn)在每逢周末、節(jié)假日,我們在街區(qū)上廁所都要排隊很長時間,可以幫忙挖掘一下附近還有其他廁所點位嗎?”隨著武康-安福風貌街區(qū)熱度的持續(xù)攀升,成為市民游客的“ 網(wǎng)紅打卡地”,商戶們普遍反映的“如廁難”問題被認定為“高頻事項”。湖南街道管理辦接到相關(guān)訴求后,立即著手梳理街區(qū)及其周邊地區(qū)共12 條路段上的廁所點位信息,在現(xiàn)有的公共廁所和街道黨群服務陣地廁所點位基礎之上,借助湖南路街道淮中片區(qū)黨委的多元協(xié)商平臺,積極聯(lián)系區(qū)域單位、沿街商鋪,溝通內(nèi)設廁所對外開放時間,最終形成了包含22 個點位的武康-安福風貌街區(qū)廁所地圖。
從接訴到辦理再到辦結(jié),僅三天時間,這個困擾沿街商戶和游客們的“煩心事”就辦完了,更辦“實”了。
此外,在王奕軒的宣傳發(fā)動下,共有31家沿街商鋪加入了“ 咖啡杯不落地”計劃,環(huán)境干凈整潔有了助力;湖南路街道五原路上的王爾德花店也充分發(fā)揚“ 主人翁”精神,主動承擔起店門前兩塊公共花壇的綠化養(yǎng)護管理……
“ 大家從街區(qū)的客人變成了主人。”王奕軒欣慰地說。如今,商戶、居民與黨員共同維護街區(qū)秩序,“ 文商旅居”融合的武康- 安福風貌街區(qū)煥發(fā)出更加蓬勃的活力。
(摘自新華網(wǎng))