以“1+3+N”矩陣創新打造“一支部一品牌

“上面千條線，底下一根針。”基層黨組織是貫徹落實黨中央決策部署的“最后一公里”，加強基層黨組織建設至關重要。基層黨支部品牌建設作為基層黨建工作的重要載體和關鍵抓手，對于增強基層黨組織的政治功能和組織功能、彰顯基層黨組織的凝聚力和戰斗力具有重要意義。合肥長安汽車有限公司（以下簡稱：合肥長安）黨委堅持問題導向、趨勢導向、目標導向，立足讓“一支部一品牌”在合肥長安“扎根、散葉、開花、結果”定位，結合實際創新形成了黨支部品牌建設“ 1+3+N^′′ 矩陣，有效促進了黨支部品牌創建工作，所屬13個基層黨支部特色品牌在合肥長安熠熠生輝。

黨支部品牌創建 ⁶⁶1+3+N³³ 矩陣的內涵要求

黨支部品牌創建“ 1+3+N^′′ 矩陣，即立足“1”個中心（完成生產經營中心任務），推進“3\"大舉措（提煉總結、評選表彰、鞏固推廣），以13個黨支部的品牌示范作用輻射“N”個區域，讓“一支部一品牌”在合肥長安扎根、散葉、開花、結果。

以 1+3+N\" 矩陣推進各黨支部創新開展品牌建設工作，其目的就是通過“一支部一品牌”創建活動，形成各黨支部獨具特色的亮點、做法和經驗，以特色化、差異化、實用化品牌效應提升基層黨建工作質量，以高質量黨建工作引領和推動公司生產經營工作，切實讓黨建工作融入業務、落到實處、產生效果。

以“ 1+3+N³³ 矩陣打造黨支部特色品牌的實踐

合肥長安黨委積極統籌13個黨支部，以“ 1+3+N\" 矩陣模式，全面推進黨支部特色品牌創建工作，在探索實踐中創品牌、顯品牌、固品牌。

立足“1”個中心，靠實推動黨支部品牌創建工作

立足引領和推動各黨支部高質量完成生產經營中心任務，組織各黨支部創新開展“一支部一品牌”創建活動。

一是要求各黨支部錨定“星閃耀·黨旗飄”公司級黨建品牌這一“坐標軸”，并在此大框架下開展“一支部一品牌”創建活動，形成各黨支部獨具特色的亮點、做法及經驗。

二是要求各黨支部以特色化、差異化、實用化品牌效應引領和帶動單位生產經營工作，力爭在各單位形成黨建工作與業務工作同頻共振、齊頭并進的發展局面，讓“一支部一品牌”在合肥長安高質量發展中閃耀光芒。

推進“3”大舉措，提煉形成和評比推廣品牌案例

立足矩陣內涵要求，通過提煉總結、評選表彰和鞏固推廣三個階段，扎實推進黨支部“一支部一品牌”創建活動。

一是以提煉總結“創”品牌。由各黨支部結合工作實際，認真梳理、挖掘、總結和提煉本支部黨建工作的好做法、好經驗、好成效，形成黨建工作成效明顯、群眾滿意度較高、具有品牌推廣價值的黨建品牌案例。案例呈現包括6個方面，即品牌名稱、品牌標識、創建目標、創建思路、創建舉措、創建成效。在總結提煉中，各黨支部多輪次開展“頭腦風暴”，并深入現場、走訪調研，聽取本單位干部員工的意見和建議，在此基礎上形成支部品牌創建的目標、思路和路徑。

二是以評選表彰“顯”品牌。在各黨支部提煉總結、形成特色黨建品牌的基礎上，由公司黨委組織開展黨建品牌評選工作，結合各品牌案例特色和其單位生產經營實效，最終評選6個“一支部一品牌”創建最佳實踐案例。最佳實踐案例涵蓋生產區域型黨支部、技術支持型黨支部和職能保障型黨支部，確保達到全域覆蓋。

三是以鞏固推廣“固”品牌。就評選出來的“一支部一品牌”最佳實踐案例，公司黨委以黨群工作例會、組織委員例會、黨建工作討論會等形式，搭建各黨支部之間交流與分享平臺，組織各黨支部學習交流；以“線上 + 線下”并舉的方式強化宣傳推廣，努力營造比學趕超、互學互鑒、攜手共進的良好氛圍。同時，各黨支部在實際運行中不斷豐富和完善黨建品牌案例，做好創建成果的鞏固和拓展，確保黨建品牌的先進性和示范性。

輻射“N”個區域，以品牌效應引領單位創新發展

立足讓“一支部一品牌”在合肥長安扎根、散葉、開花、結果，扎實推動特色化、差異化、實用化的品牌輻射“N個區域”，以此引領和推動單位生產經營工作。

一是從“一線”著眼，生產區域型黨支部繪實“保交付”底色。沖壓車間黨支部圍繞推進黨建工作與業務工作深度融合，結合實際創建了“黨業強融合·聚力沖在前”特色品牌，并以品牌效應引領黨員骨干在業務工作中作表率。2024年7月，市場反饋Lumin右側圍與后保險杠干涉掉漆，工藝黨小組黨員鄭璇、王強及黨小組其他成員迅速組成攻關組，經過對模具進行反復調試、驗證，成功解決了該問題，消除了客戶疑慮。焊裝車間黨支部創建了“能打硬仗·焊裝鐵軍”特色品牌，持續推進黨員責任區、黨員身邊“三無”等活動，努力打造“焊裝鐵軍”隊伍。在2024年決戰四季度期間，黨員居仁民作為制造經理，在A/B線雙班開啟以及區長配置不足時，主動兼任A158生產線區長，并有效統籌協調生產組織等工作，以實際行動詮釋了黨支部“能打硬仗、焊裝鐵軍”的品牌理念。

二是從“業務”落筆，技術支持型黨支部繪深“提質量”成色。工藝技術處黨支部創建的“獨具匠心·工藝先行”特色品牌，以“黨旗·紅、暖心·橙、先鋒·金、警示·黃、活力·綠”為品牌創建方向，從思想、引領、表率、廉潔、發展五個方面凸顯黨支部“黨建引領”“匠心樹人”的品牌理念。比如，在第四代CS75PLUS新品項目投產中，黨支部書記郭坤領題破題，帶領團隊19天完成“沖、焊、涂、總”四大車間產線技改，并在整個投產過程中組織開展“堅決完成新品投產任務”黨內立功競賽，確保第四代CS75PLUS提前62天通過LS節點。合肥研究黨支部以“黨建引領精煉品質，研產同頻共創佳績”作為品牌定位，從思想引領、黨業融合、廉政建設、暖心關懷四個維度構建了“驅動研夢·黨建領航”特色品牌，并在此品牌引領下，黨員先鋒不斷涌現。比如，在第四代CS75PLUS研發階段，黨員楊志瑩帶領業務骨干主動攻關“因零重力座椅導致手套箱儲物空間不足”難題，最終通過TRIZ方法，利用裁剪、因果鏈等工具，找到最優設計方案，該項目榮獲了2024年中國創新方法大賽（重慶賽區）三等獎。

三是從“服務”立意，職能保障型黨支部繪濃“穩經營”亮色。人力資源安全環保黨支部堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展，立足構建安全和諧工作環境、筑牢人才隊伍保障機制，創建了“安全守護·以人為本”特色品牌。廣大黨員始終堅持以人為本，充分踐行“雙關心”理念，積極依據政策降低員工疾病費用風險、持續優化福利費項目、增設補充醫療保險等，為員工提供便利化服務，不斷提高員工福利待遇，以實際行動踐行品牌理念。綜合管理處黨支部立足自身業務，創建了“承啟樞紐·五心閃耀”特色品牌，引導黨員認真踐行“統籌協調、服務保障”品牌理念，全力做到紅心向黨、匠心樹人、精心提質、真心服務、清心廉潔。2024年9月，黨支部書記石雪松帶領黨員和業務骨干統籌協調制造、安全、質量、人力等業務板塊，僅用3天時間，就牽頭并高效完成了“合肥長安十周年暨CS75PLUS百萬輛下線”儀式，“統籌協調、服務保障”品牌理念在此得以充分彰顯。

“1+3+N”矩陣打造“一支部一品牌”的效果

2024年以來，合肥長安黨委所屬13個黨支部品牌創建工作穩步推進，以“ 1+3+N^′ 矩陣創新打造“一支部一品牌”效果凸顯。

在黨建品牌的加持下，合肥長安榮獲“全國五一勞動獎狀”，合肥長安黨委獲評“中央企業先進基層黨組織”；合肥長安黨委所屬綜合管理處黨支部榮獲中國兵器裝備集團有限公司“五星黨支部”及長安汽車“先進基層黨組織”稱號；總裝車間黨支部黨員韓宏圓榮獲中國兵器裝備集團有限公司“黨員先鋒崗”及長安汽車“優秀共產黨員”稱號，焊裝車間黨支部黨員彭云麗榮獲安徽省“五一巾幗標兵”稱號。

一是黨組織思想引領力更強大

各黨支部以黨建品牌創建為抓手，以“強思想、保交付”為重點，組織黨員干部認真學習黨的二十屆三中全會精神，學習習近平總書記重要講話重要指示批示精神，學習新時代黨的創新理論，不斷引導黨員干部用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。2024年，合肥長安黨委黨建任務落實率達 100% 。

二是黨組織的戰斗堡壘更堅固

各黨支部組織全員“攻難關、破難題”的號召力不斷提升，以黨員牽頭的“星火突擊隊”由2023年組建的4支增至2024年的12支，項目驗證率提升 150% ；以業務骨干牽頭建立的88個“骨干創先爭優”項目全部完成，解決業務實際問題更聚焦、更提速；圍繞新產品投產及攻克“瓶頸”問題，建立“我為第四代CS75PLUS提質上量作貢獻”清單事項近150項。在黨建品牌的引領下，2024年，合肥長安生產制造能力快速提升，生產經營質量穩步提高，年生產整車30余萬輛；CS75PLUS系列已累計突破100萬輛，其中第四代CS75PLUS加速實現上市上量，穩固長安汽車燃油車市場份額。

三是黨建品牌影響力更加凸顯

黨建品牌賦能，創新發展提速。合肥長安黨委帶領各基層黨支部以黨建為引領、以品牌為載體，形成了一批有特色、有亮點、有成效的創建成果，基層黨組織活力更加煥發，黨員先鋒模范作用更加凸顯，黨建品牌輻射效應更加顯著。今后，合肥長安黨委將持續深化品牌創建工作，形成長效機制，不斷為企業黨建工作注入新動能，努力以高質量黨建引領保障高質量發展。

（責任編輯：若妍）