“133”工作法推動崗位“云講述”活動凝心聚力

習近平總書記指出：“榜樣的力量是無窮的。善于抓典型，讓典型引路和發(fā)揮示范作用，歷來是我們黨重要的工作方法。實踐證明，抓什么樣的典型，就能體現(xiàn)什么樣的導向，就會收到什么樣的效果。”近年來，（簡稱：第八作業(yè)區(qū)）主動適應改革發(fā)展新環(huán)境新要求，立足統(tǒng)一思想、凝聚共識，把廣大員工的思想和意志聚合到建設百年油田的愿景上，結合大慶油田第三季崗位“云講述”活動，以“133”工作法創(chuàng)新推進員工崗位“云講述”故事化可視化，廣泛宣傳作業(yè)區(qū)涌現(xiàn)出來的各層級先進典型，通過典型示范引領，形成了“一花引來百花開”和“比學趕超”的良好氛圍。

把準“1”條主線貫穿全過程

第八作業(yè)區(qū)把“堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領、以嚴實作風為基準”作為“1”條主線，貫穿崗位“云講述”全過程，以正向引領把廣大員工的思想和意志聚合到建設百年油田的發(fā)展愿景上來。

堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領。思想上凝聚“同心同行”的士氣，行動上才能聚合“星火燎原”的朝氣。第八作業(yè)區(qū)將崗位“云講述”這項群眾性活動作為全員統(tǒng)一思想、凝聚共識的有效手段，精心部署、精細組織，通過講好領航故事，促進廣大黨員始終牢記初心使命、堅定理想信念，努力戰(zhàn)勝困難、取得勝利；通過講好成就故事，激發(fā)全員情感共鳴，增強做中國人、石油人的志氣、骨氣、底氣；通過講好奮斗故事，讓員工講身邊的故事、談自己的認識、說自己的責任，在知責、思責、明責的過程中強化崗位責任心，自覺投身百年油田建設實踐。

堅持將嚴實作風貫穿始終。嚴實，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不可或缺的內(nèi)在要求。對于石油人來講，嚴實作風就是“精神歸位”，更是百年油田高質(zhì)量發(fā)展的有力保障，是作業(yè)區(qū)攻堅克難、勇創(chuàng)一流、踐行使命擔當?shù)默F(xiàn)實需要。將嚴實作風貫穿到崗位“云講述”全過程，就是要求全體員工結合崗位工作“講嚴實”、結合企業(yè)發(fā)展“促嚴實”。通過講身邊的“嚴實”故事，以典型激發(fā)正向效應，引導崗位員工破除甘于“躺平”的工作狀態(tài)，在心理上從“被動等”變?yōu)椤爸鲃痈伞保嬲寚缹嵵爸v”在企業(yè)扎下深根。

突出“3”個效果創(chuàng)造好實績

第八作業(yè)區(qū)結合實際，通過采取有效的方式方法，努力促進崗位“云講述”活動在作業(yè)區(qū)收到三個效果：全覆蓋、更“走心”、見實效。

實現(xiàn)故事講述全覆蓋。按照不同崗位、不同對象進行分類，展示不同崗位、不同人員的故事。一是聚焦不同類型班子，展示班子及班子成員創(chuàng)新思路、引領發(fā)展的故事。其中，黨委班子以“理論學習 + 講述”模式，圍繞“一穩(wěn)三增兩提升”勞動競賽和“七大專項行動”進行“云講述”；各分系統(tǒng)班子圍繞具體工作進行梳理，通過“云講述”讓員工知曉工作重點和關鍵環(huán)節(jié)，引導員工明晰發(fā)展現(xiàn)狀、明確發(fā)展方向。二是展示班組及員工“蝶變”故事，組織擅長寫作、擅長拍攝的員工充分挖掘班組典型事例，以故事或視頻形式展示一線班組的變化和取得的成效，倡導班組之間的合作，鼓勵班組與班組之間結為“云講述伙伴”，整合優(yōu)勢資源，實現(xiàn)互幫互助。

推動故事講述更“走心”。典型是最好的教科書，榜樣是有形的價值觀。第八作業(yè)區(qū)層層深挖，細心捕捉平凡崗位上發(fā)生的“走心”故事，深入發(fā)現(xiàn)典型、挖掘典型事跡。在方法上，通過發(fā)現(xiàn)基層生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中涌現(xiàn)出來的“不易察覺但感動人心、深植泥土又極具生命力”小典型、小故事、小瞬間，并將其以故事化、可視化的方式進行拍攝、編輯，以“故事會”“音樂故事會”等形式，通過大慶油田工會“云講述”平臺、微信工作群等方式展現(xiàn)出來，引導全員關注和學習，以此形成“身邊人人是榜樣、人人都要做榜樣”的發(fā)展氛圍。例如《你的樣子·八區(qū)的樣子》音樂故事會在采油二廠公眾號上發(fā)布，吸引了幾千名觀眾觀看，贏得一致贊譽。

確保故事講述見實效。大慶油田開展崗位“云講述”活動的根本目的是統(tǒng)一思想、凝聚力量、調(diào)動積極性，并通過活動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，最終推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。有矛盾就會有故事。第八作業(yè)區(qū)的矛盾是什么？是管理上、操作上或是人的問題？基于這個角度，第八作業(yè)區(qū)聚焦產(chǎn)量、管理水平提升等工作中的難點問題，結合實際制作了經(jīng)驗分享類、求助類、“大家來找茬”類等一系列視頻，引導員工發(fā)現(xiàn)問題、了解問題、學會解決問題。例如《我們的蝶變之路》視頻，講述班組從被人調(diào)侃的“后進班”“破爛站”發(fā)展到先進班組的故事，激勵全區(qū)員工摒棄慣性思維，從一顆螺絲、一個手輪做起，樹立“爭第一、創(chuàng)標桿”的堅毅信念；《我們的數(shù)字化》視頻，用生動有趣的故事講述了為什么搶修時間從4小時縮短為40分鐘；還有員工把“春風行動”的經(jīng)歷錄制成視頻，細致地“揭秘”了疏漏給操作員帶來的困難，讓員工更清晰、準確地認識崗位工作中可能出現(xiàn)的問題。

用活“3”種方法呈現(xiàn)好故事

第八作業(yè)區(qū)結合實際、突出特色，不斷探索和創(chuàng)新故事化“云講述”的方式方法，使故事化可視化的崗位“云講述”效果更突顯。

深耕內(nèi)容法：展現(xiàn)建設百年油田擔當。把握新時代員工與大慶油田優(yōu)良傳統(tǒng)互融這一交匯點，平衡好小故事與大時代、平凡人物和先進典型的辯證關系，將深挖“可視化小故事”作為作業(yè)區(qū)一項長期工作，立足工作現(xiàn)場、員工身邊“看得到摸得著”的現(xiàn)場實景，從故事深度、高度、推廣度等多維度篩選和采寫富有時代質(zhì)感和行業(yè)特色的鮮活故事，使其在平凡人物的精神世界中映射出第八作業(yè)區(qū)的改革發(fā)展和時代進步，揭示其背后的思想力量和精神力量，展現(xiàn)第二采油廠在建設百年油田征程中的使命擔當。

情感共鳴法：增強傳播親和力實效性。立足把握大勢、區(qū)分對象、精準施策，不斷尋找與時代、與社會、與員工的話語共同點，把“陳情”和“說理”相結合，把“講事實”和“樹形象”相結合。如聚焦員工八小時以外的身心健康，以員工易于接受的思維習慣、語言習慣和表達手法，講述骨干員工利用八小時以外時間學習、考證的成長故事，并以此引導和激勵員工。通過放大新時代背景下石油人具體而細微的工作和生活，增強傳播的親和力、實效性，從而引起情感共鳴和價值認同，使故事化可視化的崗位“云講述”更深入人、感染人、凝聚人。

豐富方式法：崗位“云講述”深入廣泛。一方面，注重豐富講述方式，在講故事、視頻展播等基礎上，拓展訪談、連載等講述方式，不斷豐富發(fā)聲方式，與員工形成同頻共振效應。在訪談式講述中，通過一問一答的形式進行，對于容易情緒緊張的員工，可采用“畫外音”呈現(xiàn)，不拘一格地講述好員工的故事。在連載式講述中，將員工錄制的長視頻進行精心剪輯，使其全“劇”貫通、獨立成章，主題明確、故事講透。另一方面，注重豐富“碎片化”宣講，比如同事賽著講、師傅帶著講、新人學著講、夫妻互助講，無論在食堂里、班車上還是微信朋友圈，也不分專業(yè)業(yè)余、崗上崗下、家里家外，員工之間隨處對標、隨時開講，比誰述得精彩、做得扎實，促進故事化可視化崗位“云講述”達到更廣泛的教育效果。

第八作業(yè)區(qū)充分認識到，做實做活崗位“云講述”活動，必須要站穩(wěn)政治立場、瞄準員工定位、用活手段方法，才能真正讓崗位“云講述”活動展現(xiàn)勃勃生機、釋放鮮活生命力。實踐中，第八作業(yè)區(qū)以“133”工作法推動崗位“云講述”故事化可視化，把好經(jīng)驗從“紙面”落到“地面”、讓糾錯能力從“被動”轉(zhuǎn)為“主動”、讓問題解決從“會場”搬向“井場”，有效推動了嚴實作風內(nèi)化于心、外化于行，鍛造了“鐵人式”員工隊伍。干部員工紛紛表示，通過參與故事化可視化崗位“云講述”活動，進一步增強了自身的責任感和使命感，自己立足崗位作貢獻、與百年油田建設同頻共振的信心更強、底氣更足、干勁更大。

（責任編輯：苒辰）