體育消費“引擎”轟鳴

一頭憨態可掬的機器獅子，前進、站立、稽首、鞠躬、轉圈圈，完美復刻舞獅場景；各種健身器材上，運動者的心率、消耗的卡路里和運動效果在顯示屏上一覽無余；AI健身私教幫助下，每個人都會擁有精準、科學的健身方案；匹克球、飛盤高爾夫、全自動攀巖機等小眾體育項目吸引著越來越多人駐足體驗……作為觀察體育消費的絕佳窗口，2025中國國際體育用品博覽會上，健身器材變得“更聰明”，運動器械變得“更貼心”，體育項目變得“更個性”，在“數智”浪潮推動下，中國體育消費迎來了澎湃變革。

“體育是提高人民健康水平的重要途徑，是滿足人民群眾對美好生活向往、促進人的全面發展的重要手段，是促進經濟社會發展的重要動力，是展示國家文化軟實力的重要平臺。”習近平總書記對體育的這一戰略定位，已經在政策和實踐中被具化為清晰發展路徑。國家統計局數據顯示，去年國內體育消費市場規模已達到約1.5萬億元，成為我國經濟發展的重要增長點，而“每增加1元體育消費，就可帶動相關產業增收7.8元”，體育消費的“乘數效應”也已成為拉動內需的“黃金引擎”。如今，科技正“潤物細無聲”地重構體育場景，AI、VR、AR等技術讓運動從“經驗主導”轉向“科學指導”，更讓“買服務”“買體驗”成為新趨勢。與此同時，消費邏輯的變革也催生出新的體育生態，商場、公交站都可以植入智能健身艙，體育運動呈現泛在化特征；此外，體育也在向個性化、定制化方向發展，各種運動、賽事帶動周邊相關產業發展，呈現出協同化態勢。體育消費已不再是孤立行為，而是成為融入城市治理、鄉村振興、文化傳承的系統工程。

科技賦能，體育消費“智”變升級

在2025中國國際體育用品博覽會的新品展區，一塊“會變魔術”的鏡子前圍滿了人，工作人員輕觸語音鍵進行指揮，直立的鏡面就以90度角緩緩鋪展，頃刻之間變成一臺貼地而臥的跑步機。這款由浙江御鹿電子科技有限公司研發的“智能化折疊跑步機”，直立時可塞到床下，展開時占地不足1平方米，卻集成了跑步、體測、智能聯動三大功能。健身器材“隱身”進家居，跑步機變成“會思考的鏡子”，“數智”不但讓體育設備器械悄悄“變形”，也讓它們成為能融入生活、讀懂用戶、聯動萬物的“健康管家”。

從身高體重到運動能力，從基礎代謝到心肺功能，通過APP采集數據、智能設備精準監測，最終形成個性化訓練方案——這種利用數字化健身器材，為社區家庭定制“運動處方”的健康運動模式，是湖南優冠體育材料有限公司今年重點推廣的產品之一。區別于傳統健身器材，優冠體育的數字化健身系統覆蓋“評估－訓練－康復”全周期：先是通過基礎信息與自主研發的體能測試設備，生成用戶運動能力畫像；再結合醫學指標，定制針對性運動處方；訓練中，器材搭載的4種阻力模式適配不同人群；訓練后，卡路里消耗、運動時長等數據自動儲存，APP內動作庫提供跟練課程，運動排名榜更以趣味競爭激發堅持動力。如今，優冠體育正在深耕社區場景，通過器材的醫療級監測與數據追蹤，將健身與健康管理深度融合，讓家門口的運動從“盲目鍛煉”變為“科學健身”。

用科技“激活”智慧運動新場景，成都行者悟空科技有限公司近年來從室外轉戰到室內，完成了一次關鍵轉型。據行者悟空業務總監張遠陽介紹，目前該公司核心業務覆蓋智慧公園、智慧校園、智慧步道、智慧體測等多個領域。如智慧步道系統，可通過AI步道監控，實現人臉識別與個人運動數據分析；智慧體測系統則依托智慧體測一體機、AI體測儀，可快速完成體重、視力、人體成分、肺活量等多項健康指標檢測；AR互動屏則推出AR太極、AR互動騎行等趣味模式，讓運動從“機械訓練”變為“游戲化體驗”。“我們已與10余所院校開展合作，產品覆蓋室內健身房、體育館等，成為教體融合的重要載體。”張遠陽表示，目前公司正聚焦智能化、虛擬化產品研發，以“軟硬件融合”為核心，為校園、企事業單位等提供“測－練－玩”一體化運動解決方案，探索“科技+運動”的更多可能。

在九江市修水縣這座贛北小縣城，江西伊啟實業有限公司則正用“健身+智能+生活”的新邏輯，重新定義體育消費。2016年，已在深圳打拼多年的羅謝同，響應政府號召回鄉創業：在占地346畝體育產業園里，打造的7條生產線晝夜運轉，月產跑步機15萬-20萬臺，產能躋身全球前三。“健身是反人性的，很枯燥。以前父輩吃完飯能看幾個小時電視，現在人們都很忙。”伊啟實業有限公司副總裁周捷表示，要用AI、輕量化、材料革新等技術來把健身壓縮進生活的“邊角料時間”。而伊啟的選擇是用智能床改善人們的睡眠，用e-bike（電動助力自行車）連接都市通勤，用智能健身器材讓“家庭健身房”走進千萬家。

如果說健身器材是伊啟實業的“基本盤”，2023年立項的智能出行則是該公司發展的“第二引擎”。“短途出行是全球痛點，堵車、停車難、能耗高。”周捷向記者重點介紹了該公司自主研發生產的e-bike，“它支持‘人力發電+電動輔助’雙模式，上班時蹬到公司，電量滿格；下班累了切電模式，輕松返程，這就是在歐美非常流行的‘晨騎發電、晚歸電動’。”更關鍵的是技術復用：健身器材的電機控制經驗、五金加工能力，被無縫移植到e-bike驅動系統；傳感器技術移植進了智能家居。周捷透露，e-bike的市場熱度遠超預期，“前年立項，去年營收破億。未來兩三年，新業務營收可能超過傳統健身器材”。在周捷看來，中國體育消費的爆發，本質是“需求下沉”與“技術普惠”的碰撞，“以前買器材看參數，現在要解決上班族的小空間健身、老人的睡眠健康、城市人的通勤健身等這些具體問題”。

除了家庭、社區、運動商店之外，體育公園正成為提升生活品質、塑造城市品位的關鍵支點。2021年國家發展改革委等七部門聯合印發《關于推進體育公園建設的指導意見》，明確到2025年全國新建或改擴建1000個左右體育公園，構建“覆蓋面廣、類型多樣、特色鮮明、普惠性強”的體育公園體系。這類空間不僅承載社區健身需求，更通過商旅文體融合激活消費。成立于2000年的武漢昊康體育產業發展有限公司，最早從傳統戶外設施起家，如今已在全國打造了數百個體育公園與綜合體，是較早提出“公園體育化、體育公園化”的企業。“政府要的不是‘一堆器材’，而是‘能運營、能造血’的活場景。我們專注于為體育公園建設提供系統化、綜合性的整體解決方案。”昊康體育副總經理張波介紹，該公司近年來的重點業務是體育公園建設，從“賣器材”轉變為“造場景”，“起初做體育公園，只是把體育設施放到公園里，后期經營、管理、養護都存在很多問題。現在要通過場景植入帶動消費，比如打造免費的兒童樂園，來帶動周邊體育項目、活動、賽事、培訓等二次消費，此外我們還將塑形艙、自發電有氧設備融入公園，覆蓋老中青全齡需求”。科技是昊康體育的“隱形引擎”，其自主研發的智慧平臺實現“一鍵報修”“數據追蹤”，器材故障可以掃碼反饋，體測數據生成運動處方；虛擬騎行機接入AI算法，塑形艙里的健身器械更顛覆傳統，采用電子阻力取代傳統配重片，從0－200公斤都可以自由調節配重，安全且適配不同人群的健身需求。

“體育公園不是‘面子工程’，是‘里子民生’。”張波向記者介紹了昊康體育在許多城市打造的體育公園案例，從湖北到湖南、安徽，從貴州到香港，該公司采用“場館+培訓+賽事”模式，不僅將體育公園變成了“城市健康中心”，更通過體育設施與文旅、康養、科技的深度融合，將體育公園打造成了“家門口的運動生活圈”。“國家‘十四五’規劃要建1000個體育公園，我們早走了10年。未來，要讓更多的體育公園既能滿足健身需求，更能提供可持續的民生服務。”張波說。

全齡友好，覆蓋“一老一小一她”

全民健身是提升國民體質、實現幸福生活的基石，而能否形成“適老化”“適幼化”“適女化”的體育消費布局，是打通全民健身“最后一公里”的關鍵一環。數據顯示，全國已有超80%新建體育公園配置適老適幼設施，這種“靶向供給”不僅優化了運動體驗，更推動體育消費群體從“窄眾”向“廣域”覆蓋，當老人、兒童、女性不再因設備門檻而止步場館，體育消費才能從“單點突破”邁向“多維繁榮”，為建設健康中國注入更堅實的底層動力。

扎根山西長治35年的澳瑞特體育產業股份有限公司，是體育器材行業的“老字號”，但近10年，這家公司非常看重的一條賽道，即運動康復與適老化改造。“普通健身器材很‘卷’，但老年人要的不是便宜，是‘安全+有效’。”澳瑞特體育銷售總監汪興民指著該公司生產的等速器材向記者表示，這類設備能根據老年人肌肉力量動態調節阻力，“肌肉松弛的老人用，不會拉傷；想練力量的，又能精準刺激關節”。據汪興民介紹，早在2015年該公司就與長治醫學院共建康復實驗室，聯合臨床醫生梳理老年人運動痛點，“運動器械的適老化還是有門檻的，重要的是經驗積累和需求洞察。我們不是仿造產品，是把醫學知識‘翻譯’成器材語言”。如今，澳瑞特的適老化產品矩陣已覆蓋全身，“客戶主要是康復中心和養老院，但我們的終極目標是‘進社區’”。汪興民表示，老齡化不是危機，是機會。“我們有35年的制造功底，有醫學團隊的理論支撐，更有10年‘把老年需求刻進器材’的耐心，已為銀發族鋪好一條‘安全運動路’。”

與澳瑞特不同，浙江世摩科技有限公司則是利用一臺全自動攀巖機，串起了三代人的“運動時光”。“3分鐘不下來，送體檢；5分鐘不下來，送跳繩機；8分鐘不下來，筋膜槍直接拿走！”在杭州臨平區“時尚體育消費周”活動現場，世摩科技的電動攀巖機前圍滿了人——小朋友手腳并用往上爬，爺爺戴著老花鏡在旁指導，年輕人舉著手機記錄。世摩科技負責人王浩介紹，公司以前主要從事外貿，今年剛剛把電動攀巖機搬進內貿市場，“2米88的機身不挑戶型，大平層能裝，小公寓也能塞；超靜音電機運行時，連樓下鄰居都察覺不到；更重要的是，它打破了‘攀巖是年輕人專屬’的刻板印象，老人抓著扶手慢慢爬，能練肩頸；孩子蹬著踏板往上沖，能長協調性；年輕人加組耐力挑戰，出出汗剛剛好”。時至今日，王浩已經將電動攀巖機的市場直接瞄準了社區、企業和家庭場景，“社區配一臺電動攀巖機，讓老人下樓就能練，孩子放學就來玩，年輕人下班順道打卡”。為了推廣這個全齡皆可用的體育器械，今年世摩科技還發起了“非凡一百，共享天倫”中國家庭攀巖接力賽。“一百就是100歲的意思，是將三代人的年齡相加，如果超過100歲就可以參加這個比賽。我們想傳遞的是運動從來不是‘任務’，而是讓一家三代共享的快樂時光。”王浩說。

相關數據顯示，在整個體育消費群體中，女性占比超過60%，釋放全民健身的深層潛能撬動消費增量，激活“她力量”至關重要。在浙江金華市活勁運動用品有限公司，各種馬卡龍色系的健身器材格外吸睛——粉色足底按摩滾軸、淡紫色盆底肌訓練器、淺綠足弓矯正器，紫羅蘭色的美人魚硅膠拉力器，淡粉色的心形腳蹬硅膠拉力器，精美的睡蓮瑜伽輪，一應俱全。據金華活勁業務主管雷勇介紹，該公司成立于2018年，從車縫類產品起步，3年前開始專注于女性室內健身新品器材研發生產。“女性要的不只是器材，是‘好看又實用’的陪伴。”雷勇向記者介紹，該公司生產的盆底肌訓練器去年銷量超數十萬件，售價只有10元的足底按摩滾軸，去年外貿狂賣100多萬個。“快”是金華活勁的核心競爭力，其16人的核心研發團隊一年能推出50至60款新品，從市場調研到設計、售后優化全程“無縫銜接”：先爬取電商平臺競品評價，再針對痛點升級外觀、加固易損件；通過“色彩+功能”雙引擎同步發力，搶占女性室內健身小器材市場。

近年來，隨著女性自我意識增強與價值感提升，其體育消費需求也隨之升級。如今女性運動場景日益多元，除跑步、游泳等傳統項目外，瑜伽、普拉提等強度適中的運動也備受青睞。當科學塑形與生活方式深度綁定，這條由女性主導的細分賽道正重塑體育消費市場格局。作為全國首個“健身器材區域公用品牌”所在地，山東省德州市寧津縣正加速布局細分領域產品矩陣，其中“小而美”的普拉提器械，打開了女性體育消費的大市場。“國內許多家庭都擁有跑步機，而澳大利亞、美國等國外家庭流行的則是核心床，因為它可以提供綜合鍛煉。”寧津縣的山東凡一體育科技有限公司負責人石春雷告訴記者，核心床能做上百種姿態訓練，材質分木質、皮革、壓縮板，“與傳統的普拉提相比，我們的新品能顯著提升訓練效果，使脊柱側彎矯正效率提升30%，燃脂效率提高25%，去年產品銷售額做到了4000多萬元”。據悉，作為全國最大的商用健身器材生產基地，寧津縣擁有近3000家體育裝備企業，占據國內70%以上市場份額，產品遠銷全球170多個國家和地區。“像我們這樣專業做普拉提器械的企業就有近百家，寧津的產業鏈優勢，可以讓我們專注于普拉提產品的研發與生產，為女性朋友們提供更好的產品，托起‘她運動’的無限可能。”石春雷說。

賽道細分，小眾運動“破圈”生長

時至今日，人們的運動需求已呈現出個性化、多元化態勢，體育消費也逐步細分化，匹克球、滑板、飛盤、攀巖等小眾體育項目正從“邊緣”走向“主流”，一片片體育消費的新藍海正在被激活。

匹克球被譽為“史上發展速度最快的運動”，這項融合了網球、羽毛球與乒乓球元素的“三合一”運動項目，最早起源于20世紀60年代的美國，2017年深圳市匹克球協會成立，標志著這項運動在中國正式拉開序幕。匹克球運動之所以能夠快速崛起，一方面，無論大人小孩、男生女生拿起球拍便可以體驗到這項運動的樂趣，容易上手、可玩性強；另一方面，其場地條件要求低，即使在水泥地上也可以玩起來，而全民健身的濃厚氛圍，為這一運動的快速發展提供了助推。

在匹克球市場上，Joola（優拉）公司已成為推動這項運動在中國爆發的重要力量，這家深耕乒乓球領域70余年的美資企業，從2021年開始才正式入局匹克球，卻已憑借“技術研發+運動推廣”雙輪驅動成為行業領軍企業。“匹克球在美國火起來的這幾年，我們也全程參與了。”優拉中國銷售總監方騰告訴記者，優拉球拍在匹克球市場上被定義為專業且高端的產品，“世界排名第一的匹克球運動員本·約翰斯與優拉簽下了終身合約，阿加西、格拉芙等網球名將都是我們的合作伙伴，世界排名前60的匹克球運動員中半數以上選用優拉球拍”。據方騰介紹，從去年正式進入中國市場以來，優拉采取“三管齊下”策略開始大力推廣匹克球運動，首先是場景滲透，全國新落地的匹克球館，優拉都會免費提供器材贊助；其次是賽事驅動，組織大量的訓練營與賽事，通過這種方式激發人們對匹克球運動的興趣；再次是校園推廣，讓“拿起球拍就能玩”的低門檻運動，成為青少年的“新社交貨幣”。

如今，匹克球被越來越多人所熟悉，市場需求不斷擴大，中國已成為全球最大的匹克球裝備生產國之一。方騰用兩種現象闡釋了匹克球運動在中國的快速崛起，“去年參展的時候，大部分人會問‘這是什么運動’；今年再來，大家都搶著體驗。去年許多人在開設匹克球球館時，更多是想找一片場地進行嘗試，今年我們接觸的客戶想的是要建很多片場地，開展大規模賽事。匹克球正從‘業余娛樂’向‘競技運動’升級，我們高度看好這個項目”。

江西趣柏體育用品有限公司負責人朱海強這個從裝修、銷售轉行的“跨界者”，見證了中國匹克球從“冷門”到“升溫”的全過程。“3年前，國內連球拍都買不到，如今我們月產2萬多支球拍，一年能出貨20多萬支。”據朱海強介紹，2022年，國內生產匹克球拍的廠家特別少，“一個做電商的朋友說國內匹克球拍斷貨，找廠家卻沒人做。與其等貨，不如自己干”。沒有行業經驗的朱海強，帶著團隊從零學起——研究材質、調試工藝、對接電商客戶，硬是在兩年內把小作坊做成了“小工廠”。朱海強表示，匹克球運動的變化藏在展會上，“去年參展時，觀眾還問‘這是什么運動’，今年再來，客戶會追著問‘材質是不是碳纖維’‘握把防滑嗎’，市場認知徹底變了，這項運動遲早會像羽毛球、乒乓球一樣，成為全民健身新寵”。

與十分火爆的匹克球運動一樣，板式網球（Padel）也是一項集合了網球、壁球、板球、羽毛球等多種運動特點為一身的新興項目，而在西班牙它卻是第二大運動項目。作為隔網對抗的持拍類項目，板式網球打法多樣，趣味性強，具有較強的健身功能和觀賞性。山東青島飛澤體育設施有限公司是國內較早研發板式網球的廠商，2019年從生產圍網起步，如今已成長為“場地+器材+規則”的全鏈條服務商。“這項運動像網球、壁球、羽毛球的‘混血’：迷你球場比網球場地小一半，‘玻璃墻+擋網’圍合，球可落地反彈或打墻回彈；球拍是‘PVC板+海綿’，比網球拍更好控球，新手也能快速上手。”飛澤體育負責人吳婷指著球場向記者介紹，板式網球場地可拆裝、地面鋪人造草，公園、學校、俱樂部都能裝，成本比網球場低30%。據其介紹，目前中國網球協會也在大力推廣板式網球運動項目，“山東德州的很多中小學已將這項運動納入體育課；上海、江蘇的一些俱樂部也都訂購了我們的板式網球設備；它趣味性強、門檻低，既滿足全民健身需求，又能激活‘運動+社交’新場景，板式網球的‘中國故事’才剛開始。”吳婷說。

也許你見過幾個孩子丟來丟去的飛盤游戲，但如果將飛盤和高爾夫的玩法結合起來，很多人一定會感覺陌生。寧波鯤鵬飛盤創始人安晨冉在上大學期間接觸到飛盤高爾夫，之后便迷上了這項運動。“公司成立之初，我們只是為國外飛盤高爾夫場地供貨，現在，北京的溫榆河、重慶的廣陽島，我們的飛盤正‘占領’國內的山山水水。”與高爾夫項目動輒占用數百畝土地不同，飛盤高爾夫十分機動，不用固定球場，“有樹有水的大片空地，支起幾個洞就能玩；男女老少都能上手，從新手到高手都能找到樂趣”。從“小眾玩具”到“文旅新寵”，安晨冉見證了中國飛盤高爾夫運動的蛻變。因為飛盤高爾夫具有靈活、機動、有趣的特點，所以特別適合植入到公園、旅游景區中，成為可以引流的熱門體育項目。“在公園、景區閑置區域支起飛盤高爾夫籃子就可以玩，男女可分不同起點，靈活性強，家庭、企業團建都能玩。游客打完球還可以休閑，景區靠‘運動+度假’吸引更多客流。”安晨冉說。

從2022年起，鯤鵬飛盤既做飛盤高爾夫設備，又深耕賽事、培訓和平臺運營。在該公司自己開發的“CDGC"OFFICIAL”小程序上，記者看到全國各地的飛盤高爾夫賽事、場地、俱樂部一應俱全，大有爆發態勢。“美國有7000片職業化場地，頂級賽事獎金高達100萬；我們剛起步，但增速很快。”據安晨冉介紹，目前全國已成立了20多個飛盤高爾夫協會，省級賽事、城市聯賽層出不窮，“現在不用我們挨個推廣，協會自己就在推。我們的目標是2—3年內，在國內落地1000個飛盤高爾夫場地，讓這種‘運動+文旅’的新生態，落在公園、景區、社區等不同場景，來豐富群眾的精神文化生活”。

“數智”加持，萬億賽道“加速跑”

在國家戰略和發展紅利的強力驅動下，中國體育產業已邁向高質量發展新階段，體育消費市場呈現出“量質齊升”態勢，規模越來越大，帶動性越來越強。時至今日，國家體育總局聯合多部委推動賽事進景區、街區、商圈，將“流量”轉化為“經濟增量”；“跟著賽事去旅行”也成為新潮流，“體育+文旅”的消費效應倍增。除此之外，體育消費的結構也在持續優化，實物消費占比下降，賽事服務、智能健身等新業態占比提升；科技賦能下，制造端加速升級，體育產業正通過體教融合、體衛融合等路徑，深度融入健康中國與消費升級大潮，為經濟高質量發展注入強勁動能。

“當數字經濟成為新增長極，體育消費正從‘量的擴張’轉向‘質的躍升’——消費者要的不再是‘能運動’，而是‘智運動’‘趣運動’。”中國體育用品業聯合會副主席兼秘書長羅杰用短短幾句話，就勾勒出了體育產業與數字技術深度融合的清晰圖景。這一判斷背后，是數字技術對體育生態的重構：場館智能化改造、智慧健身驛站、云賽事虛擬觀賽等創新實踐，正讓體育消費場景從“線下單一”轉向“虛實融合”。在數字經濟迅猛發展的當下，為了推動體育產業高質量發展，構建繁榮健康的體育消費新生態，羅杰提出五大破局路徑，即加大AI、大數據投入，與科技企業跨界合作，將技術轉化為“智能球拍”“沉浸式訓練系統”等消費級產品；以消費者為中心，打通“線上定制－線下體驗－售后追蹤”全鏈條，讓運動從“標準化”轉向“個性化”；嚴守數據安全，構建“采集－存儲－使用”全流程防護體系，筑牢數字消費信任基石；推動體育與文旅、康養、教育跨界，開發“賽事+旅游”“運動+療愈”等新業態；用大數據分析消費趨勢，讓“用戶畫像”指導產品供給，實現“數據－決策－升級”閉環。

“在‘健康中國’與‘體育強國’戰略深度融合的背景下，體育消費已從‘物質需求’轉向‘品質需求’，而數字體育正在重塑‘消費新場景’，激活體育產業新動能。”華中師范大學體育學院副院長、國家體育總局“十四五”決策咨詢專家陳元欣表示，“智慧化”“數字化”為體育產業注入了全新活力和澎湃動力。從數據來看，我國體育消費潛力快速釋放：2024年，全國體育用品電商銷售額達到3337.45億元，同比增長22.59%；國內首個虛擬體育綜合性賽事“上海虛擬體育公開賽”在2024年賽季，累計觀賽人數超過2.6億人次，這些數字背后是“參與性消費”與“觀賞性消費”的雙輪增長，預示著體育消費結構正從“實物主導”向“服務主導”加速轉型。與此同時，陳元欣認為，數字技術的深度滲透，正在催生體育消費“場景革命”。他以三大領域為例進行解析：第一是賽事消費的“泛在化”與“社群化”。數字技術打破觀賽時空限制，多屏互動、AI剪輯、虛擬主播等技術構建“泛端觀賽體系”，用戶從“被動觀看”轉向“主動參與”，線上流量反哺線下場館，形成“賽事+消費”閉環。第二是健身休閑的“去中心化”與“數據化”。智能設備與線上平臺推動健身場景從場館向客廳、高鐵等“碎片化空間”延伸，用戶可通過手機實時參與健身課程。更關鍵的是，數據驅動的“精準健身”成為趨勢——智能設備監測運動負荷、體測數據生成個性化方案，健身從“經驗主導”轉向“科學指導”。第三是數字資產的“消費升級”。區塊鏈技術賦能下，虛擬門票、數字紀念卡等“數字資產”成為新消費熱點。用戶不僅是賽事參與者，更成為“內容共創者”。通過二次創作、社群互動，用戶從“消費者”升級為“生態共建者”，推動賽事經濟從“單向交易”轉向“價值共創”。

從“單點觀賽”到“多場景沉浸”，從“賽事消費”到“社群經濟”，從“實物消費”到“數字資產”，體育消費未來的三個變化傳導到體育產業領域究竟會帶來哪些變化？國家體育總局體育科學研究所體育服務檢驗中心主任黃希發認為，當前體育產業已出現了三大趨勢，一是智能可穿戴設備從消費品向專業級升級，二是傳統健身器材加速智能化轉型，三是智慧場景持續豐富。“目前數字技術在體育領域的滲透非常廣泛且深入。我們需要建立一個數據驅動的運動健康服務新模式，要以數據要素為核心，通過技術聯通政府、企業、用戶等多元主體，實現服務、數據、技術的深度融合。”

無論是數字、技術，還是模式，本質上都是為了體育事業的發展和人民的健康服務。“沒有全民健康，就沒有全面小康”。習近平總書記深刻指出，“把以治病為中心轉變為以人民健康為中心”，“要推動健康關口前移，建立體育和衛生健康等部門協同、全社會共同參與的運動促進健康新模式”。黃希發表示，在老齡化加劇與慢性病高發的當下，運動健康產業的數字化升級不僅是經濟命題，更是民生工程。黃希發期待，通過構建“數據驅動、全域覆蓋、安全可控”的數字生態，讓智能設備成為“家庭健康管家”，讓智慧場景成為“社區健身客廳”，最終實現“人人可及、科學有效”的運動健康服務新圖景。而最終，在“數智”的加持之下，中國體育產業的蛋糕必將越做越大，惠及人數越來越多，體育消費對經濟社會發展的帶動也越來越強。