審問·慎思

1.當前通過遠程辦公助力鄉村振興的“數字移民”現象引發熱議。有人認為這是城鄉資源互補的新機遇，也有人擔憂可能加劇鄉村“空心化”。你怎么看？

“數字移民”通過遠程辦公參與鄉村振興，這一現象需置于“城鄉融合發展”的全局中辯證看待。

首先，“數字移民”可促進城鄉資源互補，帶動技術、資本、市場信息等要素下沉，激活鄉村經濟新動能。其次，“數字移民”還能重構城鄉關系，為城市人才提供了“城鄉兩棲”的新選擇，也能減少農村人口外流，打造“雙向奔赴”新模式。再次，“數字移民”更能激活鄉村內生動力，催生“數字新農人”群體，吸引青年返鄉創業，培育新就業形態。

然而，潛在風險也不容忽視。一方面，過度依賴遠程辦公的模式，可能導致鄉村產業停留于低附加值領域，忽視農業現代化與制造業升級；另一方面，“數字移民”與鄉村社區缺乏深度互動，可能會弱化鄉土認同，具有加劇鄉村“空心化”的風險。

因此，想要破解“數字移民”助力鄉村振興的深層矛盾，需構建“數字+實體”雙輪驅動體系。產業端應引導“數字移民”參與全產業鏈，推廣“遠程設計+本地生產”“云端營銷+田間體驗”模式，推動三產融合；人才端實施“數字新農人”培育計劃，建立“傳幫帶”機制，防止人才“飄在空中”。此外，探索“線上協作+線下駐村”機制，通過社區活動深化城鄉情感聯結，以文化認同促進鄉村可持續發展。

2.部分基層干部存在“出工不出力”現象，被群眾批評為“假作為”。請談談你的看法。

基層干部“出工不出力”，表面忙于事務卻無實質成效，本質是“假作為”的懶政怠政，會導致基層治理效能被“虛假忙碌”稀釋。

究其根源，主要在于考核機制僵化，部分地區將“工作痕跡”等同于“實績”，群眾意見未納入考評體系，導致“干多干少一個樣”；部分干部宗旨意識淡化，把“在崗”當“盡責”，陷入“混日子”的消極心態。因此，必須以刀刃向內的勇氣破解“假作為”困局。

一是構建科學考核體系。推行“群眾滿意度+問題解決率”雙指標考核，減少臺賬檢查，增加調研權重，建立“積分制管理”制度，將群眾評價與干部晉升直接掛鉤。

二是創新監督問責機制。搭建“掃碼監督”平臺，開通“群眾吐槽窗口”，對“出工不出力”現象實時監測、動態預警，對典型問題通報曝光，形成“懶政必究”的震懾效應。

三是深化思想教育根基。開展“基層減負與擔當作為”專題教育，將黃文秀、廖俊波等先進事跡納入必修課程，推行“一線工作法”，進一步強化責任意識。

3.社區部分老年人因追劇付費與家人產生矛盾，甚至引發家庭沖突。作為社區工作人員，該如何構建“家庭—社區—平臺”協同治理機制，以解決此類問題？

社區是基層基礎，破解社區老年人因追劇付費引發的家庭矛盾，需以“法治規范、技術賦能、情感聯結”三輪驅動，構建“家庭—社區—平臺”協同治理機制。

第一，家庭擔主責，法治定邊界。一方面，社區指導家庭成員明確娛樂消費限額、親屬代付權限等規則，同步開展防詐教育；另一方面，建立“家庭議事日”，每月組織代際溝通會，及時化解認知沖突，同時積極提供法律顧問等服務。

第二，社區強服務，鄰里筑防線。開設“銀齡數字課堂”，重點講解反詐識別技巧；建“鄰里監督群”，發動樓棟長、熱心鄰居關注獨居老人消費習慣，及時通知家屬或社區調解員上門。

第三，平臺履義務，合力促共治。推動平臺上線“長輩關懷模式”，強制彈出消費風險提示，設置大額支付需子女短信驗證。同時聯合網信部門整治虛假中獎廣告，建立家庭投訴反饋直通機制，對高頻投訴平臺實施約談整改。

（福建省文尚天成教育科技有限公司供稿）