

2025年3月26日的重慶,陽光正盛。
南岸區(qū)南坪派出所“李調調服務站”內,身材瘦削的李洪峰,如往常一樣,早早來到服務站,準備迎接新一天的工作。
“莫感冒了,這個天一冷一熱的。”同事的叮囑既是關心也是擔心。就在去年春夏之交,李洪峰生了一場大病,身材微胖的他一個月瘦了近10公斤,但住院期間,他仍念叨著自己的調解工作。
因為李洪峰沒架子、講道理,為人公平公正,群眾有矛盾都喜歡來找他。這些年,他用自己獨創(chuàng)的“推拿按摩”調解工作法,化解了一個又一個矛盾糾紛。
發(fā)揮余熱" “掌心”有溫度
時間回溯至9年前。
2016年,因父母病重,軍人出身的李洪峰從南岸區(qū)司法局副調研員崗位提前退休。父親去世后,他雇了保姆照料母親的日常起居。
2018年,南岸區(qū)踐行新時代“楓橋經驗”,打造以人民調解、治安調解、訴前調解為一體的“三調合一”調解中心,南坪街道矛盾糾紛調解中心被列為首批試點單位,其負責人人選成了難題。
退休前從事人民調解工作,有著豐富調解經驗的李洪峰進入大家視野。“組織需要我,只要身體條件允許,我就繼續(xù)為大家服務。”李洪峰聽到消息后,義不容辭接下重任。
但在當時,調解中心就如一個初生嬰兒,沒有工作規(guī)范、工作制度、工作流程。一切要從頭開始,難度可想而知。
南坪街道日均活動人數(shù)約30萬人次,人口流動性大,社會矛盾、治安狀況較為復雜。街道所在地的南坪派出所“110”接警量占區(qū)公安分局總接警量的三分之一,其中70%是民事糾紛。糾紛調解工作“超載”,亟須專門的機構來妥善處理,調解中心正是在這樣的背景下應運而生。
李洪峰明白調解中心的示范作用和重要性,他帶著一個8人團隊邊干邊總結工作經驗,制定出調解中心相關的工作規(guī)范、制度、流程。
有了規(guī)范制度,辦起事來也順當許多,但調解成功與否還在于對調解工作的認知程度。“看到別人家遭變故我心里難受,看到別人遇到不公我義憤填膺。”李洪峰說,千難萬難都不難,最難不過群眾不知道、不理解、不支持。
懷著為老百姓服務的想法,李洪峰開啟了他的銀發(fā)調解路。
不遺余力" “推拿”止紛爭
2019年9月20日,調解中心來了一位訪客,但他此行并非為了調解,而是要送上一面錦旗。
“熱情為人民服務" 真誠為群眾解憂”,錦旗上金燦燦的兩行字,讓李洪峰深切感受到調解的意義。
就在3天前的晚上,多名學生家長聚集在南坪派出所,要求解決他們和一家培訓公司的糾紛。由于這家培訓公司的美術老師離職,很多學生不能正常上課。
現(xiàn)場家長人數(shù)眾多,個別情緒激動,南坪派出所隨即將調解工作移交給南坪街道矛盾糾紛調解中心。
李洪峰帶領團隊火速聯(lián)系區(qū)市場監(jiān)督管理局工作人員、派出所民警、街道司法所工作人員與家長代表等召開協(xié)調會,商討解決方案。最終,經過多次協(xié)商,各方達成調解協(xié)議,課程由第三方培訓公司全面接管。調解現(xiàn)場各方還簽訂協(xié)議,完成法律手續(xù),大家滿意而歸。
棘手的問題能迎刃而解,得益于李洪峰解決矛盾糾紛的妙招——“推拿按摩”調解工作法。
“推”是根據(jù)觀察當事雙方的言談舉止,初步確認陳述事實的真實性,對糾紛的發(fā)生情況進行初步推理判斷;“拿”是分析判斷矛盾的主次以及主要矛盾的主次方面,找準解決問題的方向和調解的著力點;“按”是找準穴位,抓住主要矛盾的一方開展調解工作,從情、理、法等角度化解矛盾;“摩”就是要抹平“疙瘩”,跟進調解協(xié)議的執(zhí)行,確保調解的長期效果,保障社會誠信的實現(xiàn)。
一套“推拿按摩”下來,干戈化為玉帛,李洪峰的“李調調”名號也在群眾間流傳開來,他逐漸成為化解群眾矛盾糾紛的專家。
在李洪峰的先行探路下,“三調合一”創(chuàng)新機制在南岸拔節(jié)生長:2019年,轄區(qū)15個鎮(zhèn)街全覆蓋建成18個“一站式”調解中心,年均調處糾紛件數(shù)占全區(qū)總量的72%,成為糾紛化解的“主戰(zhàn)場”。
點亮余暉 傳承有方向
2022年,南岸區(qū)委老干部局探索打造“銀齡金輝”黨建品牌,選樹5名銀齡志愿團“領頭雁”。李洪峰踴躍加入“銀發(fā)人才”專家?guī)欤⒈晃笧殂y齡矛盾糾紛調解團“領頭雁”。13名從政法戰(zhàn)線、鎮(zhèn)街一線退休的老干部成為團隊骨干成員,分別在離居住地較近的鎮(zhèn)街矛盾糾紛調解中心擔任專職調解員。同年10月28日,在區(qū)委老干部局、區(qū)司法局的指導下,以李洪峰領銜的銀發(fā)人才工作室“李調調服務站”正式成立。
兩年多來,李洪峰帶領團隊調解過上千起糾紛,近200平方米的調解中心內,他見證世間百態(tài):剛失去丈夫悲痛不已的妻子,拿不到工資無可奈何的農民工,父子間的反目成仇,兄妹間的財產爭奪等。面對如此種種,調解室經常處于滿負荷運轉狀態(tài)。
“加班加點是常態(tài),辛苦吃苦是狀態(tài),奉獻奮斗是心態(tài)。退休后還能為社會做一些力所能及的小事,我覺得很有意義。”李洪峰說,只有將心比心才能找到矛盾癥結。
他仍記得,去年南坪街道后堡社區(qū)“超級80街”的兩位壩壩茶經營戶,為爭奪公共區(qū)域的擺攤位置大打出手,甚至到了要被拘留的地步。
李洪峰趕緊介入調解,但雙方都拿不出產權證明。李洪峰認為做生意是為了有更好的生活,雙方又是鄰里,因為小矛盾鬧成大事件而被拘留,得不償失。為此他從多角度分析利弊、釋法闡理,雙方最終賠禮道歉、握手言和。
“站在當事雙方的角度想問題,找出主要矛盾和隱藏矛盾,才能真正化解問題。”李洪峰說。不僅如此,他還將自己一身的經驗與技巧傳授給更多人,用余暉照亮后輩前行的道路。
近年來,李洪峰團隊在區(qū)司法局、南坪街道辦事處等部門單位的聯(lián)系指導下,帶領全區(qū)57名專職調解員調解矛盾糾紛3萬余件,培育新生調解力量,開展調解培訓150余場次。2024年以來,李洪峰引領老中青調解力量堅守在矛盾多發(fā)領域,調解糾紛5000余件,約占全區(qū)調解糾紛總量的45%,調解成功率約98%。