“凌晨開會”的董事長

原本為團結(jié)員工、激勵士氣的雄文，卻演變?yōu)楸娔款ヮサ陌凶樱偛吭谏钲诘年柟獗ｋU近日被推到輿論的風(fēng)口浪尖。

在“奮斗者”敘事光環(huán)之下，曾經(jīng)作為廳官“下海”創(chuàng)業(yè)的陽光保險創(chuàng)始人張維功，拉員工開會到凌晨的新聞引發(fā)網(wǎng)友熱議，這家民營保險巨頭高壓、高強度的工作文化也引來輿論關(guān)注。自2004年創(chuàng)立以來，陽光保險以激進姿態(tài)在行業(yè)中一路狂奔，董事長日均16小時的工作時長、頻繁的夜間會議、下屬經(jīng)常后半夜收到工作消息……這些細節(jié)傳遞了鮮明的“一把手文化”，也暴露出傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型時代面臨的焦慮心態(tài)。

眼下，“一把手”酷愛加班的深層邏輯又在哪里？在新的經(jīng)濟周期下，未來是持續(xù)“燃燒式奮斗”，還是回歸理性與可持續(xù)發(fā)展？這不僅關(guān)乎陽光保險的下一步，也是整個保險行業(yè)健康生態(tài)的“靈魂之問”。

每天工作16個小時的董事長

4月21日，“陽光保險董事長拉員工開會到凌晨”的詞條沖上熱搜。據(jù)公開報道稱，陽光保險近日發(fā)布內(nèi)部通知，張維功董事長4月9日與人力、科技板塊員工代表座談，員工代表圍繞公司人力資源科學(xué)管理體系、機器人建設(shè)等方面，談問題、講干貨、提建議，董事長就參會人員提出的問題與想法。直至凌晨2點半，會議才在意猶未盡的氛圍中結(jié)束。

這場持續(xù)到凌晨的座談會被稱為“是陽光保險向更為高效和科學(xué)管理邁出的重要一步”。

南都灣財社記者通過多方渠道向陽光保險總部發(fā)函求證此事，截至發(fā)稿前仍未收到回復(fù)。

事實上，陽光保險的這種熬夜加班文化由來已久。知情人士介紹，張維功本身就是一個工作起來異常“拼”的人，他也把這種習(xí)慣帶給了陽光保險。此前，市場同業(yè)也曾調(diào)侃陽光保險內(nèi)部有一個“夜總會”——夜里總開會。

董事長張維功此前在接受采訪時也并不避諱談到自己的工作時間長和對員工要求高。2018年，在接受知名財經(jīng)作家吳曉波專訪時，張維功就表示他每天工作16個小時，下屬經(jīng)常后半夜收到他的消息。

新華社旗下雜志《金融世界》2012年的一篇報道中也提到，對于不符合公司制度的做法，張維功在開會時直接點名批評，不留絲毫情面。

“仕而優(yōu)則商”的魄力和挑戰(zhàn)

實際上，加班文化背后，只是企業(yè)文化的微縮影，從某種意義看，背后更折射了“創(chuàng)始人文化”。

1963年底出生的張維功今年將近62歲。在創(chuàng)辦陽光保險之前，張維功就已經(jīng)在保險領(lǐng)域摸爬滾打數(shù)年。張維功早期曾在保險央企中國人保工作，曾擔任中國人民保險公司山東分公司副總經(jīng)理。2000年，他進入中國保監(jiān)會江蘇監(jiān)管局，2003年調(diào)任中國保監(jiān)會廣東監(jiān)管局黨委書記、局長。年僅40歲的張維功一舉成為當時中國保監(jiān)會系統(tǒng)中最年輕的正廳級干部。

據(jù)南都灣財社記者觀察，他行事風(fēng)格中的強硬、敬業(yè)、嚴格要求，或許就與這段體制內(nèi)的經(jīng)歷有關(guān)。

如果說“學(xué)而優(yōu)則仕”是一種主流選擇，那么“仕而優(yōu)則商”則是魄力考驗，也充滿未知挑戰(zhàn)。

2004年，中國保監(jiān)會放開中資保險公司的閘門，在這股行業(yè)浪潮下，張維功也“下海”創(chuàng)立了陽光保險。當年新批的18家中資保險公司中包括7家財產(chǎn)險，陽光保險就位列其中。

記者注意到，“奮斗者文化”、“高壓”、“敬業(yè)”這些詞似乎從陽光保險創(chuàng)辦開始就刻入這家企業(yè)的基因里，并一開始就具有強烈的緊迫感。

作為執(zhí)掌陽光保險20年的創(chuàng)始人，張維功最常講的故事是“創(chuàng)業(yè)之初8個月跑了389家企業(yè)，選中7家理念相同的理想股東” 。據(jù)悉，這7家股東就包括中國石化、南方航空、中國鋁業(yè)、中外運、粵電力等特大型國有企業(yè)。作為一家按市場化機制創(chuàng)立的民營保險，在創(chuàng)業(yè)早期能獲得一批“國家隊”的投資，與張維功的經(jīng)歷密不可分。

如今，張維功掌舵之下的陽光保險在高手如林的保險市場上已占據(jù)一定江湖地位。年報顯示，2024年，陽光保險集團總保費收入1283.8億元，同比增長8.0%，實現(xiàn)保險服務(wù)收入640.0億元，同比增長6.9%。扭轉(zhuǎn)了前兩年凈利潤下滑的趨勢，歸屬于母公司股東的凈利潤54.5億元，同比增長45.8%。2024年末，集團總資產(chǎn)5817.90億元。

不過，20年過去，當年最早的股東已經(jīng)出現(xiàn)變化。按照陽光保險披露的股東結(jié)構(gòu)看，除了部分央企子公司和國企之外，民企依然是主要力量。按照官網(wǎng)，其持股比例5%以上的股東包括北京銳藤宜鴻投資管理有限公司、北京誠通金控投資有限公司、拉薩豐銘工程機械銷售有限公司、北京邦宸正泰投資有限公司、上海旭昶科技有限公司、中國誠通控股集團、七匹狼控股集團等。

“奮斗者文化”、“高壓”、“敬業(yè)”這些詞似乎從陽光保險創(chuàng)辦開始就刻入這家企業(yè)的基因里，"并從一開始就具有強烈的緊迫感""。

在成績單的加持下，張維功熬夜加班拉員工開會的焦慮點和內(nèi)驅(qū)力又在哪里？有一個觀點指出，陽光保險自2022年上市以來一直處于破發(fā)狀態(tài)。2022年12月9日，陽光保險正式在港掛牌上市，發(fā)售價為5.83港元/股。不過，上市首日，陽光保險即“破發(fā)”，最低報5.51港元。2024年6月11日，陽光保險股價甚至探底2.28港元/股，相比發(fā)售價跌去了60%以上。截至4月29日，陽光保險股價為3.41港元/股，市值距離高點蒸發(fā)超200億元。

一批創(chuàng)業(yè)“老臣”追隨

盡管陽光保險強調(diào)“公司無實際控制人”，但張維功顯然是靈魂人物，也是這家千億級企業(yè)治理機制的中樞所在。

值得關(guān)注的是，2018年的采訪中，張維功曾被問到是否看得清十年后發(fā)生的事情，對陽光保險未來發(fā)展有何看法。當時他的回答是“有的看得清，有的看不清，每個企業(yè)（發(fā)展得）怎么樣我真不敢說。只能說是為了看得清，才不斷地天天加班，天天熬夜”。

張維功自然不是一個人在“奮斗”。按照陽光保險披露的董監(jiān)高相關(guān)信息，這個團隊陣容超過20人。在該董監(jiān)高名單中，來自學(xué)術(shù)界、經(jīng)濟界、法律界、金融界的多名獨立董事是張維功的智囊團，其中包括中國人民大學(xué)國家金融研究院院長吳曉球、中國民生銀行前董事長洪崎等。

不過，張維功的麾下，更多是在創(chuàng)業(yè)初期便追隨他開疆拓土的“老臣”。南都灣財社記者注意到，較大比例的高管在陽光保險有近20年的工作經(jīng)歷，是張維功的忠誠大將。

例如現(xiàn)任陽光保險集團股份有限公司執(zhí)行董事、總裁，聯(lián)席首席執(zhí)行官李科2005年就已在陽光保險，是公司元老；現(xiàn)任陽光保險集團執(zhí)行董事、陽光資產(chǎn)管理總經(jīng)理彭吉海2008年進入陽光保險。此外，陽光保險集團第六屆董事會執(zhí)行董事候選人王霄鵬也在陽光保險工作了17年。

有分析指，從公司高層任職時長的角度來看，陽光保險的核心層較為穩(wěn)定，普遍都跟隨張維功創(chuàng)業(yè)到發(fā)展十數(shù)年，應(yīng)當是對陽光保險的企業(yè)文化、核心價值觀較為認同。相應(yīng)地，張維功在公司內(nèi)部擁有的絕對掌控力和話語權(quán)也可以想見。

不過，今年3月，陽光保險剛經(jīng)歷了一次“新老交替”。該公司兩位“元老”趙宗仁及王永文已不在執(zhí)行董事名單中，二人均因年齡原因辭職。不過同樣為執(zhí)行董事的張維功出生于1963年12月，李科出生于1964年9月，今年均已經(jīng)超過60歲。彭吉海和候任的執(zhí)行董事王霄鵬也超過50歲。

激情創(chuàng)業(yè)、勤奮文化、緊迫姿態(tài)、超高工作時長……這些曾是陽光保險過去20年來實現(xiàn)加速跑的“法寶”。不過，已屆花甲之年的張維功，還能否持續(xù)演繹激情澎湃的創(chuàng)業(yè)故事，或許仍是挑戰(zhàn)重重。