制造業企業經濟管理創新的發展方向研究

面對經濟全球化進程加速與產業鏈深度重構所帶來的雙重壓力，制造業企業迫切需要加快管理創新的步伐，以適應日益復雜的市場環境和競爭格局。以數據驅動為核心的新型管理創新模式正逐漸成為主流，企業借助先進的數據分析平臺，能夠將大量復雜數據轉化為經營決策的科學依據，從而顯著提高決策的精準性與科學性。

企業經濟管理模式是企業組織、管理和使用資源的系統性方法，不同行業的企業經濟管理模式呈現出不同特點。在數字經濟時代背景下，制造業企業的經濟管理模式呈現出靈活性與數據驅動的特征，但在核心技術創新能力、智能制造水平等方面仍有提升空間。構建多層次金融支持體系、引進先進技術、推進管理創新與技術創新協同發展等策略，制造業企業經濟管理創新將持續向數字化轉型、智能化升級和綠色化發展深化，從而增強核心競爭力，實現可持續發展，成為推動制造業企業高質量發展的關鍵路徑。

制造業企業經濟管理的現狀

當前，制造業企業面臨著多重挑戰與壓力。在全球經濟格局深刻變革的背景下，制造業企業的經營環境日趨復雜。數字化轉型帶來的技術升級壓力不斷加大，傳統制造模式與新一代信息技術的深度融合仍顯不足，智能制造水平亟待提升。同時，制造業企業的成本壓力持續攀升，原材料價格波動、人工成本上漲、環保投入加大等因素疊加影響，擠壓著企業的利潤空間。與此同時，制造業企業的創新能力與核心競爭力建設面臨著嚴峻考驗。高端裝備制造業的自主創新能力仍需加強。產業鏈供應鏈安全穩定運行面臨著新的挑戰，全球產業鏈重構過程中的不確定性增加了企業經營風險。

在此背景下，制造業企業經濟管理模式正朝著靈活性與數據驅動的方向演進。其靈活性體現在企業能夠根據市場環境的變化及時調整經營策略，快速響應消費市場的多樣化需求，這種動態適應能力已成為企業在激烈競爭中保持優勢的關鍵要素。

數據驅動作為制造業企業經濟管理的顯著特征，通過對海量數據的收集、分析和應用，企業得以在生產運營、成本控制、風險管理等方面做出更加科學的決策。這種基于數據的管理方式不僅提升了決策的準確性，也為企業降本增效提供了有力支撐。

制造業企業的經濟管理創新是推動企業實現高質量發展的重要動力和必然選擇，正在呈現出多層次、多維度的全面發展趨勢。企業通過積極構建數字化管理體系，可以有效優化生產要素的配置，進而顯著提升整體的運營效率和管理水平。同時，隨著智能制造技術與柔性生產模式的深度融合，推動管理創新逐步向智能化和網絡化方向邁進，呈現出前所未有的發展活力。

制造業企業經濟管理創新面臨的挑戰

資金短缺問題是制造業企業經濟管理與創新發展中的重大挑戰。在當前經濟形勢下，一些制造業企業面臨著資金鏈緊張的局面，這不僅影響了企業的日常運營，更阻礙了其創新發展的步伐。從市場環境來看，需求的波動性加劇了企業資金周轉的壓力，導致企業難以維持穩定的現金流，嚴重影響到產業鏈的穩定。很多中小型制造企業都經歷過不同程度的資金短缺。造成制造業企業資金短缺的原因包括銀行信貸審批流程煩瑣、門檻較高；眾籌、風險投資等融資方式尚未在制造業領域形成規模化應用。企業內部財務管理機制的不完善也加劇了資金短缺問題，體現在資金使用效率低下、財務規劃欠缺等方面。

制造業企業經濟管理還面臨著技術障礙。在數字化轉型層面，企業的核心業務運營與技術體系的深度融合存在明顯瓶頸，傳統的管理模式與新型技術應用之間的適配性不足。在技術基礎設施層面，企業信息系統的整體架構普遍存在著分散化、碎片化現象，各個業務模塊之間的數據互通與業務協同難以實現。同時，企業在推進智能化升級過程中，面臨著技術人才儲備不足的困境，尤其是在大數據分析、人工智能應用等前沿領域的專業人才匱乏問題日益突出。企業在技術創新投入方面也存在著明顯短板，研發資金投入不足導致技術創新能力受限，難以支撐企業經濟管理模式的持續優化升級。在技術安全層面，隨著企業數字化程度不斷提升，信息安全風險日益凸顯，數據泄露、系統漏洞等安全隱患嚴重制約了企業經濟管理創新。企業亟需建立健全技術風險防控機制，加強技術安全管理能力建設，為經濟管理創新提供可靠的技術保障。

企業文化是制造業企業經濟管理創新的重要支撐要素。在當前行業數字化轉型升級的大背景下，傳統價值觀與外部環境變化的脫節，導致有的企業文化難以適應市場需求的快速變遷。僵化的公司層級結構造成信息傳遞不暢，制約了企業內部的溝通協作，使得企業在面對市場動態變化時反應遲緩，決策效率低下。

制造業企業經濟管理創新采用的策略

政策支持在解決制造業企業資金問題上發揮著關鍵作用。通過建立健全多層次的金融支持體系，相關部門可為制造業企業提供多元化的融資渠道。在政策性金融支持方面，設立專項貸款和貼息資金，可降低企業融資成本。

在財政支持層面，加大對制造業企業技術改造和設備更新的補貼力度，設立產業發展引導基金，引導社會資本投向制造業重點領域。同時優化財政資金使用效率，建立科學的績效評價機制，確保財政資金使用效益最大化。積極推動產融結合，鼓勵金融機構開發適合制造業特點的金融產品，創新融資方式。

引進先進技術是制造業企業實現經濟管理創新的重要途徑。企業通過引進智能制造、工業互聯網等先進技術，推動生產方式和管理模式的深刻變革。基于云計算、大數據、人工智能等新一代信息技術，構建數字化管理平臺，實現生產過程的實時監控與優化調度，提升運營效率與管理水平。同時，引進自動化、智能化生產設備，推進生產線的柔性化改造，增強制造過程的精準性與靈活性。

企業文化作為制造業企業的精神內核與價值導向，對經濟管理創新具有深遠影響。創新型的企業文化建設需要從價值觀念、制度規范和行為模式3個層面進行系統構建。在價值觀念層面，應當將創新精神、開放包容、追求卓越等理念深深植入企業內部，形成全員創新的思維習慣與行為準則。在制度規范層面，需要建立健全創新激勵機制，通過薪酬分配、普升通道、榮譽表彰等多種方式，調動員工參與創新的積極性與主動性。同時構建容錯機制，為創新實踐提供寬松環境，使員工敢于嘗試、勇于探索。

創新型企業文化的建設是循序漸進的系統工程，需要企業的高度重視與持續投入。通過文化引領與制度保障的有機結合，營造鼓勵創新、寬容失敗、勇于探索的組織氛圍，為企業經濟管理創新提供強大的文化支撐與精神動力。

面對經濟全球化進程加速與產業鏈深度重構所帶來的雙重壓力，制造業企業迫切需要加快管理創新的步伐，以適應日益復雜的市場環境和競爭格局。以數據驅動為核心的新型管理創新模式正逐漸成為主流，企業借助先進的數據分析平臺，能夠將大量復雜數據轉化為經營決策的科學依據，從而顯著提高決策的精準性與科學性。此外，綠色低碳發展理念的深入推廣和政策引導，促使制造業企業加快構建環境友好型管理體系，將可持續發展的理念有機融入企業管理的各個環節。

（作者單位：嘉興市中媒塑業有限公司）