河南廣播電視臺：以技術創新為牽引 邁出系統性變革“新步伐

充分發揮中國（河南）廣播電視媒體融合發展創新中心的產業孵化、創新引領作用，啟動“東方元素 + 國潮國風”數字資產庫建設，自主研發Eeasten（虛擬現實數字媒體資產數據描述）標準等，于2024年6月上線國內首個聚焦傳統文化的智能化創作引擎一“大象元”AI創作與應用平臺，打造虛擬現實電影《唐宮夜宴》《隱秘的秦陵》，將中華文化符號與XR空間娛樂技術結合，實現觀影體驗從靜態觀賞到動態沉浸的質變。同時，在全國多個重點城市積極打造了集文娛體驗、文旅體驗、文化體驗于一體的空間載體，探索拓展產業鏈條，成功帶動了演藝、文創等當地文旅消費。這是一直以來堅持技術底層架構重塑、內容生產范式顛覆、組織機制破舊立新、產業生態跨界融合的成果。

以“改革永遠在路上”的信念，緊跟時代步伐，勇于突破邊界，積極擁抱數字化、網絡化、智能化浪潮，堅持探索全程、全息、全員、全效的新型主流媒體發展之路，以技術創新為牽引，深入推進系統性變革，憑借清晰的戰略方向與務實的改革舉措，成功闖出通過培育新質生產力、激活新型媒體第二曲線增長的發展新路徑，也讓一直以來不斷推進和深化的系統性變革更加堅實有力。

一、技術革新，驅動創新引擎

緊町前沿科技，強化關鍵核心技術自主創新，搶抓數字經濟新風口，搶占人工智能新賽道，堅定推動自身數智化改革。建立“6云3系統”的技術架構，打造融媒體業務的技術賦能全鏈條，實現內容生產、風險控制、分發渠道以及精細化運營等多個環節的全面貫通；4K/8K超高清制播云與AI內容審核系統無縫對接，虛擬制作系統與區塊鏈版權保護平臺協同運作，云協作平臺實現跨地域協同創作等先進的技術集成，讓技術支撐從工具層面向生態層面進化。同時，在全臺推進人工智能技術使用培訓，形成“人人善用工具”的氛圍，讓技術支撐從專業部門走向全員賦能。

二、內容迭代，升級文化IP

立足“內容為王”，錨定“文化 + 科技”，積極引入人工智能、大數據等前沿技術，讓AIGC 技術深度嵌入創意生產全流程，成為內容進化的“共生體”，為用戶帶來更加豐富、精準、個性化的視聽體驗。加速迭代升級“中國節日”系列節目、“中國節氣”、《常識中國》、《中國家宴》等文化IP，全網傳播量已突破2000億。以垂直化、場景化、智能化的內容產品，多維度解鎖中華優秀傳統文化的時代魅力，塑造文化生產傳播新樣態。創意推出系列AI短視頻“中國瑞獸之屋脊獸”，以人工智能加持個性化內容生產，精心雕琢歷史長河中絢爛多彩的中華文化畫卷。

三、結構優化，推動全員轉型

順應大勢，按照互聯網發展規律深化內部機制創新，實行“工作室制 + 項目制”矩陣化管理，讓創意要素突破部門壁壘自由流動，建立以產品為中心的組織，打造開放、包容、共享、創新的組織形態。加速落后產能出清，不斷推動機構整合，從頻道、頻率供給側改革到集約化作戰單元的組織重構，實現了“系統集成”的思維躍升；通過雙向選擇、競聘上崗，實現靈活的“能上能下”，年輕制片人主導億元級項目成為新常態；倡導“以貢獻論英雄”，每年開展出彩項目評選，單項目獎勵最高150萬元，引導全體員工主動走出舒適區，尋求個人價值的最大增長空間。

四、融合向新，引領移動互聯傳播

前瞻性提出“移動優先”策略，以“大融合”思路搭建自有全媒體傳播平臺一一大象新聞客戶端，把握“數據”這一新型生產要素作為“稀缺資源”的潛在價值，以技術為底層邏輯，以數據為核心資源，以用戶需求為導向，聚合線上線下各類資源，有效連接起互聯網場域下的場景空間，實現功能和服務全面提升，以流量和效果說話。大象新聞客戶端下載量突破1.6億，日均點擊量超230萬，端內日活超10萬，端外日活超400萬。融媒體矩陣千萬級粉絲賬號增至11個，500萬級賬號呈現快速增長勢頭。突破地域媒體的傳播局限成立大象國際傳播中心，打造“SeeTheElephant”海外賬號矩陣，粉絲量超600萬。

接下來，將進一步發揮創新中心的引領作用，推動思維方式、生產方式、支撐方式變革，持續深化“技術驅動型”創新向“生態建構型”融合的邁進，在更宏觀的層面進行系統性變革：持續推動人工智能嵌入全媒體工作機制，重構生產傳播流程，提升效率、能力和創新潛力，加速形成主流媒體新質生產力；繼續放大移動互聯平臺的聯動工作機制，通過相互連接的平臺系統間的多重引力抓住更加流動化的用戶，以情感共鳴、心理認同深層次聯結用戶、觸達用戶；更加重視數據作為新型生產要素的延展性，以數據為基點創新盈利模式，深度融入數字產業，做強傳媒經濟。

在數智時代的新起點上，當體制機制創新遇見技術革命，當文化自信擁抱數字文明，將以一場深刻的系統性變革，探索新型主流媒體多元化發展的廣闊路徑，為構建全媒體傳播體系、建設新型主流媒體貢獻河南廣電經驗。

（據國家廣播電視總局官網）

責任編輯：曹婧逸