江西廣播電視臺： 以“五大重塑”推進系統性變革

面對新興技術的迅猛發展和傳媒市場的激烈競爭，傳統媒體需要創新體制機制以適應激烈的市場化競爭。2024年7月，黨的二十屆三中全會通過了《中共中央關于進一步全面深化改革推進中國式現代化的決定》，明確提出了“深化文化體制機制改革”“構建適應全媒體生產傳播工作機制和評價體系，推進主流媒體系統性變革”的重大任務，為主流媒體轉型發展指明了方向。

一、以“一體化”為基點，實施“外科手術式”變革

2024年12月12日，在江西廣播電視臺（江西廣電傳媒集團，以下簡稱“江西廣電\"）改革創新推進會上，江西廣電圍繞“政治建臺、新聞立臺、精品優臺、融合塑臺、科技固臺、產業富臺、改革興臺、人才強臺”戰略部署，正式發布推進系統性變革總體工作方案，即“135”改革計劃，成為全國第二家提出系統性變革的省級廣電媒體。

在江西廣電“135”改革計劃中，“1”是錨定“一個發展目標”，即打造具有強大影響力和競爭力的新型主流媒體和文化集團。“3”是把牢“三個基本屬性”，即把牢意識形態屬性，把“秒秒政治、字字千鈞、時時考試”的金標準貫穿始終，確保改革不改向，變革不變色；把牢公共服務屬性，踐行以人民為中心的發展思想，堅持人民廣電為人民，持續提供豐富、快捷、優質的廣播電視和網絡視聽服務；把牢技術產業屬性，筑牢數智底座，以“廣電 + ”延伸主業鏈條，以“ + 廣電”賦能千行百業。“5”是落實“五大改革任務”，包括重塑業務流程，推進頻道頻率精簡精辦；重塑傳播矩陣，推進大端大號優化升級；……