世界看廣州的“綠美窗回\"

習近平總書記在廣東考察時指出，要堅持綠色發展，一代接著一代干，久久為功，建設美麗中國，為保護好地球村作出中國貢獻。

廣州水投集團牢記總書記的殷殷囑托，在綠美廣州生態建設中，堅持以“黨建紅”引領“生態綠”，成功打造集“高品質”綠色水務設施和“高顏值”城市精品于一身的地埋式生態型凈水廠，成為全球“水環境治理典范”和世界看廣州的“綠美窗口”。

在人口和產業密集的廣州中心城區，全國首創“地下建廠、地上建園”模式，先后建成9座集“高品質”綠色水務設施和“高顏值”城市精品景觀于一身的地埋式生態型凈水廠，讓廣州成為全國地埋式凈水廠數量最多、產能最大、景觀最美，技術集成度最高的“示范城市”，多項工作進入世界一流，目前已累計接待60多個國家和地區的政要、同行來訪交流……

問：一家與水打交道的公司近年來憑什么成了世界看廣州的“綠美窗口”？

答：憑的是“黨建紅”引領生態綠。具體講就是在“降碳、減污、擴綠、增長”上做到黨委領航、支部領路、黨員領跑。

黨委領航，凝聚向心力

恪守“國企姓黨”政治基因，廣州水投集團黨委以黨建為引領，通過構建內嵌綠美廣州建設的工作新機制，凝聚起強大的“綠色”向心力。

“深學細研”聚合力

集團黨委全面落實第一議題、理論學習中心組、讀書班等制度，把學習貫徹習近平生態文明思想作為常設內容，著力打造“黨校大講堂”“基層小課堂”“指尖微課堂”“有聲講習堂”4個特色講堂。

同時，組建“水投書記”“水投工匠”“水投青年”“水投女工”4支宣講隊伍，挖掘推出60余部具有“黨味”“水味”“新味”“情味”的宣講作品，深入廠區、工地、車間、班組開展專題宣講200余場次，以講帶學、以講促學，推動“綠水青山就是金山銀山”的生態文明理念在基層走深走實、人腦入心，凝聚起廣大干部職工“建設綠美、建功綠美”的強大合力。

“水善旗紅”增動力

聚焦水務主責主業，集團黨委通過打造“水善旗紅”黨建工作體系，實施“固根、鑄魂、強基、育賢、正風、同心”6大行動和18項重點任務，全面推進政治、思想、組織、作風、紀律、文化建設，并把制度建設貫穿其中，不斷提升集團黨建引領效能，激發發展新質生產力紅色動能。

集團在全國首創“地下建廠、地上建園”模式，建成9座地埋式生態型凈水廠，成功將污水處理設施全部轉移到17米深的地下空間，全封閉完成污水處理過程，消除臭氣外溢，防止噪聲擾民；在地上打造生態型濕地公園環境，綠化超地面面積 50 % 以上，推動廠區及周邊區域植物由30余種增至近200種，各類動物由10余種增至100余種。

同時，通過“平面組團”“空間疊加”等集約化布局，地埋式生態型凈水廠比同類工藝、同等規模常規地面凈水廠減少占地 30 % ～ 5 0 % 。9座地埋式生態型凈水廠共節約土地約77公頃，節地率 3 5 % ，減少征地費用約36億元，實現了環境效益和經濟效益的完美統一。

“多元選才”添活力

集團黨委通過構建“公開選拔 + 競爭上崗 + 人才引進”多元選才模式，持續加大年輕干部培養使用力度。近三年，集團“80后”中層干部人數翻了一番。

通過系統搭建管理類、專技類、生產類職業發展“三通道”，推動職工職級橫向和縱向貫通，全面拓寬人才發展空間。

通過實施“領航、揚帆、啟航、展翅、精英、工匠”6大培訓計劃，構建分類有別、分層有序的人才培訓體系，每年覆蓋培訓職工超5000人次。

同時，搭建起 績效管理體系，將降本增效、人均噸水量等綠色發展指標納人績效考核評價，實現污水處理噸水成本在北上廣深4個一線城市中最低，人均工業產值近3年增幅達 45 % 。

支部領路，跑出加速度

牢固樹立“大抓基層”的鮮明導向，著力抓好“最小作戰單元”，廣州水投集團黨委幫助黨支部建強“堡壘”，不斷提升“攻城拔寨”的能力，跑出建設綠美廣州“加速度”。

以“項目化”擴大支部覆蓋面

集團黨委堅持黨建跟著項目走，先后成立項目部黨支部13個，實行項目部經理和黨支部書記“一肩挑”，建立覆蓋班子建設、工作運行、黨員管理、組織生活、陣地建設等全鏈條項目黨建工作指引，以強大“紅色動能”，帶動水生態項目建設駛人“快車道”。

2019-2020年，面對非汛黃金施工期雨水天數比正常年份多 74 % 、突發公共衛生事件等諸多不利因素影響，各項目部黨支部發揮“一支部一堡壘”作用，采取超常規措施，用15個月時間安全保質完成常規30個月的建設工作量，實現了8座地埋式生態型凈水廠同時建成，創造了同類項目建設的“廣州速度”。

8座地埋式生態型凈水廠投產后，中心城區日綜合污水處理能力從340萬噸提高至496萬噸，增幅約達 4 6 % ，切實補齊了全市污水處理產能不足的最大短板。同時，助力廣州147條黑臭水體全部消除黑臭、20個國省考斷面全面達標，人選國家首批黑臭水體治理示范城市。

以“標準化”增強支部影響面

集團黨委大力推進支部標準化規范化建設，通過升級打造《基層黨支部標準化工作手冊》2.0版，以“文件 + 流程 + 模板”形式給出基層黨建工作抓什么、怎么抓、如何抓好的標準答案。

同時，結合“五星引領+四級體系”支部管理模式，推行先進黨組織與后進黨組織結對共建，配套“黨建指導員”聯絡支撐機制。首批選派的30名黨建指導員已常態化指導基層黨支部工作33場次，提出可行性措施52條。其中，推動石井、江高、大觀凈水廠黨支部創新水源熱泵技術，通過提取污水中熱量，轉換成清潔能源，為廠內污泥干化工藝提供熱源，不斷將凈水廠打造成為“綠色能源工廠”

以“品牌化”提升支部輻射面

按照“一支部一品牌一基地”的創建路徑，集團黨委傾力培育“水善旗紅”系列黨建品牌57個、黨建主題陣地76個。

其中，瀝滘凈水廠黨支部融合紅色文化、綠色理念、水廠特點等要素，通過建成廣東省水情教育基地、粵港澳青少年交流基地、廣東省委黨校現場教學點、廣州國企十佳黨建基地等一批特色教育實踐基地，成功舉辦廣東省首個全國生態日、低碳日活動，承辦廣東-芬蘭節能環保交流會等系列活動，極大地提升了支部品牌的影響力、美譽度。

值得一提的是，以瀝滘凈水廠為代表的地埋式生態型凈水廠創新實踐成果亮相“讀懂中國”國際會議，向世界展示了“雙碳時代”綠美廣州建設的新名片、新范例。

黨員領跑，打造新標桿

廣州水投集團黨委堅持抓好黨的肌體細胞，通過建立黨員“先鋒指數”，實施“三雁”工程，樹“頭雁”、培“強雁”、領“群雁”，引導廣大黨員在綠美廣州建設“主戰場”當先鋒、作表率、樹標桿。

“頭雁領航”破題攻堅，降低“含 碳量”

圍繞綠美廣州建設重點問題和關 鍵核心技術“卡脖子”難題，集團黨 委堅持“書記抓、抓書記”，推行“書 記項目”310個，解決難點堵點問題 400余個。

其中，凈水公司黨委書記、董事長孫偉牽頭打造全流程數字化碳管理平臺，使凈水廠碳減排比例優化至 3 6 . 5 % ，減碳排放約3.34萬噸/年，助力公司成為行業唯一獲評“廣東省減污降碳突出貢獻企業”的企業，相關創新成果還人選“碳達峰碳中和”典型案例。

公司黨委副書記、總經理李子逵牽頭拓展再生水回用新領域，實現再生水利用率達 42 % ，遠超國家發展改革委、住房和城鄉建設部 2 5 % 的規定目標，水循環利用水平國內領先。

“頭雁領航”下，瀝滘凈水廠以廣東省第一名的成績榮獲首批國家“污水處理綠色低碳標桿廠”，綠色低碳實踐案例作為全國唯一水務行業案例入選《零碳中國故事》，亮相聯合國氣候大會。

“強雁帶動”創新創效，提升“含 綠量”

集團黨委通過系統測算不同部門、班組、崗位的黨員分布比例，創建黨員示范崗100余個、責任區30余處、突擊隊40余支，成立黨員、青年人才“創新工作室”31個，進一步激勵廣大黨員立足崗位創新、創造、創效。

其中，黨員唐霞深耕污泥處理領域，牽頭研發出污泥制園林花卉基質、陶瓷花盆產品等9項產品配方，實現了污泥資源化利用。

黨員田卓牽頭利用地上式池體加蓋、凈水廠地面等空間挖潛推廣分布式光伏發電，已節約標準燃煤近2800噸，減少二氧化碳排放超5000噸。

瀝滘凈水廠黨員先鋒組以解決運營與管理中的痛點為出發點，利用大數據、5G、人工智能等信息技術，建成20多個智慧化應用場景，推動凈水廠實現“水質全過程監控精細化、曝氣控制精準化、藥劑投加智能化、設備運維數字化、健康管理科學化、安防管控立體化”的管理變革，助力凈水廠獲評國家級“智慧管控標桿污水廠”稱號。

“群雁跟飛”用心服務，增加“含情量”

集團通過成立環保科普中心，定期“請進來”，深入開展“走進凈水廠”等系列參觀活動，讓群眾零距離感受凈水廠綠色生態環境的魅力和了解生活污水由“污”至“凈”的過程。

截至目前，已累計接待社會團體、市民群眾等參觀逾10萬人次，助力廣州治水工作市民滿意度由 1 9 % 提高到8 1 % ，相關創新成果入選廣州首批十大“最具獲得感”改革案例。

集團還分類組建由2800余名黨員、1500余名團員青年、3000余名職工群眾組成的“水善旗紅”志愿服務隊120支，定期“走出去”下沉社區開展節水愛水、水質監測、巡河護河等綠色志愿服務活動，全力當好生態文明理念的引領者、傳播者，并及時收集和解決市民群眾水環境領域急難愁盼問題，構建共建共治共享的城市環保新格局。

新時代、新征程、新使命，廣州水投集團黨委將繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持以“旗紅”領“水善”，著力在降碳、減污、擴綠、增長上下功夫見實效，努力為廣州走好新時代綠水青山就是金山銀山的高質量發展新路，交出更多亮眼的“綠色成績單”。

編輯/溫碧琳統籌/晨光