今年以來,南漳縣將開展三個“一線行動”作為深入推進“干部素質提升年”的重要抓手,將企業一線、項目一線、治理一線作為干部能力提升“主戰場”,推動全縣干部靠前服務、主動作為,在助企紓困、為民解難中鑄就干部實干擔當的鐵肩膀。
干部掛職任“副總”
“我們公司的掛職副總是南漳縣政協辦副秘書長鄭安軍。正是有了他給我們想辦法、出點子,我們的擴建項目才得以提前投產。”龍佰鈦業擴建項目負責人滿意地說,“鄭安軍不要工資、辦事效率高,把我們公司的事當作自己的事,比我這個正牌老總更稱職、更靠譜!”
在項目推進中,施工方不慎挖斷一根高壓線,嚴重影響了周邊用電,還造成了一定安全隱患。鄭安軍第一時間趕到事故現場,協調縣供電公司和城關鎮人民政府到場處理,不到3個小時,就恢復了供電、排除了隱患。
推進經濟高質量發展,關鍵在干部。為推動全縣193個規上企業行穩致遠,南漳縣大力開展“企業一線行動”,精心選擇92名懂經濟、善招商的副科級以上干部掛職企業副總,量身定制“起草一篇企業問題分析報告、著力推進一個產業項目、解決一批困擾企業發展的實際問題、建強一個企業黨組織”等為主要內容的“十個一”任務清單,為企業高質量發展注入強引擎。
入駐企業以來,掛職副總累計幫助企業解決用工、用電、用水、用氣、用地、交通運輸等生產要素保障問題102個,解決準入門檻難造成的融資不便等問題31個,解決產銷對接難等問題82個。
重點項目有“秘書”
張家坪抽水蓄能電站項目是南漳縣投資規模最大、湖北省裝機容量第二的“明星工程”,在推進過程中一度因涉及主體多、問題復雜、溝通協調難度大等原因“踟躕不前”。
關鍵時刻,項目“掛職秘書”黃和友站了出來,從土地丈量確權到移民安置方案落地,每個環節他都全程參與、傾力而為,在他的努力下,許多難題都迎刃而解,他的務實作風也贏得了當地群眾與施工方的一致點贊。
項目建設是經濟社會發展的壓艙石。南漳縣大力實施“項目一線行動”,按照“項目建設需要什么樣的人,就選派什么樣的干部”原則,精選52名具備工程管理、征遷協調、產業服務等專業背景的干部派駐重點項目,擔任“項目秘書”,負責政策落地、問題協調、要素保障、風險防控、政企溝通等五大核心任務。
“項目秘書”通過實施“專業研判—精準對接—系統推進—動態優化”工作閉環,累計解決項目推進各類難題217項,實現項目落地周期縮短20%以上,有效破解“項目等要素、企業跑部門”的傳統困局,形成“干部在一線淬煉、項目在一線提速”的生動局面。
“人才輕騎兵”下一線
4月15日,由8名法學專業干部組成的“法律輕騎兵服務團”來到南漳縣城關鎮和平橋社區開展法治宣傳進社區活動,發放宣傳單、開設法律知識小課堂,受眾人群達1200余人次。
為破解基層治理“小馬拉大車”等突出問題,南漳縣大力實施“治理一線行動”,從年輕干部中擇優遴選153名精銳,組建農技服務、產業服務、文旅規劃、防災減災、軟件服務、法律服務、經營服務、文化宣傳等8支“人才輕騎兵”,采取“村社點單—鎮區收單—人才辦派單—人才接單—群眾評單”模式,累計解決產業發展、矛盾糾紛化解、技術支持、文化宣傳等難題155個,幫助村、企節約成本超200萬元,實現干部成長和基層減負“雙贏”。
“干部下沉一線鍛煉,既讓他們踐行了初心使命,又提高了他們的能力本領,是我們落實‘干部素質提升年’的重要舉措。”南漳縣委書記羅興斌說,“今后,我們將根據需要繼續開展多種‘一線行動’,讓更多干部能夠在一線經風雨、壯筋骨、長才干。”