一、引言
演出監督是與舞臺演出密切相關的演出管理工作,演出監督要進一步明確工作職責,處理好演出監督工作與舞臺演出之間的復雜關系,以便從理論層面出發,制定有效的發展策略,發揮自身職能作用,為觀眾帶來良好的觀看體驗。基于此,本文結合舞臺演出實踐,首先分析演出監督的具體工作職責,并在此基礎上探討演出監督在舞臺演出中面臨的問題和實踐策略,以期能夠從理論層面為舞臺演出與監督工作提供參考。
二、演出監督的工作職責
演出監督,又稱為舞臺監督或制作監督,是舞臺表演工作中的重要角色,其應確保演出按照預定的計劃和標準順利進行,在安排排練計劃、組織各部門協同工作、管理舞臺及后臺秩序等方面均發揮著不可或缺的作用。[1]演出監督的工作范圍涵蓋排練到正式演出的全過程,具體職責可以概括為以下幾點:
(一)協調排練和演出日程
協調排練和演出日程是演出監督的重要職責之一,其作為舞臺演出的事前工作,對確保整個舞臺演出的順利進行至關重要。演出監督要制訂詳細的排練計劃,包括每天的排練時間、地點、參與人員以及排練內容,并將這些信息準確地傳達給所有演員和幕后工作人員。為了確保每個人都能夠按時到場,演出監督要提前與演員和幕后工作人員溝通,了解他們的可用時間,并在此基礎上制定合理的排練日程。在排練期間,演出監督要密切關注排練進程,及時調整日程以適應可能的變化,如演員請假、場地變動等情況。同時,演出監督還要與其他部門協調,如舞臺管理、服裝道具等部門,確保他們的準備工作與排練日程相匹配。在演出前夕,演出監督要再次確認所有演員和幕后工作人員的到場時間,確保他們了解演出的重要時間節點,提前做好舞臺演出的準備工作。
(二)管理演出全過程
演出監督要管理舞臺演出的全過程。在籌備一場舞臺演出的過程中,演出部門、道具部門及服裝部門等多部門要協同參與,密切配合,圍繞自己的分工職責完成分內工作。在這個過程中不可避免地會出現各種問題,演出監督即負責居間協調,厘清流程,防止各部門因溝通不足等問題引發矛盾沖突。在舞臺表演過程中,演出監督還應事先排查可能影響舞臺演出的問題與隱患,全程做好安全防范及安全指導工作。在舞臺演出結束后,演出監督還應在謝幕退場后仔細檢查舞臺狀況,同時總結舞臺演出效果并反思,收集來自觀眾的反饋,為后續表演提供經驗。[2]
(三)管理舞臺美術
舞臺美術是舞臺演出的重要組成部分,主要包括演出布景、道具、燈光和特效等內容,也是演出監督的管理范圍,演出監督要對其進行規范化的管理。其一,在演出布景方面,演出監督要從觀眾視角出發,確認舞臺演出布景的效果并安排相關人員做出調整,還要確保所有布景元素符合舞臺效果和技術要求。其二,在道具方面,要負責道具的準備、更換和維護工作,并記錄演出中道具的使用細節,以便于后續演出的使用。其三,在特效方面,演出監督要根據舞臺演出需求監督燈光師對燈光的調整是否符合要求,還要監督特效的執行,如煙霧特效、火焰特效、干冰特效等,在保證舞臺演出安全、規范的前提下,呈現精彩的演出效果。
三、演出監督在舞臺演出工作中容易出現的問題
(一)對演出作品缺乏了解
由于舞臺演出的排練和制作周期較短,演出監督可能因忙于協調技術細節而忽略對劇本、音樂或導演意圖的深入了解,導致其工作僅停留在流程管理層面,與導演、編劇等核心創作團隊的溝通不暢,誤解舞臺藝術要求,使執行效果偏離初衷。部分演出監督缺乏戲劇理論或特定藝術形式(如古典歌劇、現代舞?。┑膶I知識,難以準確把握作品風格和情感基調,過度強調效率而輕視演出藝術構思,阻礙演出監督工作的順利進行。
(二)工作理念滯后
部分演出監督仍將自身角色局限于簡單的流程管理和現場執行,未能順應當代舞臺演出的發展趨勢。其一,在融合了數字技術的舞臺演出或沉浸式舞臺演出中,一些演出監督仍依賴紙質腳本和人工報幕,而忽視智慧化調度系統和工具的應用,導致工作效率低下。[3]其二,對新型舞臺演出的認識不足,例如,在監督沉浸式舞臺演出時還局限在傳統鏡框式舞臺演出的思維,而難以實現演出所要求的沉浸式效果。其三,對觀眾體驗的理解仍停留在單向輸出階段,忽視現場直播的鏡頭調度需求或互動環節的技術預留,且未能考慮社交媒體的優勢,影響了現場氛圍的營造。這種滯后的演出理念,難以充分發揮演出監督工作的作用,最終會導致演出呈現方式與當代藝術語境的脫節,削弱作品的感染力和吸引力。
(三)人員素質參差不齊
當前,演出監督行業人員的素質參差不齊,影響了演出監督工作的專業化、高水平開展。其一,部分演出監督缺乏系統的舞臺技術知識,無法準確理解燈光、音響、道具等專業部門的技術要求,導致在協調時出現“外行指揮內行”的尷尬局面。[4]其二,部分演出監督在流程管理上存在缺陷,組織能力薄弱,排練計劃安排混亂,未能合理分配時間,導致關鍵場次排練倉促,或對突發狀況缺乏應急預案,解決問題時過度依賴個人經驗而非標準化流程。其三,一些演出監督缺乏自主學習意識,忽視對新系統、新技術、新理論的學習和應用,阻礙了工作水平的提升,導致舞臺演出質量下降,演出風險上升。
四、演出監督在舞臺演出中的實踐策略
演出監督是舞臺演出中重要的幕后崗位之一,工作涉及面廣,工作事項繁雜,因而要重視演出監督工作,確保舞臺演出的順利進行。[5]對此,演出監督應研究作品對舞臺的要求,探索如何從全局出發監督與把控舞臺演出過程,在引入新型演出監督理念及方式的基礎上,加大演出監督隊伍的培養力度。??
(一)研究作品對舞臺的要求
演出監督要想高效協調舞臺演出的全流程,就必須研究作品對劇本的要求,充分把握導演、編劇及舞臺設計團隊的藝術構想。這一過程不僅是技術執行的前提和基礎,更是確保舞臺呈現效果與團隊創作意圖高度統一的關鍵。
其一,演出監督要提前了解劇本,與編劇或導演溝通,把握作品的故事情節和情感脈絡,據此提前與技術團隊規劃執行方案。其二,演出監督要在劇本討論階段,就預先記錄導演對作品主題、角色關系及高潮段落的闡釋。在排練階段,根據導演的要求,標記演員走位路線,并時刻關注演員在舞臺上的行動,以更好地協調燈光、布景等。導演可能會在排練過程中不斷調整演員的表演和行動路線,演出監督要實時更新已有記錄和標記,并評估技術可行性。以舞臺音樂劇《歌劇魅影》為例,其中的經典一幕“吊燈墜落”,就需要演出監督在理解作品創作意圖、遵循導演藝術表達的前提下,與技術團隊不斷測試吊燈下落速度、燈光閃爍頻率等,使吊燈的墜落在舞臺上達到既使觀眾產生緊張感,又呈現出優雅的視覺美感。而如果演出監督對《歌劇魅影》的原作及舞臺劇本缺乏了解,就難以呈現導演所構想的藝術效果。由此可見,演出監督必須認識到,只有兼具藝術鑒賞能力與技術執行能力,才能最終將創作團隊的藝術構思轉化為可執行的舞臺演出,使創作團隊和技術團隊的各項工作轉化為優異的舞臺表演成果。
(二)從全局出發,監督把控舞臺演出過程
當代社會公眾的文藝欣賞水平持續提升,對舞臺演出管理提出了更高的要求,特別是作為演出管理重要組成部分的演出監督,更應從全局出發,監督并協調舞臺演出的各個環節,以便提升舞臺演出的實際效果。[6]在演出過程中,演出監督要兼顧舞臺效果和后臺操作,既關注舞臺呈現效果的藝術性,又緊盯后臺操作的規范性。通過查看監控設備或現場觀察,實時把控進度,發現節奏延遲、技術故障或演員失誤時,迅速通過耳麥或手勢傳遞指令,協調舞臺技術人員及時進行調整。在演出結束后,則要匯總各部門反饋,記錄問題并分析原因,為后續演出提供優化依據。要通過全局把控、靈活協調和嚴格落實,確保演出的完整呈現,實現藝術與技術的完美統一。
(三)轉變演出監督理念及方式
演出監督要轉變工作理念及方式,以適應當下舞臺演出行業的發展需求。傳統的演出監督模式側重于流程管理和現場執行,而新型監督理念則強調藝術與技術的深度融合、觀眾體驗的優化以及團隊協作的智能化。其一,演出監督應樹立科技賦能藝術的理念,充分利用數字化工具提升監督效率。例如,可以通過虛擬現實(VR)和增強現實(AR)技術進行舞臺預演,在實際搭建舞臺前模擬燈光、布景和演員走位,減少現場調試時間并降低失誤風險。又如,可以引入實時數據監測系統,對舞臺設備、音響效果和演員狀態進行動態跟蹤,確保演出質量。其二,新型監督方式應注重觀眾參與感的提升。通過社交媒體互動或設計沉浸式演出,舞臺監督可以更直觀地捕捉觀眾需求,及時調整演出節奏或內容。其三,團隊協作模式的創新也是關鍵。演出監督可借助云端協作平臺實現跨部門高效溝通,確保導演、燈光、音響、道具等的默契配合。演出監督必須具備藝術敏感性與技術前瞻性,有效利用前沿技術,創新拓展監督方式,推動舞臺演出效果的進一步提升。
(四)加大對演出監督隊伍的培養力度
演出監督是負責跟進舞臺演出各項任務及項目的關鍵主體,其工作直接關系到演出監督工作的實際效果。[7]因而應重視演出監督隊伍的建設,推動演出監督參與培訓,實現自我提升。其一,要對演出監督組織定期培訓,內容應該涵蓋演出流程、安全規范、設備操作等方面的理論和實操知識,對其中的業務骨干,還要針對大型演出、國際項目等需求,開設新型舞臺技術、跨國團隊協作、危機公關等方面的專項業務培訓。其二,在實踐工作中,要督促資深演出監督對新進人員進行“傳幫帶”教育,通過共同參與實際項目來傳授經驗。其三,也要定期對新進人員展開理論培訓,讓其學習舞臺布景、燈光音響、舞臺制作技術等演出監督知識。要通過理論培訓與實踐積累相結合的方式,提升演出監督隊伍的專業性與穩定性,以適應文藝演出高質量發展的需求。
五、結語
在各項舞臺演出管理工作中,演出監督的作用尤其重要,可以在舞臺演出的全流程中發揮溝通協調作用,及時發現舞臺演出中的潛在問題并加以解決,確保舞臺演出穩步推進,增強觀眾在觀看舞臺演出時的體驗感。與此同時,演出監督在舞臺演出中也面臨一系列挑戰,因而應重新解讀演出監督與舞臺演出的關系,這對確保舞臺演出的效果具有重要作用。
參考文獻:
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(作者簡介:蘇昊,男,大專,中央民族歌舞團,二級演出監督,研究方向:演出監督)
(責任編輯 張云逸)