“相關部門”不能成為官方通報的“萬能詞”

“相關部門”是官方通報常用的“萬能詞”，很多具體責任人躲在這個擋箭牌下避免了被追責問責。一段時間以來，各地持續整治形式主義、官僚主義，取得了明顯成效，“相關部門”這種詞在一些地方已經不好使了。

據浙江衢州“開化發布”消息，近日，某縣委書記在一次工作推進會議上表示，“今后凡是問題通報，一律通報到人到事，再加分管縣領導”。這個說法受到了輿論的關注。“一律通報到人到事”，擠出了“相關部門”“有關人員”等虛頭巴腦的水分，讓公眾感受到了直面問題、實事求是的態度。

在字典里，“相關”的語義有很強的模糊性，而官方通報要求準確、規范，所以“相關部門”與“通報”有很強的沖突感。無論在哪里，不同部門之間都是相互關聯的，只有“強相關”與“弱相關”之分，沒有“不相關”的關系。“相關部門”一旦頻頻出現在問題通報中，就成了糊弄公眾的“障眼法”，讓人強烈地感受到通報了個寂寞。

“相關部門”本來是個客觀存在，卻成為公眾反感的用詞。究其原因是一些地方習慣用“相關部門”作擋箭牌，通報工作虎頭蛇尾，甚至是有始無終。

沒有通報的“到人到事”，就不會有問責的“到人到位”。而在不少網友看來，一些地方之所以要在通報中隱去具體的責任部門和責任人，無非就是想在之后整改和問責中高舉輕放，相互關照。“相關部門”自始至終都沒有感受到“出出汗”的壓力，怎么可能會有舉一反三的整改，這次是“相關”，下次可能還是“相關”。

把“到人到事”與“一把手負責制”相結合，也就倒逼各部門的各個崗位各負其責。出了問題就先找責任人，找不到責任人，“一把手”就是責任人。

目前，不同部門職責分工都很明確，從理論上講，實現通報的“到人到事”并不難，難的是，克服形式主義作風和集體避責官僚心態。有些部門動輒用“相關部門”代替“指名道姓”，也是積習難改，平時工作不深入、不扎實，只能用模糊性表述一筆帶過。有些部門的事故調查泛泛而談、指向不明，也是不想真刀實槍、問責到底，畢竟都是相關的部門和相關的人員，害怕被牽連和深挖。

因為在通報上玩“文字游戲”，一些地方在應對突發事件的同時又引發了一些次生輿情，可以說是“按下葫蘆起來瓢”，搞得手足無措。這樣的事件屢屢發生，應該得到真正的重視。

“到人到事”既然是民意所在，也應該在更大的范圍內得到推廣。

（摘自《新京報》）