五礦有色：掘“金”數智化

被稱為“現代工業基石”的有色金屬，正在不斷“顯色”。

作為中國有色金屬行業發展的重要參與者和見證者，五礦有色金屬股份有限公司（簡稱“五礦有色”）在數智化浪潮澎湃的當下，正不斷向高端化、綠色化、數智化進階，愈發“出色”。

邁出關鍵一步

作為行業信息化建設的先行者，五礦有色在發展初期就高度重視信息化建設，率先在關鍵業務領域實現了信息化覆蓋，為企業快速發展提供了有力支撐。

然而，隨著業務規模的持續擴大和市場環境的快速變化，公司原有的信息系統暴露出一系列問題：企業內部業務系統老舊且分散，缺乏統一集成與管理，形成了信息孤島；系統架構難以適應國家對信息安全和自主可控的新要求；面對大宗商品貿易特有的交易量大、金額高、價格波動頻繁等特點，系統的精細化管理能力和風險控制能力函待提升。

五礦有色以問題為導向，啟動新一代ERP系統的全面升級，正式邁出數智化轉型關鍵一步。

此舉旨在通過構建統一集成的數字化平臺，打破信息孤島，提升管理效率，強化風險管控能力，為公司可持續發展注人強勁數字動能，進一步夯實公司核心競爭力。

實現全面升級

數智化升級既是把握發展機遇的關鍵抓手，也是應對行業變革的必然選擇。因此，五礦有色系統謀劃、精準施策，提出“管理標準化、系統集成與自動化、業財管一體化、數字大腦智能化”四大戰略目標，全面釋放數字生產力，推動企業向智能化方向加速躍升。

總體而言，五礦有色通過七大核心業務的升級，實現智能化變革，充分釋放數字生產力。

在貿易管理方面，系統全面覆蓋貿易、采購、庫存、生產、銷售等業務領域，實現以訂單為核心的全流程數字化管理。

在財務管理方面，系統建設覆蓋總賬、報賬、固定資產、應收應付、全面預算、合并報表等十大模塊，全面替代國外廠商的財務管理系統，通過業財一體化管理升級，為經營決策提供及時、準確的財務數據支持。

在資金管理方面，通過構建“境內、境外、雙向”三類資金池，以及預算管理體系，實現從資金預算編制到執行使用全流程的精細化管理，全面滿足各業務板塊的資金調配、計息、融資管理以及海外資金管理等需求。

在稅務管理方面，通過構建發票池管理、智能算稅服務引擎，全面打通業財稅系統，實現業財稅深度融合，確保稅務合規，顯著提升稅務管理效率和水平。

在管理分析方面，通過構建涵蓋業務、財務、資金、稅務等多領域的分析體系，生成專業分析報告，為管理層科學決策、精準施策提供了有力支持。

在數據治理方面，通過系統性梳理54項主數據標準、3套會計準則、30個輔助核算項目和509個業務場景，構建了標準化數據管理體系，實現企業數據標準化管理，使數據質量得到顯著提升。

面對嚴峻的行業形勢，五礦有色以全面升級新一代ERP為抓手，逆勢而上構筑數字新“礦”能，走出了精彩的上揚曲線，加速向金屬礦業采選及貿易領域“世界一流\"企業的目標邁進。

在技術平臺方面，金蝶云·星瀚SaaS解決方案和可組裝PaaS平臺的協同應用，確保了系統的高可用性和靈活擴展能力，加之平臺底座已通過等保三級安全認證，適配全棧信創環境，為未來五礦有色拓展智能化應用、優化管理，提供了堅實的技術支撐，持續為數字化轉型保駕護航。

編輯/溫碧琳 統籌/高彤