住房公積金制度是我國重要的住房保障制度，在支持職工住房消費、改善居民住房條件方面發揮著重要作用。伴隨互聯網技術的深度應用和數字經濟的蓬勃發展，傳統的紙質化管理模式在效率、成本、服務等方面的局限性日益凸顯。因此，在“互聯網+”戰略背景下，運用現代信息技術推進住房公積金業務無紙化管理，是適應信息化發展趨勢、深化“放管服”改革的必然要求，也是提升住房公積金管理服務水平的重要舉措。本文立足于住房公積金業務實際，深入分析無紙化管理的必要性，探索具體實現路徑，并提出相應保障措施，以期為推進住房公積金管理現代化提供參考。

一、住房公積金業務無紙化管理的必要性

（一）節約成本，提高效率

在傳統的住房公積金業務管理模式下，大量的紙質材料不僅增加了機構運營成本，也影響了業務辦理效率。從實際情況來看，單筆業務辦理往往需要多份紙質材料，以馬鞍山市住房公積金管理中心為例，通過系統梳理發現涉及多達76個證明材料，這些材料的打印、復印、存檔不僅消耗大量紙張，還需要專門的人力進行整理歸檔和保管。特別是紙質材料存在易損壞、查找困難等問題，在查詢、調閱方面需要耗費大量時間和人力成本。同時，隨著業務量的不斷增長，紙質材料的存儲空間需求也在不斷擴大，這就需要機構投入更多的場地和設備用于業務檔案存儲，進一步加重了管理負擔。為此，馬鞍山市住房公積金管理中心作為無證明城市第一批試點單位，大膽創新，推行無紙化管理。通過電子化手段處理業務材料，該中心實現了27項無證明辦理服務事項，64個證明材料可在線即時獲取與核驗，12個證明材料通過部門間協作完成核驗，整體免提交率達到84.2%。在具體實踐中，該中心采用刷臉核驗等先進技術，實現了一鍵調取所需的全部數字資料；借助手寫板簽署等創新方式，實現了從業務受理到辦結的全流程無紙化操作。這一改革創新舉措，不僅顯著降低了紙張、設備、人工等各項成本，還實現了業務材料的快速存儲、精準檢索和高效調用，從根本上提升了住房公積金業務的運營效率。

（二）方便群眾，優化服務

住房公積金業務與廣大職工群眾的切身利益密切相關，因此，提升服務便利性和群眾滿意度至關重要。在傳統紙質化管理模式下，辦理住房公積金業務需要群眾多次往返、反復提交各類紙質材料，這不僅增加了群眾的時間成本，也容易因材料不齊全而影響業務辦理進度。特別是在異地辦理、跨區域轉移等業務中，紙質材料的傳遞往往需要較長時間，嚴重影響了服務效率。推進無紙化管理，通過線上平臺實現材料電子化提交、遠程審核，群眾足不出戶就能完成大部分業務辦理。同時，電子化存儲的業務材料可以實現互聯互通、即時調用，有效解決了異地辦理難、材料重復提交等問題，真正實現讓數據多跑路、讓群眾少跑腿，切實提升了服務質量和群眾滿意度。

（三）促進協同，加強監管

住房公積金管理涉及多個部門和環節，需要加強協同配合、強化監督管理。在傳統紙質化管理模式下，各部門之間信息共享不暢，業務數據難以實現實時傳遞和有效整合，不僅影響了部門間的協同效率，也增加了監管難度。通過建立統一的信息化平臺推進無紙化管理，實現業務數據的實時共享和協同處理，可以有效打破部門信息壁壘，提升協同辦理效率。同時，電子化的業務數據便于實時監控和分析，可以及時發現和預警異常情況，有效防范操作風險。此外，無紙化管理還能夠實現業務全流程留痕，便于事后追溯和責任追查，為加強內部控制和外部監管提供了有力支撐。

二、“互聯網+”背景下住房公積金業務無紙化管理的實現路徑

（一）加強頂層設計，完善制度體系

推進住房公積金業務無紙化管理，需加強頂層設計，構建科學完備的制度體系作為基礎保障。在具體實踐層面，應當重點從兩個方面展開工作：第一，建立健全無紙化管理相關制度規范。針對電子材料的全生命周期管理，制定完整的管理辦法，明確規定電子簽名、電子印章等電子化要素的法律效力，細化電子材料的采集、傳輸、存儲、使用、銷毀等環節的具體標準。同時要制定數據安全管理制度，對數據訪問權限、數據加密要求、數據備份機制等作出詳細規定。第二，制定統一的無紙化業務標準體系。針對繳存、提取、貸款等不同業務類型，規范統一業務辦理流程，依據《住房公積金業務檔案管理標準》制定標準化的數據采集規范、明確電子檔案分類標準、存儲要求和調閱流程，確保各項業務規范有序開展。建立無紙化業務質量控制標準，對業務辦理時限、差錯率、群眾滿意度等關鍵指標提出明確要求。通過建立完善的制度保障體系，為住房公積金業務無紙化管理奠定堅實基礎，推動各項工作有序開展。

（二）再造業務流程，優化管理模式

隨著信息技術的迅猛發展，需立足于“互聯網+”的思維推進住房公積金業務無紙化管理，對傳統業務流程進行創新性再造。第一步就是全面梳理現有的繳存、提取、貸款等業務流程，系統分析每個環節中紙質材料的使用情況，重點識別材料提交、身份核驗、業務審批、檔案歸檔等關鍵環節中的紙質材料應用場景，為下一步電子化改造明確重點方向。在此基礎上，運用現代信息技術對業務流程進行優化重組，將傳統的線下人工操作環節轉為線上自動處理模式，實現業務辦理由過去的“串聯”向“并聯”轉變。在具體實施層面，首先，可推行智能化收件模式，采用OCR文字識別技術對申請材料進行智能掃描和信息提取，運用人臉識別等生物識別技術進行身份實時核驗，有效提升材料審核效率。其次，要完善在線審批機制，建立電子簽章系統，實現業務審批的線上流轉，各環節審批人員可以同步在線處理業務，顯著提升審批效率。最后，要構建電子檔案管理體系，運用區塊鏈技術對電子材料進行加密存儲和全程留痕，確保電子材料在采集、傳輸、存儲等環節的真實性、完整性和可追溯性，為無紙化管理提供可靠保障。通過系統性的業務流程再造，推動住房公積金業務管理模式實現從傳統人工操作向智能化、自動化的轉型升級。

（三）完善信息化建設，搭建綜合管理平臺

信息化建設是實現住房公積金業務無紙化管理的關鍵技術支撐。當前需要重點構建統一的綜合管理平臺，將業務辦理、檔案管理、數據分析等功能模塊進行深度整合。在具體平臺建設方面，首先，打造功能完備的業務核心管理系統，實現住房公積金開戶、繳存、提取、貸款等各類業務的線上受理、線上審批、電子歸檔的全流程電子化處理，確保業務辦理“零跑腿”。其次，建立專業的業務電子檔案管理系統，采用先進的軟件開發技術，配備高速掃描儀、高清高拍儀等影像采集專業設備，實現公積金新增業務材料的智能分類、數字化存儲、快速檢索和高效共享全生命周期流程管理。同時，通過分類整理、高清掃描、自動編目、數據清洗、信息錄入等專業的數字化加工服務，加快推進存量紙質檔案的數字化轉換，并將增量檔案與存量檔案統一整合，為系統建設及業務應用提供堅實的數據基礎。最后，在技術路線選擇上，需充分運用人工智能、云計算、云存儲、云備份等先進技術，確保系統具備良好的可擴展性、兼容性和穩定性，能夠滿足不斷增長的業務需求。

（四）創新服務模式，豐富服務渠道

在推進住房公積金業務無紙化管理的同時，需要積極創新服務模式，構建多層次、全方位的服務渠道體系。重點是打造“互聯網+公積金”綜合服務平臺，開發并完善功能強大的網上服務大廳、手機App、微信小程序等線上服務載體，實現住房公積金業務從開戶、繳存到提取、貸款的“掌上辦”。在具體功能設計上，要提供便捷的電子材料采集功能，通過掃描、拍照等方式支持身份證、營業執照、不動產登記證明、婚姻證明等各類證照材料的電子化采集和智能識別，并將所采集的電子材料進行規范化存儲和集中管理，實現材料信息的一次采集、反復使用，有效減少群眾重復提交材料的負擔。同時，要加強與政務服務平臺的系統對接和數據共享，推進電子證照、征信數據等信息的互聯互通，實現更多政務服務事項的“一網通辦”。在服務支持方面，要建立智能化的在線服務體系，通過智能機器人提供7×24小時不間斷的在線咨詢服務，運用智能語音交互、自然語言處理等技術，準確理解和解答群眾在業務辦理過程中遇到的各類問題。針對老年人、殘疾人等特殊群體，應開通遠程視頻服務通道，由工作人員提供一對一的業務指導服務，幫助其便捷辦理各項業務。通過持續創新服務模式，豐富服務渠道，為群眾提供更加便捷高效人性化的無紙化服務體驗。

三、住房公積金業務無紙化管理的保障措施

（一）強化隊伍建設，提升人員素質

“互聯網+”背景下，住房公積金業務無紙化管理對工作人員的專業能力提出了更高要求，需要通過多種形式加強隊伍建設，全面提升人員素質。首先，要制定系統的專業化培訓計劃，按照管理層、業務骨干、普通人員等不同層次，開展有針對性的培訓。在培訓內容上，重點加強信息系統操作、電子檔案管理、數據安全防護等信息技術應用培訓，強化業務規范、操作流程等專業知識培訓，確保工作人員全面掌握無紙化管理相關知識和技能。其次，要建立常態化的崗位練兵機制。定期組織業務技能競賽、操作能手評選、案例分析研討等活動，通過“以賽促學、以賽促練”的方式，營造比學趕超的良好氛圍，促進業務人員專業能力持續提升。再次，要加強專業技術人才隊伍建設。采取內部培養和外部引進相結合的方式，通過定向培養、專題培訓、跟崗實習等多種形式，打造一支既精通業務又熟悉技術的復合型人才隊伍。最后，要完善人才激勵機制。建立暢通的專業技術職務晉升通道，設立技術能手、業務標兵等榮譽稱號，并將專業技能水平與績效考核、薪酬待遇掛鉤，激發工作人員學習提升的積極性和主動性。通過持續加強隊伍建設，為住房公積金業務無紙化管理提供堅實的人才保障。

（二）注重安全防護，確保信息安全

信息安全是住房公積金業務無紙化管理的重要保障，需要建立全方位的安全防護體系，從技術和管理兩個層面構建嚴密的安全屏障。在技術層面，首要任務是建立完善的網絡安全防護系統，通過部署防火墻、入侵檢測系統、網絡隔離設備等安全防護設備，構建縱深防御體系。同時要定期開展安全漏洞掃描和滲透測試，全面排查系統安全隱患，及時進行漏洞修復和系統加固。在數據安全方面，需要對業務數據實施全過程加密保護，在傳輸環節采用SSL加密通道、異地容災的數據備份體系，確保數據安全可靠。在管理層面，要制定完善的信息安全管理制度，細化數據訪問權限分級管理辦法，明確各類數據的使用范圍和操作規范，建立安全事件應急響應預案。同時加強內部安全管理，定期組織工作人員參加信息安全培訓，開展安全意識教育和操作技能培訓，增強全員安全防范意識。此外，還要建立安全監測預警機制，部署安全管理平臺，對系統運行狀態、數據訪問行為、安全事件等進行實時監控和分析，發現異常情況及時預警并處置，以實現安全風險的早發現、早預警、早處置。

（三）加大宣傳力度，營造良好環境

推進住房公積金業務無紙化管理需要獲得廣大群眾的理解和支持。因此，住房公積金網站要詳細介紹網上業務大廳、手機App等線上服務平臺的注冊方法、操作流程和注意事項，幫助群眾盡快熟悉和適應新的服務模式。在服務網點要專門設置無紙化業務體驗區，配備經驗豐富的工作人員提供現場指導服務，通過實際操作讓群眾親身感受無紙化服務的便捷高效。同時，還要定期組織開展“走進企業”宣傳活動，深入企業詳細講解無紙化管理政策措施，現場演示業務辦理流程，并廣泛收集單位和職工的意見建議，不斷改進并優化服務。此外，要注重樹立和宣傳典型案例，通過講述企業和群眾辦理無紙化業務的成功案例，展示無紙化管理的實際成效，增強群眾對無紙化管理的認同感和參與度。通過持續有效的宣傳引導，為全面推進住房公積金業務無紙化管理營造良好的社會環境。

結語：

在“互聯網+”背景下，通過加強頂層設計、完善制度體系、優化業務流程、加強信息化建設等一系列措施，可以有效降低運營成本、提升管理效能、優化服務體驗，實現住房公積金管理服務水平的整體提升。在推進過程中，要堅持問題導向，加強隊伍建設，注重安全防護，強化宣傳引導，為無紙化管理工作的開展提供有力保障。推進住房公積金業務無紙化管理是一項長期性、系統性工程，需要在實踐中不斷總結經驗、查找不足、完善措施，從而持續推動住房公積金業務管理工作向規范化、信息化、智能化方向發展，以更好地服務廣大繳存職工。