探究人力資源管理在國(guó)有商業(yè)銀行創(chuàng)新能力發(fā)展中的作用與實(shí)踐

一、引言

全球化為國(guó)有商業(yè)銀行帶來(lái)了更廣闊的市場(chǎng)和更豐富的資源，但同時(shí)也帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。在增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的趨勢(shì)下，國(guó)有商業(yè)銀行采取何種發(fā)展策略，利用好現(xiàn)有資源，成為決定其命運(yùn)的關(guān)鍵因素。人力資源管理（HRM）在這一過(guò)程中扮演著至關(guān)重要的角色，隨著人才在組織中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，HRM已不再僅是傳統(tǒng)的人事管理，而是成了國(guó)有商業(yè)銀行戰(zhàn)略決策的核心組成部分。HRM的變革與創(chuàng)新，直接關(guān)系到組織能否吸引、培養(yǎng)和留住具有創(chuàng)新思維和能力的優(yōu)秀人才。這些人才是國(guó)有商業(yè)銀行創(chuàng)新的源泉，他們的思想、知識(shí)和技能，是實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破、管理創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展的關(guān)鍵。因此，深入研究HRM對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行創(chuàng)新能力發(fā)展的影響，不僅具有理論價(jià)值，更具有實(shí)踐指導(dǎo)意義，有助于更好地理解HRM在的角色和定位，探索如何通過(guò)優(yōu)化HRM策略和實(shí)踐，激發(fā)組織的創(chuàng)新活力，推動(dòng)國(guó)有商業(yè)銀行在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

二、理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述

1.創(chuàng)新能力理論

（1）創(chuàng)新能力的定義與維度

創(chuàng)新能力被視為企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。創(chuàng)新能力不僅指企業(yè)開(kāi)發(fā)新技術(shù)或產(chǎn)品的能力，還涵蓋了組織流程、管理方式、市場(chǎng)營(yíng)銷等多方面的創(chuàng)新。其定義具有多維性，包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新等多個(gè)層面，這些層面相互交織，共同構(gòu)成了企業(yè)創(chuàng)新能力的全貌。

（2）企業(yè)創(chuàng)新能力的形成與影響因素