“強審助冀”：黨建引領 數智賦能

高質量完成國網信通公司經濟責任審計，獲得“優秀審計項目”“優秀主審”等稱號；組織完成國網冀北電力有限公司內部經濟責任、專項審計，督導完成內部審計發現問題整改，推動歷史遺留問題整改銷號，修訂完善制度流程……2025年，成績取得的背后，是國網冀北綜合服務中心“紅·專”工程六大專業微品牌之一——“紅·專”審計“強審助冀”工程——的堅強支撐和審計中心隊伍的擔當作為。

“紅·?！睂徲嫛皬妼徶健惫こ虒嵤┤陙?，審計中心對標“三如一特”，錨定“三士”職責定位，突出抓好“三審”，在助力冀北公司“兩個標桿”建設上持續發力，各項工作取得新突破。

本期專欄聚焦“紅·專”審計“強審助冀”工程，通過講述品牌熔鑄故事、闡釋品牌內涵、展示工作安排，呈現在“紅·?！惫こ讨蜗?，冀北審計中心越發堅強的防風險審計支撐作用和審計隊伍善作善成的精氣神。

二十屆中央審計委員會第一次會議提出，審計工作要做到如臂使指、如影隨形、如雷貫耳。國家電網有限公司黨組審計工作會議提出，全面落實“三如”，突出抓好“三審”的工作部署和要求。

國網冀北綜合服務中心實施“紅·?！惫こ桃詠恚瑢徲嬛行纳钊肼鋵嵐こ探ㄔO行動任務要求，全面落實“如臂使指、如影隨形、如雷貫耳”的審計要求，制定實施“紅·?！睂徲嫛皬妼徶健惫こ?，貫徹“三審”三年行動工作部署，做好冀北公司審計支撐工作，為冀北公司“兩個標桿”建設貢獻審計力量。

黨建引領審計監督

審計中心堅持黨管審計，把對黨和國家重大政策措施、冀北公司黨委決策部署落情況的審計放在突出位置。支撐本部審計部圍繞冀北公司審計項目開展、審計發現問題及整改階段性成果情況，向冀北公司黨委、董事會匯報審計工作2次，為黨委決策提供有力支持。針對受托運維資產管理情況、違規追責方案等重要事項，向國網公司審計部報送重大事項報告4份、政策研究分析10篇，助力冀北公司審計工作與國網公司總部的工作部署同頻共振、同向而行。

由于審計工作長期在外出差的特性，審計中心結合審計項目，成立臨時黨支部，擦亮黨建品牌，把黨管審計理念貫穿審計工作中，持續鞏固深化創新理論武裝，引領黨員干部學思想、強黨性，確保支部學習在審計一線落實落地。

此外，審計中心注重發掘總結提煉“黨建+審計”典型做法，在加強審計組成員的黨性培養的同時，結合審計項目，為被審計單位進行疑難問題解答，理順被審計單位在對接內外部檢查的迎審工作流程，規范被審計單位整改工作實施，更好的發揮審計業務支撐作用，有效推動成果應用、擴大成果影響。

數字賦能審計轉型

審計中心全面貫徹落實“科技強審”工數要求，全面融入冀北公司數智化堅強電網建設大局，將審計監督規則、要求嵌入數字化運行，加快監督模式轉變，更好履行“三士”職責。

2024年，審計中心嚴格按照國網審計部數據體系建設工作要求，支撐審計部協同專業部門開展二級部署系統中間表數據接入，以及3000余個字段前后臺自驗證，同年4月底前按時提交總部驗證組驗證合格；配合總部驗證組開展一級部署系統中間表2000余個字段驗證，反饋驗證發現問題，助力數據體系完善提升。

同時，審計中心積極參加冀北公司第七屆青年創新創意大賽，結合冀北區域資源稟賦特點和新能源快速發展趨勢，以新能源管理審計為重點，提前梳理設定應用場景，利用數字化審計手段，實現550萬條數據全量篩查，及時、精準揭示風險和問題，該成果榮獲銅獎。

實戰錘煉“特種部隊”

審計中心一直以來注重審計隊伍自身的建設，尤其是對青年員工的鍛煉培養，通過培訓、實戰鍛煉、師帶徒等方式助力青年員工綜合發展。

審計“新兵”韓晨昊，在入職后不久，便參與到了國網唐山供電公司經責項目之中。在周圍前輩的“實戰教學”下，工作任務艱巨，充滿壓力。他直面壓力，自身的審計專業能力也在較快提升。2023年他出差天數達到了156天，出差往往伴隨著加班，八九點鐘是下班是常態。在2024年國網信通公司審計項目中，他作為項目聯系人，工作成績優異，獲評“優秀審計人員”稱號。

對于經驗豐富的審計“老兵”，審計中心不斷提升數字化支撐能力，通過分級分層組織培訓，已實現具備數據分析與自主建模能力的審計人員比例達到40%，組織開展公司年度數字化審計業務比武競賽，營造比學趕超的濃厚審計文化。

未來冀北審計中心將進一步挖掘審計專業優勢，不斷提升審計人員的專業素養和業務能力，將審計中心全體建設成為一支能打硬戰、善打勝仗的審計干部隊伍。