中鐵建工集團有限公司:推動基層黨組織“達標創好爭先”

在中鐵建工集團重點高鐵站房項目施工現場，黨旗飄揚，黨員突擊隊的旗幟格外醒目。這里，黨員們帶頭攻堅克難，提前15天完成“鋼屋蓋提升”與“混凝土主體結構封頂”雙節點任務，成為項目履約的標桿。這不僅是中鐵建工集團在生產經營中的一個縮影，更是其“達標創好爭先”黨建活動的生動實踐。中鐵建工集團以高質量黨建引領高質量發展，為國企改革注入強大動力。

多維設計重實踐。中鐵建工集團黨委充分借鑒現代企業生產經營中的管理理念，采用KPI指標法和360度考核法，建立“達標創好爭先”活動“331”指標架構，有效提升了國有企業黨建工作考核體系的科學性。把考核等級劃分為合格級、良好級、先進級，實現對基層黨組織等級評價的動態管理。同時，活動考核指標包括基礎工作、發揮實效、工作評價3個維度。對考核年度內發生負面行為的黨組織，在“達標創好爭先”活動考核中實行一票否決。

壓實責任提實效。通過建立“達標創好爭先”活動考核體系，中鐵建工集團黨委進一步壓實管黨治黨政治責任，推動全國國有企業黨的建設工作會議精神和全面從嚴治黨各項要求有效落實，推進企業實現高質量發展。中鐵建工集團黨委把考核結果與企業領導干部選拔任用、激勵獎懲等緊密結合，通過強化結果應用，逐級傳導全面從嚴治黨壓力，在企業內部形成了“一級抓一級、層層抓落實”的生動局面。這種“定性+定量”的方式，把全面從嚴治黨要求分解為黨建工作考核“硬指標”，實現黨建工作清單化管理，確保“一切工作具體化、具體工作責任化、責任落實高效化”。……