論新時(shí)期校長德育創(chuàng)新的重要性及策略

摘 要：在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和教育改革不斷深入的背景下，德育面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)德育模式在應(yīng)對現(xiàn)代社會環(huán)境變化、學(xué)生需求多樣化以及教育政策調(diào)整方面逐漸顯現(xiàn)出局限性。本文分析當(dāng)前德育工作所面臨的挑戰(zhàn)，提出創(chuàng)新德育的必要性，并從理念更新、方法創(chuàng)新、資源整合等多方面探討校長德育創(chuàng)新的具體路徑。最后，本文提出了校長德育創(chuàng)新的保障措施，包括政策支持、師資培訓(xùn)和家校合作等，以期為校長德育創(chuàng)新提供全方位的支持。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期 校長 德育創(chuàng)新 DOI：10.12241/j.issn.1009-7252.2025.05.062

一、新時(shí)期德育面臨的挑戰(zhàn)

社會的迅速發(fā)展給教育領(lǐng)域帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，尤其是對德育工作的影響更為顯著。在這一背景下，校長作為學(xué)校德育工作的主要推動者，必須深刻理解社會環(huán)境變化、學(xué)生需求變化以及教育政策調(diào)整所帶來的影響，才能有效推動德育工作的創(chuàng)新與實(shí)踐。

首先，社會環(huán)境的變化對德育工作提出了新的要求。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已成為人們獲取信息、交流溝通的主要渠道。這一變化不僅為學(xué)生提供了豐富的學(xué)習(xí)資源，也帶來了諸多挑戰(zhàn)。例如，網(wǎng)絡(luò)上的不良信息可能對學(xué)生的價(jià)值觀產(chǎn)生負(fù)面影響，如何引導(dǎo)學(xué)生正確使用網(wǎng)絡(luò)資源，培養(yǎng)其健康向上的網(wǎng)絡(luò)行為習(xí)慣，成為新時(shí)代德育工作的重要內(nèi)容。

其次，學(xué)生需求的變化也是推動德育創(chuàng)新的重要因素。隨著時(shí)代的發(fā)展，學(xué)生的生活背景、成長環(huán)境、心理特點(diǎn)等都發(fā)生了顯著變化，這對德育工作提出了新的要求。例如，現(xiàn)代家庭結(jié)構(gòu)的多樣化、父母教育方式的差異性等因素，使得學(xué)生在性格、興趣、能力等方面呈現(xiàn)出更加明顯的個(gè)體差異。面對這樣的變化，德育工作需要更加注重個(gè)性化教育，通過開展形式多樣的德育活動，滿足不同學(xué)生的發(fā)展需求，促進(jìn)其全面發(fā)展。同時(shí)，隨著心理健康問題日益受到重視，如何通過德育工作加強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)教育，提高其心理調(diào)適能力，成為新時(shí)代德育工作的重要課題。

最后，教育政策的調(diào)整為德育創(chuàng)新提供了政策支持和方向指引。近年來，國家高度重視德育工作，出臺了一系列政策文件，強(qiáng)調(diào)德育在學(xué)校教育中的基礎(chǔ)性地位，要求將社會主義核心價(jià)值觀融入教育教學(xué)全過程，加強(qiáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，注重學(xué)生的思想品德教育和法治教育。這些政策的出臺，不僅為德育工作的開展提供了明確的指導(dǎo)方向，也為校長德育創(chuàng)新提供了有力的政策保障。校長應(yīng)充分利用政策資源，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，探索符合時(shí)代要求的德育創(chuàng)新路徑，為學(xué)生的健康成長創(chuàng)造良好的教育環(huán)境。

二、校長德育創(chuàng)新的必要性

傳統(tǒng)德育在長期的實(shí)踐中形成了一套較為完善的理論體系和實(shí)踐模式，然而，隨著社會環(huán)境的不斷變化，學(xué)生需求的多樣化以及教育政策的調(diào)整，傳統(tǒng)德育模式逐漸顯現(xiàn)出其局限性。一方面，傳統(tǒng)德育強(qiáng)調(diào)道德知識的傳授，忽視了學(xué)生道德情感的培養(yǎng)，導(dǎo)致學(xué)生在道德認(rèn)知與道德行為之間存在較大差距。另一方面，傳統(tǒng)德育過于注重規(guī)范性教育，缺乏對學(xué)生個(gè)體差異的關(guān)注，無法滿足學(xué)生的個(gè)性化需求。

德育創(chuàng)新的緊迫性不僅源于傳統(tǒng)德育模式的局限性，更在于新時(shí)代對德育提出了新的要求。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信息技術(shù)的普及，學(xué)生的生活環(huán)境、成長背景、價(jià)值觀念等發(fā)生了深刻變化，這對德育工作提出了新的挑戰(zhàn)。新時(shí)代的德育工作不僅要關(guān)注學(xué)生的道德知識教育，更要注重培養(yǎng)學(xué)生的道德情感、道德意志和道德行為，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

作為學(xué)校德育工作的領(lǐng)導(dǎo)者，校長在德育創(chuàng)新中扮演著至關(guān)重要的角色。首先，校長應(yīng)具備先進(jìn)的德育理念，樹立以學(xué)生為本的教育觀，關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異，尊重學(xué)生主體地位，激發(fā)學(xué)生道德主體性。其次，校長應(yīng)創(chuàng)新德育方法，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，探索多樣化的德育途徑，如開展主題班會、組織社會實(shí)踐活動、利用信息技術(shù)等，提高德育工作的針對性和實(shí)效性。再次，校長應(yīng)整合德育資源，加強(qiáng)與家庭、社區(qū)的合作，形成家校社協(xié)同育人的良好局面，共同促進(jìn)學(xué)生健康成長。最后，校長應(yīng)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，提高教師的德育能力，為德育創(chuàng)新提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。總之，校長在德育創(chuàng)新中具有引領(lǐng)作用，是德育創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。

三、校長德育創(chuàng)新的路徑

1.德育理念的更新

德育理念的更新是新時(shí)期校長德育創(chuàng)新的重要內(nèi)容，它不僅是對傳統(tǒng)德育理念的繼承與發(fā)揚(yáng)，也是對當(dāng)前社會環(huán)境變化和學(xué)生需求變化的積極回應(yīng)。在新的歷史條件下，校長需要樹立全新的德育理念，以更好地指導(dǎo)學(xué)校的德育工作，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

首先，校長應(yīng)樹立“以生為本”的德育理念。在新的時(shí)代背景下，學(xué)生作為獨(dú)立的個(gè)體，其個(gè)性、興趣、需求等方面呈現(xiàn)出更加多樣化的特點(diǎn)。因此，校長在德育工作中，應(yīng)當(dāng)尊重學(xué)生的主體地位，關(guān)注學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，注重培養(yǎng)學(xué)生的自主意識和自我管理能力，鼓勵學(xué)生積極參與到德育活動中來，通過豐富多彩的活動形式，激發(fā)學(xué)生內(nèi)在的道德潛能，促進(jìn)學(xué)生形成良好的道德品質(zhì)。同時(shí)，校長還應(yīng)注重學(xué)生的心理健康教育，關(guān)注學(xué)生的心理需求，為學(xué)生提供必要的心理支持和指導(dǎo)，幫助學(xué)生形成積極的人生態(tài)度。

其次，校長應(yīng)樹立“全員育人”的德育理念。在新時(shí)期，德育工作不再是少數(shù)人的責(zé)任，而是全校教職員工共同的任務(wù)。校長應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)全員參與的德育模式，引導(dǎo)教師將德育工作融入日常教學(xué)中，實(shí)現(xiàn)德育與智育、體育、美育的有機(jī)融合，形成全員育人的良好氛圍。同時(shí)，校長還應(yīng)注重發(fā)揮學(xué)生干部、學(xué)生社團(tuán)等學(xué)生組織在德育工作中的作用，形成良好的校風(fēng)學(xué)風(fēng)。

最后，校長應(yīng)樹立“開放合作”的德育理念。在全球化、信息化的時(shí)代背景下，學(xué)校的德育工作不能局限于校園之內(nèi)，而應(yīng)積極尋求與社會、家庭等多方面的合作，共同構(gòu)建多元化的德育網(wǎng)絡(luò)。校長應(yīng)當(dāng)充分利用社會資源，如邀請社會上的優(yōu)秀人物、先進(jìn)模范等走進(jìn)校園，與學(xué)生面對面交流，傳遞正能量；同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)與家庭的聯(lián)系，通過家訪、家長會等形式，了解學(xué)生在家的表現(xiàn)，與家長共同探討學(xué)生的德育問題，形成家校聯(lián)動的良好機(jī)制。

總之，德育理念的更新是校長德育創(chuàng)新的重要內(nèi)容，校長應(yīng)當(dāng)樹立“以生為本”“全員育人”“開放合作”的德育理念，以適應(yīng)新時(shí)期德育工作的需要，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

2.德育方法的創(chuàng)新

德育方法的創(chuàng)新是新時(shí)期校長德育創(chuàng)新的重要組成部分，它要求教育者們不僅要在理念上有所更新，還要在實(shí)踐中積極探索和嘗試新的德育方法，以適應(yīng)社會環(huán)境的變化和學(xué)生個(gè)性發(fā)展的需求。在傳統(tǒng)德育模式中，學(xué)校往往采用單向灌輸式的教育方式，這種模式忽視了學(xué)生的主體地位，難以激發(fā)學(xué)生對德育內(nèi)容的興趣和認(rèn)同感。因此，新時(shí)期德育方法的創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)以學(xué)生為中心，注重學(xué)生的參與和體驗(yàn)，通過多元化的教育手段，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

首先，情感教育是德育方法創(chuàng)新的重要方向之一。情感教育強(qiáng)調(diào)在德育過程中關(guān)注學(xué)生的情感體驗(yàn)，通過情感共鳴來提升德育效果。校長可以通過組織豐富多彩的情感教育活動，如主題班會、心理劇表演、情感故事分享等，讓學(xué)生在活動中體驗(yàn)和理解情感的重要性，從而培養(yǎng)學(xué)生的同理心、責(zé)任感和道德情感。

其次，體驗(yàn)式德育是另一種有效的創(chuàng)新方法。體驗(yàn)式德育強(qiáng)調(diào)通過實(shí)踐活動讓學(xué)生親身經(jīng)歷和感受道德行為的意義和價(jià)值，從而在實(shí)踐中內(nèi)化道德規(guī)范。校長可以組織學(xué)生參與志愿服務(wù)、社會調(diào)查、環(huán)保行動等社會實(shí)踐活動，讓學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)會關(guān)愛他人、服務(wù)社會。

最后，家校合作也是德育方法創(chuàng)新的重要途徑。家庭是學(xué)生德育的第一課堂，家長的言行對學(xué)生的影響深遠(yuǎn)。校長可以通過家長會、家長學(xué)校等形式，加強(qiáng)與家長的溝通和合作，共同探討和實(shí)踐科學(xué)的德育方法。

3.德育資源的整合

在新時(shí)代背景下，在德育創(chuàng)新過程中，德育資源的整合顯得尤為重要。德育資源不僅包括校內(nèi)的教師、課程、教材等傳統(tǒng)資源，也涵蓋了校外的社會資源、網(wǎng)絡(luò)資源等新興資源。通過整合這些資源，可以構(gòu)建起一個(gè)全方位、多層次的德育體系，從而更有效地實(shí)現(xiàn)德育目標(biāo)。

德育資源的整合首先需要從校內(nèi)資源出發(fā)。教師是德育工作的主要實(shí)施者，因此，提高教師的德育意識和能力是整合校內(nèi)資源的關(guān)鍵。學(xué)校可以通過定期組織德育專題培訓(xùn)、開展德育科研活動等方式，提升教師的德育理論水平和實(shí)踐能力。同時(shí)，學(xué)校還應(yīng)鼓勵教師結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)，增強(qiáng)德育的實(shí)效性。

校外資源的整合同樣不可忽視。社會是學(xué)生成長的大環(huán)境，社會資源對學(xué)生的德育影響不容小覷。學(xué)校應(yīng)主動與社區(qū)、企事業(yè)單位、文化機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)系，充分利用這些社會資源，為學(xué)生提供豐富多彩的德育實(shí)踐活動。例如，學(xué)校可以與社區(qū)合作，組織學(xué)生參與志愿服務(wù)活動，培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感；與企事業(yè)單位合作，開展職業(yè)體驗(yàn)活動，幫助學(xué)生樹立正確的勞動觀念；與文化機(jī)構(gòu)合作，舉辦文化藝術(shù)節(jié)，豐富學(xué)生的文化生活。通過這些活動，學(xué)生可以親身感受到社會的溫暖和關(guān)懷，增強(qiáng)對社會的認(rèn)同感和歸屬感，從而更好地內(nèi)化德育內(nèi)容。此外，網(wǎng)絡(luò)資源也是新時(shí)代德育工作的重要組成部分。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已成為學(xué)生獲取信息、交流互動的重要渠道。學(xué)校應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)德育平臺，開展網(wǎng)絡(luò)德育活動，引導(dǎo)學(xué)生正確使用網(wǎng)絡(luò)，形成健康的網(wǎng)絡(luò)道德觀念。例如，學(xué)校可以建立德育網(wǎng)站，發(fā)布德育資訊，開展網(wǎng)絡(luò)德育課程；利用社交媒體平臺，開展德育主題討論，引導(dǎo)學(xué)生表達(dá)自己的觀點(diǎn)和感受；開發(fā)德育App，提供豐富的德育學(xué)習(xí)資源，方便學(xué)生隨時(shí)隨地進(jìn)行德育學(xué)習(xí)。通過這些舉措，學(xué)校可以將德育工作從校園延伸到網(wǎng)絡(luò)空間，拓寬德育工作的覆蓋面，提高德育工作的影響力。

德育資源的整合需要學(xué)校、家庭、社會三方面的共同努力。學(xué)校作為德育工作的主體，應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用，整合校內(nèi)外資源，形成合力；家庭作為學(xué)生的第一所學(xué)校，應(yīng)積極參與德育工作，與學(xué)校保持密切聯(lián)系，共同關(guān)注學(xué)生的德育成長；社會作為學(xué)生成長的大環(huán)境，應(yīng)為學(xué)生的德育發(fā)展提供支持和保障。通過學(xué)校、家庭、社會三方面的協(xié)同合作，可以構(gòu)建起一個(gè)全方位、多層次的德育體系，為學(xué)生的全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、校長德育創(chuàng)新的保障措施

在探討校長德育創(chuàng)新的保障措施時(shí)，政策支持、師資培訓(xùn)和家校合作是三個(gè)不可忽視的重要方面。政策支持是推動校長德育創(chuàng)新的重要動力，它為德育工作的開展提供了必要的制度保障。國家層面，相關(guān)部門先后出臺了一系列文件，如《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下大中小學(xué)德育工作的意見》《中小學(xué)德育工作指南》等，旨在構(gòu)建具有中國特色的德育體系，為德育創(chuàng)新提供了明確的方向。地方教育行政部門也積極響應(yīng)，結(jié)合本地實(shí)際，出臺了一系列具體的政策措施，為學(xué)校德育創(chuàng)新提供了有力的支持。例如，山東省教育廳發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代中小學(xué)德育工作的實(shí)施意見》，明確提出要以立德樹人為根本任務(wù)，構(gòu)建全員、全程、全方位的德育工作體系，為校長德育創(chuàng)新提供了政策依據(jù)。

師資培訓(xùn)是保障德育創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)。高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是實(shí)施德育創(chuàng)新的關(guān)鍵。為此，學(xué)校應(yīng)建立完善的教師培訓(xùn)體系，定期組織德育專題培訓(xùn)，提升教師的德育理論水平和實(shí)踐能力。

家校合作是實(shí)現(xiàn)德育創(chuàng)新的重要途徑。家庭是孩子成長的第一所學(xué)校，家長是孩子的第一任教師。因此，加強(qiáng)家校合作，形成家校共育的良好局面，對于促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展具有重要意義。學(xué)校應(yīng)積極搭建家校溝通平臺，定期召開家長會，邀請家長參與學(xué)校德育活動，共同探討德育工作的有效途徑。

綜上所述，在對新時(shí)期校長德育創(chuàng)新的研究過程中，我們發(fā)現(xiàn)，隨著社會環(huán)境的變化、學(xué)生需求的變化以及教育政策的調(diào)整，傳統(tǒng)德育面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。作為學(xué)校德育工作的核心，校長在德育創(chuàng)新中的作用顯得尤為重要。

研究表明，校長在德育創(chuàng)新中扮演著引領(lǐng)者和推動者的角色，其德育理念的更新是德育創(chuàng)新的前提。校長需要具備敏銳的社會洞察力，及時(shí)把握時(shí)代脈搏，將社會主義核心價(jià)值觀融入德育工作之中，使德育內(nèi)容更加貼近學(xué)生的生活實(shí)際，增強(qiáng)德育的實(shí)效性。德育方法的創(chuàng)新是德育創(chuàng)新的關(guān)鍵，校長應(yīng)積極探索體驗(yàn)式、互動式、合作式的德育模式，通過實(shí)踐活動、社會調(diào)查等形式，提高學(xué)生的參與度，激發(fā)學(xué)生的道德情感，培養(yǎng)學(xué)生的道德行為習(xí)慣。此外，校長還需注重德育資源的整合，將校內(nèi)外的德育資源有效結(jié)合，形成德育合力，為學(xué)生提供更全面、更豐富的德育體驗(yàn)。在德育創(chuàng)新過程中，校長還應(yīng)關(guān)注政策支持、師資培訓(xùn)和家校合作，為德育創(chuàng)新提供有力保障。政策支持為德育創(chuàng)新提供了良好的外部環(huán)境，師資培訓(xùn)提高了教師的德育能力，家校合作則為德育創(chuàng)新提供了堅(jiān)實(shí)的后盾，三者相輔相成，共同推動德育創(chuàng)新的深入發(fā)展。

展望未來，校長德育創(chuàng)新的研究應(yīng)更加關(guān)注以下幾點(diǎn)：一是進(jìn)一步深化對德育創(chuàng)新理論的研究，探索德育創(chuàng)新的內(nèi)在規(guī)律，為德育創(chuàng)新提供更加堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)對德育創(chuàng)新實(shí)踐案例的分析，總結(jié)不同地區(qū)、不同類型學(xué)校德育創(chuàng)新的成功經(jīng)驗(yàn)，為其他學(xué)校的德育工作提供可借鑒的模式。三是關(guān)注德育創(chuàng)新的評價(jià)機(jī)制建設(shè)，建立科學(xué)合理的德育創(chuàng)新評價(jià)體系，為德育創(chuàng)新提供科學(xué)的導(dǎo)向。四是注重德育創(chuàng)新與學(xué)校文化、校風(fēng)建設(shè)的結(jié)合，將德育創(chuàng)新融入學(xué)校整體發(fā)展之中，實(shí)現(xiàn)德育創(chuàng)新與學(xué)校發(fā)展的良性互動。最后，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，未來的校長德育創(chuàng)新應(yīng)積極探索信息技術(shù)與德育創(chuàng)新的融合，利用信息技術(shù)手段豐富德育形式，提高德育效率，使德育工作更加符合時(shí)代要求，更好地服務(wù)于學(xué)生的全面發(fā)展。

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