科學設置考核指標

抓“硬指標”考“真效果”

對基層開展考核無可厚非，但要考慮基層實際，指標要短小精悍、客觀科學，既能考出實績，又能促進工作。要抓社會發展，將經濟發展、安定和諧、鄉風文明等納入考核指標，看生活環境是否變美、群眾腰包是否變鼓、經濟發展是否上升、社會是否安定有序。要抓干部隊伍，將擔當作為、攻堅克難、風清氣正等納入考核指標，看班子是否有戰斗力、執行力，干部是否顧大局、能干事、守底線。要抓實績實效，將具體實事納入考核指標，看是否辦到群眾“心坎”，讓群眾得到實惠，贏得良好口碑。同時，考核不能搞“一刀切”，要因地制宜，設置個性指標，以變化程度、增量多少為衡量標準，確保考核公正客觀、激勵人心、考出實效。" " " " " " " " " " " " " " " " " nbsp; " " " " " "（鄖西 陳超）

聚焦核心指標

基層工作千頭萬緒，且往往存在人手不足、經費緊張的客觀事實。紛繁多樣的考核指標，容易導致基層人員在開展工作過程中顧此失彼、疲于應付甚至無所適從。鑒于此，基層不妨抓大放小，以便更加有的放矢。盡可能地把有限的條件聚焦在核心指標上，打造某一方面的優勢，從而突出工作亮點。這樣基層面對多樣化的考核指標時不會眼花繚亂，能更好地騰出手、抽出身，集中精力錨定核心指標，從而保證工作取得實效且亮點突出。

（陽新 柯瑞昌）

精準提煉關鍵指標

相關部門應深入基層，依據不同區域、領域特點，精準提煉關鍵指標。比如社區治理，重點考核民生服務滿意度、矛盾調解成功率等實質性指標，去除繁瑣無意義項。采取多元化考核方式，避免單純依賴數據匯報。比如引入第三方評估，保證公正客觀；組織實地考察，直觀了解工作成效；搭建線上平臺，讓群眾參與評價。同時，落實獎懲機制，對考核優秀的基層單位和個人，給予物質獎勵與榮譽表彰，樹立標桿；對不達標者，分析原因，針對性培訓幫扶；對敷衍塞責、數據造假的，嚴肅問責。（武漢 王疾風）