這個頻道群 今年一心一意要盯著“破”字做文章

近日，在杭州新祥利大廈，浙江廣電集團教科影視頻道會議室里，已是一派火熱景象。這段時間，頻道領導班子成員、各部門負責人、業務骨干齊聚一堂，在2025年浙江廣電集團工作會議確定的主基調和主框架下，進行密集的調研和討論，主題就是“以自我革命精神推進頻道系統性變革”。

教科影視頻道同時還運營著新聞頻道、之江紀錄頻道。為全面推動改革落地，頻道專門組建了系統性變革工作領導小組和6個工作專班，啟動系統性變革大調研和相關方案起草。會議室的白板上，密密麻麻寫滿了改革思路和創新舉措，一個個關鍵詞被反復圈畫、修改。與會者的筆記上，字跡或潦草或工整，記錄著思想的碰撞與靈感的迸發。每一行字，都是改革藍圖的一塊拼圖，承載著教科人對未來的求索與改革的決心。改革從何破題，傳播如何破圈，機制可不可能破界創新，隊伍怎么樣破風而行，大家在一次次的思想碰撞中互相交流啟發、謀劃舉措。

破題而立改革攻堅知難而進

春爭日，夏爭時。榮獲浙江廣電集團2024年“十大創新實干團隊”的“小強IP”矩陣團隊，已經開始了2025年的拼搏之旅。

春寒料峭，激情似火。連日來，中國播音主持“金聲獎”得主、頻道副總監王志強帶領團隊，從上海到北京，從部門到平臺，多方對接，洽談合作。團隊將重點聚焦“兩山”理念提出20周年等，依托全省廣電“浙新聲”聯盟，聯動各地媒體進行聯合創制傳播。

從電視大屏到移動小屏，從傳統的采編播流程演進為互聯網生產傳播，無論是資源分配、組織架構還是技術支撐，“小強IP”都在自我革新中不斷煥新升級，迭代成了擁有3000萬粉絲、在全國擁有巨大影響力的融媒品牌。王志強說：“如果說‘小強熱線’從一個黃金電視節目到‘小強說’的轉型，是1.0到2.0的提升，那么‘小強IP’融媒矩陣就是從2.0到3.0的進階。”提升傳播力，實現系統性變革，團隊的目標不僅僅是做賬號，而是進一步做平臺，做品牌，做生態。

從個體到整體，從特殊到普遍，“小強IP”矩陣團隊的創新實踐，正是教科影視頻道持續推動系統性變革的一個縮影。改革之路絕無終點，“尋道”之旅就在腳下。

當前，頻道正在加快資源重組釋放生產力，既做好現有頻道群精簡的“減法”，又做好內容精辦的“加法”，推動生產力資源向小屏端及垂類賽道遷移集聚，實現優勢資源向優質平臺的戰略性集中，全面轉向從傳播力看實效、以創收力見真章的發展新階段，通過精簡精辦、瘦身健體、提質增效、突出重點，打造頻道核心競爭力。

加快組織重構激發戰斗力，以“中心制+事業部/工作室制”為主體，構建黨建、鄉村、體育、文教4個垂類事業部和N個項目工作室為前臺，5個業務中心為中臺，2個職能部門為后臺的全新組織架構。

打造頻道內部創業機制，迭代優化項目工作室、戰隊制等，試行職務級別待遇分離、傳播力創收力協同力定制化考核等機制改革新舉措，從傳統型“頻道”向敏捷型“平臺”轉變。

破圈而出拓展疆場順勢而新

這些天，頻道“村跑”團隊正在緊鑼密鼓籌備將于4月鳴槍開跑的新一季“村跑”。今年，“村跑”賽事規模全面升級，覆蓋全省，賽事內涵也進一步豐富，努力成為縮小“三大差距”和實現“兩山”理念轉化的生動實踐者。

去年，頻道投入一整年時間，精雕細琢“村跑”賽事IP，通過創新打造“趣村跑、逛村集、看村晚、品村宴、住村居”多元融合模式，巧妙搭建起體育與鄉村文化、經濟協同發展的橋梁。一方面，直觀展示了“千萬工程”建設的累累碩果；另一方面，切實帶動了各地農產品的銷售熱潮。“村跑”還成功入選2025年浙江省民生十大工程。

今年的“村跑”，還將有更多創新：機器狗陪跑、非遺手工做飄帶、特色農產品帶回家……既有科技感，又有文化味，更有難以割舍的鄉土情。不僅如此，頻道還將繼續探索創新路徑，將“村跑”與“村游”“村戲”“村BA”等深度融合，奏響和美鄉村共富新樂章。

敢于突破邊界，實現破圈發展，才能不斷超越自我，找到屬于自身的“長坡厚雪”。今年，頻道的破圈之路，正在越走越寬。

一方面立足融媒傳播打造品牌IP，以“小強IP”矩陣為突破重點，“牛視頻”等傳播矩陣協同跟進；圍繞“科創直播間”，升級打造“科學伙伴傳播計劃”；依托“村晚”“村跑”“村K”等優質品牌項目，做強“鄉村系列”IP；構建“2+N”黨建融媒傳播服務平臺，打響“之江先鋒”IP；合力打造“浙新聲”“常青派”和“新青年達人矩陣”等IP，提升品牌傳播力、轉化力。

另一方面，立足產業布局深耕垂類賽道，貫徹“文化+”改革創新理念，推進文化與科技、體育、農旅等頻道賽道深度耦合，突出“價值鏈接”，于“一厘米寬挖一公里深”，從單點突破到縱深推進到構建生態，沖出中低端、搶占制高點、制勝新賽道，構建大型體育賽事運營、鄉村融媒傳播發展等平臺，探索傳播營銷產業一體化發展新模式。

破界而生機制創新應變而動

頻道融媒體新聞中心的蘇永泉是位“95后”。這位打扮酷帥的可愛小伙年紀不大，卻是頻道的AIGC高手，從Midjourney到Runway，從可靈到DeepSeek，各種AIGC工具玩得很溜，而且全是自學的。“我是i人”，小伙子總覺得自己內向、年輕、資歷淺，但從杭州馬拉松Vlog到“村晚”AI宣傳片，一次次的出色表現，讓他拿到了頻道“融媒之星”“崗位先鋒”等眾多榮譽。而一次次的激勵，也促使他熱情高漲地探索開拓新的創作領域。最近頻道又授予了他新的“加V員工”稱號。

頻道以技術促創新，加速革新生產傳播機制。從新聞節目、紀錄片等多領域廣泛應用AI技術，到創新推出大型活動數字形象代言人，以AIGC、大數據、智能體、多模態融合等技術應用為指引，推動生產流程再造；以智能創作、智能分析、智能演播室AI場景落地為目標，強化智能工具應用，讓科技賦能傳播、品牌和效益。無論是老員工還是新員工、i人還是e人，只要緊跟技術潮流，勇于創新突破，出彩就有舞臺，努力就有未來。

頻道以考核出績效，持續優化考核激勵機制。在各部門、工作室全面推行全成本核算、全利潤考核，完善以崗位績效為核心、發展貢獻為依據的評價激勵機制，迭代優化“加V員工”“榮耀先鋒團隊”等激勵制度，持續推出適配頻道高質量發展的績效考核辦法和評價激勵政策，讓大家有奔頭、有勁頭，打造教科頻道的“奮斗者文化”。

破風而進隊伍煥新聚力而勝

開年以來，頻道紀錄片導演焦征遠的行程表排得滿滿當當。前些天，他作為大型歷史文化紀錄片《不系之舟》的總導演，趕到蘇東坡出生地四川眉山參加開機儀式。剛回到杭州，他又馬上開會商討系列專題片《生生不息》的拍攝事宜，無論是創作推進還是成果落地，“一個都不能落”。從杭州亞運會開閉幕式紀錄片《綻放》到浙江首部8K超高清紀錄片《飛來峰》，焦征遠始終以滿滿的“年輕態”，帶領紀錄片團隊，挑戰自我，奮發向上。

奮斗者，正青春。頻道立足隊伍建設，充分發揮大型活動和紀錄片團隊優勢，圍繞精品紀錄片、主題晚會和微劇等文化內容生產，實施“文化精品計劃”，打造更多有影響力感染力的文化精品，培育更多優秀創新團隊，讓想干事、會干事的教科人能干事、干成事，培養隊伍的蓬勃朝氣，同舟共濟，勇猛精進。

頻道立足“投資于人”，持續優化人才生態，煥新打造“新質生長計劃”“新青年人才庫”等人才工作品牌，鋪設“交流、培養、通用、共享”人才培育鏈路，構建人才成長良性生態土壤，加速年輕人才梯隊和創新型干部培育，培育職工的主人翁精神，激發主觀能動性和創新創造力。

“遠飛者當換其新羽，善筑者先清其舊基。”這既是鳳凰涅槃的生存智慧，更是破舊立新的改革哲學。唯有以刀刃向內的勇氣加速“換羽新生”的自我革命，方能振翅新時代傳播格局的廣袤天宇。“若前方無路，我便踏出一條路”，浙江教科人必將“腳踩泥土、心懷星光”，倍道兼行、永不止步，努力書寫融媒改革躍遷的新篇章！

來源：ZMG部落