垂釣:給自己一點獨立思考的空間

釣魚不但需要技巧，更需要鍥而不舍的精神。管理一家企業與釣魚有諸多相似，都是一門以實踐為基礎的學問

“有人會說，釣魚只是修身養性，有沒有魚獲是次要的，可是如果你真的喜歡釣魚，真的融入釣魚人的圈子里，你會發現，幾乎所有的釣魚人都在追求釣到更大、更多的魚，而管理一家企業不也是這樣的目標嗎?”

對于中國銀泰投資董事長沈國軍來說，正是“玩票”的垂釣，讓他初入商海便悟出了管理的真諦，并且一直堅持不懈，無論在迪拜、巴黎還是香港、紐約，在閑暇之余，他都會扛著魚竿去享受自己的思考空間。

對此，沈國軍的感悟是:管理企業與釣魚，都具有強烈的目的性，都要講究工具、流程和方法。一味地更換高級魚竿、一味地學習新的釣技，并不能持續增加魚獲，更不能增加垂釣的樂趣。最重要的是要講求科學方法。而這種盲目、缺乏耐性，就和我們在經營企業時遇到的問題一樣。當我們沒有工具、流程和方法的時候，企業雖然能夠取得一定的業績，但是我們卻無法迅速復制局部市場的成功，無法形成套路和經驗。經營企業，一定要發揮自己的優勢和靈活性，一定要在取得業績的同時追求管理的規范化，并且時刻記住管理是為業務發展而服務的。

懂得適時放棄那些盲目冒進的目標，從身邊的小事做起;抓住機遇，一步一步腳踏實地地去努力，總有一天會享受到成功者的勝利和喜悅。這就是垂釣的樂趣，垂釣者所持心態和追求境界不同，在同一水域、甚至同一位置，收獲魚兒的情況會完全不同，它不但需要技巧，更需要鍥而不舍的精神。