金曉斌:溝通創造價值

溝通協調是董秘最基本的工作，尤其對上市公司而言，溝通創造價值

私人檔案:

金曉斌，復旦大學經濟學博士，享受國務院政府特殊津貼，曾任海軍上校教官。1998年加盟海通證券。歷任海通證券研究所所長、經紀業務總部總經理、并購融資部總經理、總裁助理、董事會秘書等職務，讀書和音樂是他的最愛。

在海通證券董秘金曉斌看來，董秘在公司法人治理中承擔著“三位一體”的職能:公司的對外發言人(信息披露)、股東(投資者)與經營層的協調人(IR管理)、監管部門指定的聯系人，同時也是公司資本運作的參與人。所以，溝通協調是董秘最基本的工作，尤其對上市公司而言，溝通創造價值。因為董秘要專業、真實、準確、及時地把相關法規和公司的發展戰略、經營業績、公司的成長性等展示給公司的各個層面和社會公眾，從而增強投資者對公司成長性的認知。溝通創造價值體現在:

首先是董秘與公司董、監、高的溝通，使合規，依法履行程序成為共識。合規守法首先要從高層做起，從而促進公司法人治理的科學規范和透明。

其次是董秘與公司各部門的溝通，董秘履職離不開公司各部門的支持。例如信息披露，特別是定期的季度、半年度和年度報告，不光是董事會辦公室的事，還要涉及到公司的各個部門，通過溝通贏得支持與協作，提高工作效率。

第三是董秘與監管部門的溝通，通過把在日常工作中遇到的問題及時反饋報告和建議，不僅能獲得監管部門的指導和支持，同時也提高了監管的針對性和有效性。

第四是董秘與新聞媒體的溝通，通過定期與不定期與媒體的交流，保持暢通的溝通渠道，真實準確地展示公司，能及時消除各種傳聞和謠言的誤導，保持公司良好的品牌形象。

第五是董秘與投資者的溝通，通過真實、準確、完整、及時、公平的信息披露和專業誠懇的IR管理，使投資者認知公司的成長性，從而堅定信心。在海通證券限售股大解禁的2008年，市場主流預測公司股價將會暴跌，但在金曉斌及其同事專業、勤勉的努力下，股價不僅沒有暴跌，反而逆勢飄紅。創造了“小非”解禁，股價沒有暴跌的先例，維護了市場的穩定。

作為專業學者加職業軍人出身的金曉斌，對工作不僅勤勉認真，更是執著追求完美。他堅持對信息披露的差錯零容忍度，因為一旦“信披”出差錯，就會影響公司的形象，進而影響公司的市值，從而損害投資者的利益。

善于在繁雜的工作中找規律是金曉斌的一大長項，在五年多的董秘生涯中，他不僅年年被評為優秀，而且在參與公司借殼上市、收購大福證券、收購百瑞信托等重大并購重組事件中，堅守職業道德，嚴格保密，防止了公司股價異動，受到監管部門的高度評價。他主筆的公司治理報告，也被監管部門作為經驗材料推廣，獲得了高度的贊譽。