成果簡介:
為破解大型集團化企業發展難題、強化供應鏈產業鏈韌性、提升能源保供能力,同時加快低碳轉型,打造具有中國特色國際一流的首都綜合能源服務集團,北京能源集團有限公司創新構建了內外部市場協同管理體系。通過建立健全板塊協同發展機制和優化資源配置、統籌產業布局、順暢產業鏈供應鏈銜接、統一文化價值觀與目標導向等一系列具體舉措,在“文旅健康產業培育”“產融結合提質增效”和“科技創新賦能新質生產力”等方面持續發力,切實增強了企業核心功能,提高了核心競爭力,助推集團品牌影響力和市場美譽提升到了新高度。

主要創新點:
京能集團結合業務板塊制定了九大類的協同產品目錄,并配套獎懲細則,構建起完整的內外部市場協同管理體系。通過高效優化資源配置,合理上下游產業布局,在有效提升產業鏈供應鏈強度與韌性,促進培育產業整合式發展的同時,真正讓“京能一家人,集團一盤棋”的協同理念深入人心,助推大型集團化公司高質量發展。
同時,通過推廣應用內外部市場協同管理體系,推動北京市屬國有企業間、集團內部企業間互利共贏,全面提升產業鏈供應鏈抗風險能力、盈利能力和科技創新能力,實現了1+1>2的效果,成功探索出一條內外部市場協同發展的新路子。
京能集團,是一家以能源生產和供應為主業的首都綜合能源服務企業,擔負著保障首都能源安全、推動能源綠色轉型和首都綠色宜居城市建設的重大使命。
面對全球能源格局的深刻變革,圍繞國家“四個革命,一個合作”的能源安全新戰略,以及創新引領高質量發展的新要求,京能集團堅持利他思想,秉承合作共贏、協同發展的理念,在探索構建適合新形勢、符合新要求的協同管理體系方面開展了有益的探索。
在實際操作過程中,集團從內部產業協同過程開始,不斷創新外部協同合作模式,拓展外部協同合作規模。經過幾年的努力,實現了產業布局和資源配置的進一步優化,市場拓展和創新能力的進一步提升。與此同時,京能集團的首都能源安全保障能力和綠色轉型工作也得到了進一步加強。
在全球能源格局深刻變革的背景下,京能集團面臨著前所未有的挑戰與機遇。
為此,集團探索構建出一套協同管理體系(即“33579”協同管理體系),該體系的實施能夠推動內外部市場的有效協同,優化集團資源配置、合理產業布局、提升經營創效水平,增強企業核心競爭力,達到“1+1>2”共發展的效果,切實將集團業務板塊跨度大、關聯度低、協作不緊密、資源配置不合理的劣勢轉化為協同優勢。
第一個3是三級工作體系:集團管總,總體協調;二級平臺管控,補鏈、強鏈;三級企業執行,提質增效。同時,成立領導機構和工作組,協調決策跨產業、跨平臺、跨區域事項。
第二個3是三項保障機制:制定《市場協同管理辦法》,優化《采購管理辦法》做好制度保障,編制《內部協同產品目錄》,確立定期工作機制,提供運行保障;建立巡視檢查、工作調解等機制提供監督保障。
5是指五項工作原則:自營產品原則,適度競爭、合理保護原則,同等優先原則,服務至上原則,有限管轄原則。
7是指七類協同產品:能源供應類;能源研發類;資源管理與代理服務類;技術服務類;后勤保障類;文旅健康類;基建服務及其他。
9是指九大協同獎勵:熱電協同獎、煤電協同獎、購售電協同獎、基建工程協同獎、服務協同獎、科技創新協同獎、金融協同獎、信息化建設協同獎、其他協同獎。

在管理體系應用過程中,首先,京能集團聚焦能源主業,熱-電-煤產業鏈協同發展,著力提升集團整體經濟效益,增強市場競爭力和抗風險能力。熱電企業三改聯動提升供熱能力、優化供熱調度,拓展熱電協同,提高供熱保障水平;建立市場營銷體系,成立區域售電公司,加強購售電協同,提高電力市場營銷水平;強化電煤協同,降低采購成本,提升電力安全供應保障水平。
其次,京能集團注重多業態板塊的協同發展,高效整合涉老業務,發揮健康養老差異化優勢,探索地產文旅康養協同發展模式;推進風光資源開發,促進綠電進京、加大可再生能源供熱,助力首都綠色宜居城市建設。
第三,京能集團充分發揮財務公司資金優勢,實現集團降本減債;通過金融租賃、基金投資等方式,助力集團主業發展,培育科技新興產業。
最后,京能集團積極推進科技創新和數字化建設,實施數字化、智能化賦能,開展無人、少人化管理。打造京能虛擬電廠,聚合負荷側調節資源2.8吉瓦,助力電網調峰;探索區域運維一體化新模式,以智慧監管平臺提升運營管理效能,減人增效。
通過構建協同管理體系,京能集團取得了顯著的成效。熱力供應和電力供應保障能力有效提升,綠色宜居城市建設加速,低碳轉型成果斐然。同時,協同增效水平持續提升,產業發展健康水平不斷提高。
展望未來,京能集團將繼續以構建內外部市場協同體系為抓手,不斷提升管理效能,實現高質量發展,致力于打造具有中國特色國際一流的首都綜合能源服務集團,為首都的能源安全和綠色轉型貢獻更大的力量。