黨建工作“六聚焦”提升新質(zhì)生產(chǎn)力

上海路橋是隧道股份旗下專業(yè)從事公路、橋梁、地下工程、機(jī)場(chǎng)跑道、環(huán)保水務(wù)、瀝青混凝土研發(fā)生產(chǎn)的施工企業(yè)，曾參與上海各環(huán)線、F1國際賽車場(chǎng)、東海大橋、長江隧橋、珠港澳大橋等重大工程的建設(shè)。

作為地處國家經(jīng)濟(jì)中心、國際化大都市的國有企業(yè)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)對(duì)于建設(shè)一流企業(yè)、推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展意義重大。

在企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中，上海路橋以促進(jìn)企業(yè)與職工共同成長為目標(biāo)，聚焦“引領(lǐng)力、驅(qū)動(dòng)力、領(lǐng)悟力、向心力、執(zhí)行力、凝聚力”，構(gòu)建黨建工作“六聚焦”模式，切實(shí)把黨建工作的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

聚焦政治建設(shè)，強(qiáng)化黨建“引領(lǐng)力”

上海路橋黨委堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格執(zhí)行更新“三重一大”決策制度，建立了會(huì)前醞釀審批、會(huì)上充分討論、會(huì)后抄告督辦的工作閉環(huán)。同時(shí)，扎實(shí)開展黨內(nèi)集中學(xué)習(xí)教育，注重以學(xué)習(xí)成果來辦實(shí)事、解難題，結(jié)合學(xué)習(xí)教育重點(diǎn)設(shè)置專項(xiàng)攻關(guān)課題，較好地解決了中原區(qū)域市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)百億能級(jí)、黑色瀝青路面施工數(shù)字化管理、屬地化人才職稱提升、外地職工辦理居住證和積分落戶等實(shí)際問題。

聚焦思想建設(shè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)“驅(qū)動(dòng)力”

上海路橋黨委建立了公司、分公司、項(xiàng)目部三級(jí)意識(shí)形態(tài)工作矩陣。公司微信公眾號(hào)運(yùn)營10年來，發(fā)布企業(yè)動(dòng)態(tài)近千條，各項(xiàng)數(shù)據(jù)常年在系統(tǒng)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。深入挖掘凝練出“堅(jiān)韌不拔、勇于擔(dān)當(dāng)、追求卓越、善作善成”的企業(yè)價(jià)值觀，圍繞建司70周年、公司日等時(shí)點(diǎn)開展系列文化活動(dòng)，激發(fā)員工拼搏奉獻(xiàn)的內(nèi)生動(dòng)力。

聚焦作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化政治“領(lǐng)悟力”

作為工程項(xiàng)目遍布全國的施工企業(yè)，上海路橋黨委特別關(guān)注面向一線關(guān)鍵崗位的廉潔管理監(jiān)督體系和廉潔文化體系建設(shè)，構(gòu)建了黨委主責(zé)主抓、紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督、部門協(xié)同實(shí)施、各類監(jiān)督配合的全面從嚴(yán)治黨工作責(zé)任體系，切實(shí)把全面從嚴(yán)治黨要求貫徹到企業(yè)發(fā)展的全過程。

聚焦組織建設(shè)，強(qiáng)化黨建“向心力”

面向基層黨建，上海路橋黨委強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化、特色工作品牌化，制定《黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》，細(xì)分考核項(xiàng)目并設(shè)立分值，對(duì)上海與外地分公司采用不同的考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類評(píng)價(jià)。實(shí)施“一支部一品牌”，建立了“星級(jí)”黨支部創(chuàng)評(píng)工作體系，孵化出多個(gè)基層黨建品牌，獲評(píng)上海市國企黨建品牌、建設(shè)先鋒黨組織示范點(diǎn)等榮譽(yù)。

聚焦隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化工作“執(zhí)行力”

上海路橋黨委堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，構(gòu)建了四大人才發(fā)展序列，實(shí)施“隧道之星”“路橋之星”“路橋新銳”三級(jí)評(píng)優(yōu)體系，對(duì)管理團(tuán)隊(duì)開展“好班子、好干部”“品牌項(xiàng)目經(jīng)理”等評(píng)選，形成分級(jí)培養(yǎng)、系統(tǒng)推進(jìn)的人才格局。公司還同步加大對(duì)人才內(nèi)部流動(dòng)的推進(jìn)力度，將公司本部、分公司、項(xiàng)目一線3年流動(dòng)率20%列入考核指標(biāo)，保持公司內(nèi)部工作活力和向上動(dòng)力。

聚焦群團(tuán)建設(shè)，強(qiáng)化黨群“凝聚力”

上海路橋黨委構(gòu)建以黨建為核心、群團(tuán)共同發(fā)力的人文體系，通過開展大型項(xiàng)目對(duì)口賽、重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)賽、操作工人技能比武等活動(dòng)，創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)工人建設(shè)示范基地，成立3個(gè)省部級(jí)勞模創(chuàng)新工作室，推動(dòng)職工創(chuàng)新創(chuàng)效；創(chuàng)新搭建“聽青年說”“學(xué)習(xí)達(dá)人”等新型活動(dòng)載體，實(shí)施“路·新星”青年人才優(yōu)選計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)青年人才與企業(yè)發(fā)展有機(jī)融合。

未來，上海路橋還將在實(shí)施黨建工作“六聚焦”模式的基礎(chǔ)上，不斷探索高質(zhì)量黨建得新方法新路徑，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)國企力量。