不斷推進中國式國企管理現代化

國有企業如何在管理領域進一步推進科學化？一是要持續推進精細化管理；二是要聚焦用戶需求與價值創造；三是要推動數字技術和企業管理深度融合。

夏凡在第十屆國企管理年會上代表主辦方致辭時表示。

在中國式國企管理現代化邁入新的歷史階段，進入規范化、制度化、科學化軌道的特殊節點，2024（第十屆）國企管理年會的隆重舉行，是國企改革發展進程中的一件大事、喜事。在此，我謹代表中國管理科學學會學術委員會對年會的召開表示祝賀。

作為我國乃至全球管理領域重要的社會組織和智庫，中國管理科學學會自1980年成立以來，秉承“以管理科學服務社會”宗旨，以推動中國管理科學研究和管理實踐高質量發展為目標，為我國實現管理現代化發揮了積極作用。

在全球經歷深刻系統性變革的當下，面對變亂交織的外部經濟環境和持續優化的內部結構調整，中國企業尤其是國有企業，如何在管理領域進一步推進科學化？個人認為，需要做好以下三個方面的工作：

一是要持續推進精細化管理。通過開展標準化建設，形成系統化、一體化的精益管理體系，推動內部各部門和各工作間的協同發展，來提高企業的全要素生產率。

二是要聚焦用戶需求與價值創造。企業要根據用戶需求變化，引導用戶參與生產增加用戶黏性，推動生產方式向柔性化、個性化、智能化轉變。要延伸服務鏈條和服務環節，大力發展服務型制造，結合自身實際和產業特點，通過主動的價值創造，滿足消費者的高品質需求，從而向產業鏈、價值鏈高端邁進。

三是要推動數字技術和企業管理深度融合。當前，以大數據、云計算、人工智能為代表的新一代數字技術與工業制造深度融合，推動制造業實現數字化、網絡化、智能化，已經成為高質量發展的必然要求。國有企業要順勢而為，構建適應數字經濟時代要求的新型管理模式，提升管理效率，加快轉型升級，推動產業鏈上下游協同發展。

行之力則知愈進，知之深則行愈達。希望國有企業以不變應萬變，扎實打好管理“組合拳”，深入推進科學管理，奮力開啟改革發展新天地。