在教育改革的浪潮中,教師的專業成長是提升學校教育教學質量的關鍵。長沙市雨花區砂子塘魅力小學(以下簡稱“魅力小學”)自建校以來,面臨著青年教師占比高、骨干教師數量不足等挑戰,教師隊伍建設任務艱巨。為突破困境,學校以校本教研為突破口,不斷探索創新,走出了一條獨具特色的教師成長之路,實現了師生的共同進步與發展。
困境突圍,創新教研模式破難題
建校初期,魅力小學的教師隊伍結構很不均衡,青年教師占比過半。青年教師雖充滿活力,但研究意識和能力薄弱,教學理念亟待更新,教育教學水平參差不齊。為解決這些問題,學校積極探索教師培養模式,從師徒結對到三梯隊互幫互助,再到“1+3+N”教師培養機制,逐步構建起完善的教師梯隊培養體系。然而,隨著學校辦學規模逐年擴大、教研逐步深入,部分教師參與度不高,導致教研效果不佳。為激發全體教師的教研熱情,學校推出“研展辯改”校本教研新范式。該范式聚焦教學困惑,融合“抽課約課+議課改課”機制,以小組合作學習有效性等主題為切入點,全學科推進教研活動,力求讓每一位教師都深度參與其中。
“研展辯改”,四輪驅動穩步促成長
“研展辯改”校本教研新范式分為四個緊密相連的環節,環環相扣,形成了一個完整的教研閉環。“研”為基礎,該環節要求教師們深入研究教材、學情和教學方法,如學科組集體備課,梳理合作內容,設計教學流程,科學指導小組分工,為課堂教學的高效開展奠定基礎。“展”是關鍵,該環節要求教師進行教材解讀和課堂展示。在展示過程中,教師著重關注合作任務的有效性、學生的參與度以及指導的及時性,觀課教師則依據量表進行細致觀察和記錄。“辯”是核心,該環節要求教師們圍繞展示課例展開深入討論。通過分組辨析,從合作指導、合作效率、合作評價等方面進行診斷,找出問題并共同研討解決方案。“改”是升華,該環節要求教研組根據研討結果優化課例,具體流程包括采取抽簽的方式,讓一位教師進行“改課”示范,再對改進后的課例進行評估和反思。最后,各學科組將教研過程梳理成課例研究報告,形成教研經驗。目前,學校已產出50份報告,積累了豐富的教研經驗。
成效顯著,師生共進展新顏
“研展辯改”校本教研新范式實施后成效顯著,教師實現了從個體發展到群體成長的跨越。如今,該模式已成為學校校本教研的常態化模式,教師在教研中不斷明晰“好課”內涵,推動教研方式升級。眾多教師在專業發展上取得突破,其中有26位教師加入省、市、區名師工作室,青年教師在賽課和論文評比中成績優異,153人次在區級以上賽課中獲獎,400余篇論文獲獎。學校也在改革中收獲成果,成為“教育部‘央館人工智能課程’規模化應用試點校”“‘中央電化教育館領航社素質課’應用試點校”。
教師教研能力的提升也帶動了課堂教學變革,越來越多的教師在教學中融入新理念,關注學生參與互動,注重優化教學方式,培養學生創新思維與實踐能力。在這樣的課堂氛圍下,魅力學子全面發展,2023年區級及以上競賽獲獎達648人次,2024年學校“星辰合唱團”作為湖南省唯一代表,在中國音樂小金鐘首屆全國青少年合唱展演中大放異彩。
學校“研展辯改”校本教研模式不僅助力本校發展,還發揮了強大的輻射引領作用。2023年,魅力教育集團全面推廣該模式,并面向雨花區開放教研活動,多學科展示該模式,引發強烈反響。此后,長沙市長沙縣泉塘第三小學、株洲市石峰區九峰小學等多所學校前來觀摩學習并引入該模式,推動了區域教育共同進步。
展望未來,持續探索向遠方
在取得斐然成績的同時,學校也認識到在開展教研方面存在的問題。一方面,如何平衡團隊合作與個體發展,滿足不同層次教師的需求是關鍵問題。學校教研需兼顧全體教師共同成長,也要關注教師個性化發展方向。另一方面,深化校本教研成果的推廣應用迫在眉睫。雖然積累了大量課例研究報告,但成果與日常教學的結合不夠緊密,未能充分發揮其指導價值。
基于上述問題,學校明確了未來發展方向。其一,聚焦問題研究,以教育數智化為契機,落實差異化教研;以教學實際問題和教師需求為導向,細化教研主題,優化升級“1+3+N”教師培養機制,開展分層分類教研培訓。其二,聚焦過程研究,促進成果與實踐深度融合。建立成果轉化應用機制,將研究成果轉化為教學資源和策略,同時搭建反饋機制,根據教師應用情況優化成果。其三,聚焦品牌特色,深化成果推廣。借助集團校、聯盟校和結對學校的力量,開展大教研活動,打造校本教研品牌,為區域教育提供可借鑒的模式。
魅力小學的“研展辯改”校本教研實踐,為教師成長、學生發展和區域教育質量提升提供了寶貴經驗。未來,學校將繼續探索創新,為教育事業發展注入新的活力。