大唐貴州發(fā)耳發(fā)電有限公司：奮戰(zhàn)首季 為全年工作起好步

2025年開年以來，大唐貴州發(fā)耳發(fā)電有限公司（簡稱“發(fā)耳公司”）精準施策，著力在安全生產(chǎn)、節(jié)約節(jié)能降造、電煤供應(yīng)等工作上下功夫，該公司2025年2月發(fā)電量完成11.19億千瓦時，同比增長49.46%，利用小時同比增加154小時。

發(fā)耳公司積極抓安全保生產(chǎn)，搶機遇增效益，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，分解落實安全責(zé)任目標，提升安全管理成效，聚焦“管住人”和“管住環(huán)境”要求，持續(xù)深化“一人一帽、一帽一號、一號一檔案”信息化安全帽、“兩票三制”、風(fēng)險辨識、“三講一落實”、應(yīng)急演練和硬隔離、標識明顯、交底到位、動態(tài)考核要求，推動“生命至上、安全第一”安全文化理念在企業(yè)落地生根，打造出更為完善的安全保證、安全監(jiān)督、文化保障、技術(shù)支撐體系。積極以春季安全大檢查及各類專項檢查為契機，分區(qū)域、分專業(yè)開展隱患排查專項行動，加強設(shè)備管理，及時消除隱患，著力解決安全生產(chǎn)突出問題，全面提升安全管控水平；結(jié)合當前工作重點、機組運行方式、季節(jié)性特點，細化完善應(yīng)急預(yù)案，全面提升應(yīng)急響應(yīng)和快速處置能力，筑牢增發(fā)搶發(fā)電量安全防線。截至2025年3月10日，發(fā)耳公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)5002天。

發(fā)耳公司以電量計劃爭取為引領(lǐng)，牢固樹立“電量為王”意識，發(fā)動全員參與電量營銷，密切關(guān)注電網(wǎng)運行情況，緊盯每日調(diào)度計劃曲線，加強與地方政府、南網(wǎng)總調(diào)、貴州中調(diào)、交易中心等的溝通聯(lián)系，積極開拓電力市場，爭取電量指標。2025年1月1日至2月4日，發(fā)耳公司在2025年春節(jié)期間完成發(fā)電量2.7億千瓦時，創(chuàng)2021年以來春節(jié)保電發(fā)電量最好紀錄。同時，2025年1月發(fā)電量完成11.6億千萬時，同比增長7.9%，創(chuàng)歷史同期新高。另一方面，樹立過“緊日子”意識，大力推行“節(jié)約節(jié)能降造”理念，將成本領(lǐng)先管理和節(jié)約節(jié)能降造深度融合，深入分析當前各項成本費用，做實做細“增收+節(jié)支”管理，截至2025年1月，發(fā)耳公司標準供電煤耗同比下降7.66克/千瓦時，綜合廠用電率同比下降0.25%，節(jié)約燃煤成本5692萬元，節(jié)約生產(chǎn)成本約888萬元；度電液氨消耗同比下降26.76%，度電石灰石單耗同比下降31.06%，液氨、石灰石、大宗藥品及鋼球費用單耗合計下降6.58元/萬千瓦時，節(jié)約材料費用76.12萬元。

首季開新局，發(fā)耳公司全體干部職工將持續(xù)堅持問題導(dǎo)向，找準工作中的難點、堵點，厘清工作思路，創(chuàng)新工作方法，打破慣性思維和路徑依賴，用實際成效來書寫奮斗新篇章，凝心聚力共同推動發(fā)耳公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。