大數據背景下提升企業內部審計效率的策略研究

大數據背景下，企業內部審計在確保合規性和有效性方面扮演著關鍵角色，因此，審計部門需充分利用現代技術和工具以提升工作效率和質量。當前數據分享、信息整合、內部審計制度的建立和完善、監管反饋和優化、審后風險總結和大數據安全，都將成為關鍵策略的考慮因素。本文旨在研究如何提升企業內部審計效率的策略。首先分析了大數據技術在審計領域的應用現狀和優勢，探討了大數據對審計效率提升的重要意義。其次深入探討了關鍵策略，通過詳細描述和分析這些策略，為企業穩健發展作出貢獻。

一、內部審計效率背景分析

首先，在數字化時代，企業內部審計的重要性越發凸顯，審計部門需要不斷適應并利用新技術、新工具來提高效率和精準度。大數據技術的應用為內部審計帶來了巨大的機遇，通過數據分析和挖掘，審計人員能夠更深入地了解企業運營情況，準確識別潛在風險和機會。其次，智能審計工具的使用可以加快審計速度，降低錯誤率，從而提升審計工作的效率和質量。隨著審計角色的演變，內部審計人員也需要具備更多的技能和知識。除了傳統的審計技能外，還需要了解數據分析、信息安全、風險管理等領域，以更好地應對復雜的審計環境。最后，持續的培訓和學習對于內部審計人員來說至關重要，能夠幫助他們跟上行業的最新發展，提升專業水平和綜合能力。通過利用大數據技術、優化審計流程、培養高素質的審計團隊，企業可以有效地管理風險、提升運營效率，為未來的發展奠定堅實的基礎。總之，企業內部審計效率的提升不僅是為了滿足監管要求，更是為了幫助企業實現可持續發展和戰略目標。內部審計的角色已經不再局限于傳統的合規性檢查，而是成為支持決策和戰略制定的重要參與者，為企業長久發展發揮著關鍵作用。

二、大數據對內部審計的積極影響

（一）助力企業形成全面覆蓋的監督體系

第一，利用大數據建立智能監督體系，可以幫助企業做好收集、整合、分析海量數據的工作，包括結構化和非結構化數據。而全面數據視圖可以使審計監控企業的各個業務領域，及時發現問題和風險。第二，利用大數據建立智能監督體系，可以實現對企業的實時監控，能讓企業及時發現異常，采取措施。實時監控使審計不再局限于周期性開展，確保審計活動合規和高效，對企業內部審計影響深遠。第三，利用大數據建立智能監督體系，可以提高審計的效率和準確性。全面監督體系不僅可以發現問題和風險，還能為管理層提供決策支持，推動企業可持續發展和提高競爭力。

（二）助力企業內部審計模式與方法的創新優化

大數據技術革新了企業內部審計方法，為審計工作提供精確的建議。全面數據視角幫助審計人員深入了解企業運營，發現問題；智能化和自動化提高審計效率，識別異常數據和趨勢。這種革新優化使審計更高效、準確、智能，助力審計全面覆蓋，推動企業發展，提高市場競爭力，其作用影響深遠。

（三）助力企業審計效率和審計項目質量的提升

大數據技術的應用為企業審計效率和審計項目質量的提升提供了強大的技術支持，讓審計工作得以更高效和精確地開展。一方面，自動化數據收集和處理工具能夠幫助審計人員快速處理和準確分析海量數據，從而提高審計工作的效率，智能化數據分析平臺以及高級算法的運用能夠幫助審計人員更快速地識別異常情況和潛在風險，進而加速審計工作的進程；另一方面，通過大數據分析，審計人員可以深入挖掘數據背后的信息，發現隱藏的模式和關聯，識別潛在的問題點。這種數據驅動的審計方法不僅提高了審計項目的質量，還減少了人為的主觀干擾，使審計結論更為客觀和可靠。

（四）助力企業內部審計的改革

大數據技術為審計改革提供客觀準確的決策依據，對企業的發展至關重要。數據驅動分析賦予審計改革科學基礎，使審計基于事實數據決策，減少主觀影響，提升改革成效；數據分析則可以幫助企業預測未來走向，指導改革方向，提前應對潛在問題。大數據技術的應用能夠促進審計改革可持續發展，幫助企業制定長期規劃，避免短視行為，確保企業穩定發展。

三、數字化轉型在企業內部審計中的應用

（一）統籌審計資源

數字化轉型使企業能夠更好地統籌和管理審計資源。通過數字化平臺和系統，審計部門可以實現審計資源的有效配置和調度，確保資源的最優利用。這包括審計人員的分配、審計工作的計劃安排以及任務分工等方面。數字化轉型幫助企業實現審計資源的統一管理和監控，提高審計工作的效率和質量。

（二）監管預警機制

數字化轉型為企業內部審計引入了監管預警機制。通過數據分析和監控系統，審計部門可以及時發現潛在的風險和異常情況，實現對企業運營狀況的實時監測和預警。這種監管預警機制有助于企業及時應對風險，減少損失，促進其持續穩定發展。

（三）審計成果提質增效

數字化轉型提升了審計工作的質量和效率，有助于審計成果更好地轉化為治理效能。通過數字化審計工具和技術，審計部門能夠快速準確地識別問題和風險，提高審計工作的精度和深度。審計成果的及時轉化和落地，對企業的治理效能起到積極促進作用。

（四）監控督導相結合

數字化轉型使監控和督導更加緊密地結合在一起。數字化監控系統可以實時監測企業運營數據，審計部門可以基于監控數據進行更精準的審計工作。監控數據為審計提供了重要線索和依據，幫助審計部門更好地履行監控和督導職責，確保企業合規經營。

（五）實現閉環管理

數字化轉型實現了審計管理的閉環。從審計任務的生成、執行到報告輸出和整改認定，數字化系統能夠實現全流程的管理和跟蹤。審計報告的生成更加規范化和自動化，整改措施的認定和跟蹤更加系統化和有效，確保審計工作的閉環管理，提高審計成果的質量和可持續性。因此，數字化轉型在企業內部審計中的應用涵蓋了審計資源統籌、監管預警、提質增效、監控督導相結合以及閉環管理等方面，為審計工作帶來了全面的革新和提升，促進企業內部審計工作更加高效、精準和可持續發展。

四、提升內審人員數字化應用的策略

（一）鍛造高素質專業化人才隊伍

企業內審人員需要持續適應數字化審計的需求。為培養專業團隊，企業應加大投資培訓的力度，促使內審人員掌握數字化審計的工具和技術。內審人員須具備跨學科知識，包括審計和信息技術，提升專業技能，了解最新審計方法。鼓勵持續學習和創新至關重要，內審人員應不斷更新知識和技能，探索新審計方法，以適應信息化審計的挑戰。企業需重視內審人員的發展，以確保他們能夠勝任數字化時代的審計工作。

（二）數據分享和信息資源整合

在企業內部審計中，優化數據分享和信息資源整合可以提高審計的效率。首先，建立統一的數據平臺和信息系統促進跨部門數據共享，確保數據的準確性；其次，明確數據分享的政策和流程，確保安全合規，必要時可設置加密和權限控制；最后，增強數據文化和信息共享意識，通過培訓和宣傳，促進內部溝通與協作，提升工作效率。

（三）建立和完善內部審計制度

建立和完善內部審計制度需涵蓋審計流程、制度規范和內部控制，以確保審計高效、準確和合規。首先，審計制度應明確規范和設計審計流程。審計流程需適應企業的實際情況，明確任務下達、實施、報告編制和整改跟蹤等環節，有助于提高工作效率和質量。其次，審計制度應與企業戰略目標和風險管理需求相契合。企業應根據自身業務特點和風險隱患設計制定審計制度，起到支持企業戰略目標實現、有效識別和管理風險的作用。再次，內部審計制度應結合內部控制機制，確保控制體系完整健全，起到有效管理風險、保障資產安全的作用。最后，審計制度中還應包含加強員工培訓和提高內部審計意識的條款，企業要建立專業高素質的審計團隊，通過評估，不斷改進審計制度，讓其始終與企業的發展目標保持一致。

（四）做好監管模型的反饋和優化

在企業內部審計中，定期評估審計過程和結果、收集利益相關方的反饋至關重要。這有助于審計部門了解審計整改的實際效果和問題，及時調整審計方法和流程。根據監管反饋，審計部門應及時優化流程、提升技術、強化內部控制。持續優化可提升工作效率和質量，更好地支持企業實現戰略目標，確保審計工作符合監管要求。監管模型的反饋和優化與內部審計密切相關，有效的反饋循環和優化過程是內部審計工作不可或缺的環節。

（五）審后總結，防范風險

通過總結經驗教訓和問題，可以有效加強內部控制，預防未來風險。審計部門需全面分析審計過程和結果，識別問題并提出具體改進建議。這些建議應具備可操作性，并與相關部門共享，以糾正錯誤，達到有效預防風險的目的。持續改進和學習同樣重要，只有不斷總結經驗、完善審計制度和流程，才能有效支持企業穩健運營和可持續發展。

（六）把握大數據審計效率與安全

為了提高審計效率，可以利用大數據技術和工具，快速有效地處理大量數據，發現異常模式和潛在風險，建立自動化審計流程和工具，減少手工操作，提高審計效率。然而，在追求審計效率的同時，審計部門也必須重視數據安全，必要時可采取加密數據傳輸、嚴格控制數據訪問權限、定期備份數據等安全措施。通過平衡審計效率和數據安全，審計部門可以更好地利用大數據技術進行審計工作。

五、結語

在企業內部審計中，數據分享與信息整合、完善內部審計制度、監管模型反饋優化、審后風險總結、大數據審計效率與安全等策略，都能有效提高審計的效率和準確性，為管理層提供決策支持。因此，優化審計制度、建立監管機制和數據安全控制，能幫助審計部門更好地履行監督和風險管理職責，增加企業的價值和競爭優勢，使企業穩健運營和可持續發展。

作者單位：中國石化銷售股份有限公司上海石油分公司