




八部門(mén)發(fā)文推動(dòng)新型儲(chǔ)能制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
近日,工業(yè)和信息化部等八部門(mén)聯(lián)合印發(fā)了《新型儲(chǔ)能制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》,提出到 2027 年,我國(guó)新型儲(chǔ)能制造業(yè)全鏈條國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)凸顯,優(yōu)勢(shì)企業(yè)梯隊(duì)進(jìn)一步壯大,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升,實(shí)現(xiàn)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。
《行動(dòng)方案》提出新型儲(chǔ)能技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展、示范應(yīng)用場(chǎng)景拓展、產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系完善、貿(mào)易投資合作提升六大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。明確鼓勵(lì)發(fā)展多元化新型儲(chǔ)能本體技術(shù),支持突破高效集成和智慧調(diào)控技術(shù),重點(diǎn)攻關(guān)全生命周期多維度安全技術(shù),鼓勵(lì)新型儲(chǔ)能以獨(dú)立儲(chǔ)能主體參與電力市場(chǎng),加快建立新型儲(chǔ)能電池安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。
下一步,工業(yè)和信息化部將支持新型儲(chǔ)能關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),開(kāi)展多場(chǎng)景新型儲(chǔ)能應(yīng)用試點(diǎn)示范,在儲(chǔ)能產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)為企業(yè)提供便利化服務(wù),并推動(dòng)建立儲(chǔ)能型鋰電池碳足跡認(rèn)證體系和全生命周期溯源管理體系。
國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)要求做好春耕保供工作
當(dāng)前正值春耕備耕的關(guān)鍵時(shí)期,為確保春耕期間化肥供應(yīng)量足價(jià)穩(wěn),2月8日,國(guó)家發(fā)展改革委印發(fā)了《關(guān)于做好2025年春耕及全年化肥保供穩(wěn)價(jià)工作的通知》。《通知》要求,各地方、有關(guān)企業(yè)和相關(guān)商協(xié)會(huì),從化肥生產(chǎn)、流通、儲(chǔ)備、進(jìn)出口、市場(chǎng)監(jiān)管和農(nóng)化服務(wù)六個(gè)方面入手,全面做好春耕化肥保供穩(wěn)價(jià)工作。
一是加強(qiáng)生產(chǎn)保障,落實(shí)好重點(diǎn)化肥生產(chǎn)企業(yè)的最低生產(chǎn)計(jì)劃,穩(wěn)定化肥生產(chǎn)所需的天然氣、煤炭、硫黃、磷礦石等能源資源供應(yīng)。二是加強(qiáng)運(yùn)輸協(xié)調(diào)和產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接,確保化肥供應(yīng)不斷檔、不脫銷(xiāo)。三是加強(qiáng)化肥儲(chǔ)備管理,協(xié)調(diào)解決儲(chǔ)備貨物在貨源組織、運(yùn)輸調(diào)運(yùn)、資金貸款等方面的困難,確保春耕期間能夠及時(shí)投放市場(chǎng)。四是加強(qiáng)進(jìn)出口服務(wù)管理,維護(hù)進(jìn)出口秩序。五是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,加大打假工作力度,嚴(yán)厲查處價(jià)格違法行為,并完善尿素期貨監(jiān)管交割和化肥領(lǐng)域信用評(píng)價(jià)制度建設(shè)。六是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),推進(jìn)科學(xué)施肥。
殼牌發(fā)布能源展望:LNG需求將強(qiáng)勁增長(zhǎng)
2月12日,殼牌公司兩年來(lái)首次發(fā)布了全球能源展望。在這次展望中,殼牌首次將人工智能結(jié)果納入,并設(shè)置了三個(gè)情景,分別命名為“激增”、“群島”和“地平線(xiàn)”,就經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、人工智能采用和氣候目標(biāo)提供了不同的預(yù)測(cè)。所有情景均顯示,未來(lái)幾年全球?qū)σ夯烊粴獾男枨髮⒊霈F(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)。
在“激增”情景下,天然氣的中期需求強(qiáng)勁。2030年代中期,需求將達(dá)到4.5萬(wàn)億立方米/年,主要受電力、工業(yè)和化學(xué)品需求驅(qū)動(dòng),特別是在亞洲。該情景預(yù)測(cè),到2050年,液化天然氣在全球天然氣需求中的市場(chǎng)份額從2024年14%增加到25%。
在“群島”情景下,預(yù)測(cè)了更長(zhǎng)時(shí)間的天然氣需求。歐盟將繼續(xù)從美國(guó)進(jìn)口液化天然氣,以彌補(bǔ)俄羅斯管道生產(chǎn)的損失。中國(guó)則依賴(lài)中亞的天然氣進(jìn)口和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)來(lái)緩和其液化天然氣需求。這將導(dǎo)致整個(gè)2030年代液化天然氣市場(chǎng)穩(wěn)定在約6億立方米/年。“群島”情景下天然氣需求在這三個(gè)情景中下降最慢,到2080年仍將保持在每年2萬(wàn)億立方米。
在“地平線(xiàn)”情景中,隨著2050年實(shí)現(xiàn)凈零碳排放要求對(duì)液化天然氣產(chǎn)生影響,全球液化天然氣需求或?qū)⒃?030年代初達(dá)到峰值,而天然氣需求峰值將更早到來(lái)。
德國(guó)聯(lián)邦憲法法院支持征收能源暴利稅
據(jù)彭博社報(bào)道,德國(guó)聯(lián)邦憲法法院支持征收能源暴利稅,并駁回了一項(xiàng)針對(duì)兩年前出臺(tái)的征稅舉措的訴訟。該訴訟由22家電力公司提起,他們稱(chēng)該征稅舉措違憲。所謂暴利稅,是指在異常經(jīng)濟(jì)狀況致使企業(yè)或行業(yè)獲得巨額意外利潤(rùn)時(shí),對(duì)其征收的一次性附加稅。
兩年前,全球能源短缺狀況導(dǎo)致油氣價(jià)格飆升后,歐盟、英國(guó)和印度就對(duì)油氣公司征收了能源暴利稅。2022年9月,歐盟理事會(huì)同意對(duì)2018年以來(lái)年均應(yīng)稅利潤(rùn)增長(zhǎng)超過(guò)20%的能源公司征收“臨時(shí)稅”。這項(xiàng)稅收,將加征在這些公司在各自國(guó)家原本就需要繳納的各項(xiàng)稅收之上。
新能源上網(wǎng)電價(jià)將全面市場(chǎng)化
為貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)關(guān)于推進(jìn)能源領(lǐng)域價(jià)格改革的決策部署,充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,推動(dòng)新能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,促進(jìn)能源綠色低碳轉(zhuǎn)型,國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局近日聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于深化新能源上網(wǎng)電價(jià)市場(chǎng)化改革促進(jìn)新能源高質(zhì)量發(fā)展的通知》。
改革主要內(nèi)容有三方面。一是推動(dòng)新能源上網(wǎng)電價(jià)全面由市場(chǎng)形成,新能源項(xiàng)目上網(wǎng)電量原則上全部進(jìn)入電力市場(chǎng),通過(guò)市場(chǎng)交易形成上網(wǎng)電價(jià)。二是建立新能源可持續(xù)發(fā)展價(jià)格結(jié)算機(jī)制,新能源參與市場(chǎng)交易后,在結(jié)算環(huán)節(jié)對(duì)納入機(jī)制的電量按機(jī)制電價(jià)結(jié)算,以保障新能源的可持續(xù)發(fā)展。三是針對(duì)存量和增量項(xiàng)目分類(lèi)施策,存量項(xiàng)目的機(jī)制電價(jià)與現(xiàn)行政策妥善銜接,增量項(xiàng)目的機(jī)制電價(jià)則通過(guò)市場(chǎng)化競(jìng)價(jià)方式確定。
建立新能源可持續(xù)發(fā)展價(jià)格結(jié)算機(jī)制是一大創(chuàng)新。新能源發(fā)電具有隨機(jī)性、波動(dòng)性、間歇性,特別是光伏發(fā)電主要集中在午間,全面參與市場(chǎng)交易后,午間電力供應(yīng)大幅增加、價(jià)格明顯降低,而在晚高峰電價(jià)較高時(shí)段又幾乎沒(méi)有發(fā)電出力。這可能導(dǎo)致新能源實(shí)際可獲得的收入大幅波動(dòng),不利于新能源的可持續(xù)發(fā)展。
吉林石油汽油機(jī)出零售量同比增長(zhǎng)25.2%
中國(guó)石化吉林石油緊盯汽油零售市場(chǎng),抓住春節(jié)用油高峰期統(tǒng)籌謀劃,實(shí)現(xiàn)汽油機(jī)出零售量同比增長(zhǎng)25.2%,同比增幅排名銷(xiāo)售企業(yè)第二,迎來(lái)開(kāi)門(mén)紅。
公司創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,與冰雪景區(qū)、滑雪場(chǎng)等文旅項(xiàng)目開(kāi)展緊密合作,推出“滑雪+汽油滿(mǎn)減券”系列優(yōu)惠活動(dòng),帶動(dòng)汽油銷(xiāo)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。同時(shí),開(kāi)展“情暖驛站、滿(mǎn)愛(ài)回家”公益活動(dòng),為春運(yùn)出行人員提供滿(mǎn)愛(ài)禮物、滿(mǎn)愛(ài)紅包、滿(mǎn)愛(ài)暖心餐等,進(jìn)一步增強(qiáng)了客戶(hù)黏性。此外,公司開(kāi)展基層幫扶行動(dòng),在高速公路附近和市中心汽油大站安排黨政工團(tuán)志愿者到站開(kāi)展引車(chē)、加油、收銀等工作,保證客戶(hù)進(jìn)站加油效率。
(中國(guó)石化吉林石油 歐云瑞 王玉倩 )
安徽合肥石油易捷自有品牌銷(xiāo)售額同比增五成
2024年以來(lái),中國(guó)石化安徽合肥石油緊抓年貨節(jié)、車(chē)友節(jié)、愛(ài)跑節(jié)等主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的契機(jī),依托線(xiàn)上線(xiàn)下平臺(tái)優(yōu)勢(shì)資源,全力做優(yōu)做大自有品牌銷(xiāo)售規(guī)模,提升易捷服務(wù)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
1—11月,易捷自有品牌銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)50.25%,銷(xiāo)售規(guī)模位居安徽石油首位。該公司動(dòng)態(tài)優(yōu)化考核辦法,實(shí)施計(jì)件+百元制分配辦法,鼓勵(lì)多賣(mài)多得、多賣(mài)多獎(jiǎng),激發(fā)全員銷(xiāo)售熱情。同時(shí),緊抓營(yíng)銷(xiāo)契機(jī),創(chuàng)新商品陳列,精心打造26座核心示范門(mén)店,提升進(jìn)店率、購(gòu)買(mǎi)率。此外,公司創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,開(kāi)展多種促銷(xiāo),提升消費(fèi)體驗(yàn),增強(qiáng)客戶(hù)黏性。依托“六進(jìn)”活動(dòng),拓展易捷站外市場(chǎng),加大自有品牌商品推介力度,提升易捷品牌影響力。同時(shí),積極開(kāi)展“黨政協(xié)同多創(chuàng)效,齊抓共管保安全”幫扶行動(dòng),提高了服務(wù)效率。
(中國(guó)石化安徽合肥石油 孫德榮)
廣西石油精細(xì)服務(wù)全力保障春耕生產(chǎn)
春耕伊始,正是育苗育種關(guān)鍵時(shí)節(jié)。中國(guó)石化廣西石油認(rèn)真落實(shí)精細(xì)服務(wù)要求,聚焦春耕育苗的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題,將送油送肥服務(wù)延伸到田間地頭,用貼心、暖心的服務(wù)為春季育苗保駕護(hù)航。
送油送肥到田間,2月16日早上,玉林石油第六加能站站長(zhǎng)溫勁在站務(wù)會(huì)上與大家商量油品和化肥保供細(xì)節(jié),做好附近8個(gè)育苗大棚的支援服務(wù)工作:“送油送肥的問(wèn)題具體落實(shí)下來(lái)就是怎么送、派誰(shuí)送,如何以高效服務(wù)幫助農(nóng)民搶農(nóng)時(shí)。”廣西石油各地市公司主動(dòng)與苗圃、大棚人員對(duì)接,了解農(nóng)耕過(guò)程中的育種、繁育、推廣等關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其用油用肥周期,搭建“一鍵送油”“一鍵送肥”服務(wù)渠道,備好方便油桶等便民服務(wù)設(shè)施,做好準(zhǔn)備隨時(shí)送油送肥到田間地頭。
(中國(guó)石化廣西石油 呂政華)
河南銷(xiāo)售非油實(shí)現(xiàn)“三超雙增長(zhǎng)”
1月份,中國(guó)石油河南銷(xiāo)售非油收入、毛利、利潤(rùn)均超額完成板塊下達(dá)的指標(biāo),毛利、利潤(rùn)同比大幅增長(zhǎng),成功實(shí)現(xiàn)“三超雙增長(zhǎng)”。
河南銷(xiāo)售編制“10惠·年貨節(jié)”活動(dòng)宣傳手冊(cè)和一體化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)卡/頁(yè),將營(yíng)銷(xiāo)方式、商品內(nèi)容以圖文形式發(fā)送至加油站,并通過(guò)抖音直播、社群營(yíng)銷(xiāo)等方式,拓寬年貨節(jié)活動(dòng)的宣傳渠道。春節(jié)期間,公司充滿(mǎn)年味的海報(bào)在全省800余座加油站實(shí)現(xiàn)全覆蓋,有效提升了顧客參與度。圍繞全年預(yù)算目標(biāo),公司將各項(xiàng)指標(biāo)逐一細(xì)化分解,具體到重點(diǎn)品類(lèi)和關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域。同時(shí),起草編制“2025年非油業(yè)務(wù)行動(dòng)計(jì)劃,提出4大關(guān)鍵維度23條具體工作措施,指導(dǎo)公司開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。本著“增強(qiáng)商人意識(shí),跳出降價(jià)思維,勇于以我為主,善于逆向思考”的營(yíng)銷(xiāo)理念,河南銷(xiāo)售精準(zhǔn)發(fā)力,積極布局春節(jié)消費(fèi)市場(chǎng),實(shí)施“品牌營(yíng)銷(xiāo)+單品專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)”雙驅(qū)動(dòng)策略,巧妙融合會(huì)員權(quán)益、組合促銷(xiāo)等7種活動(dòng)形式,成功激發(fā)市場(chǎng)熱情。
(中國(guó)石油河南銷(xiāo)售 馬科委 邊 蕾)
東北銷(xiāo)售細(xì)化包保責(zé)任守護(hù)油庫(kù)安全
中國(guó)石油東北銷(xiāo)售建立設(shè)備包機(jī)管理機(jī)制,將各油庫(kù)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作分配到具體崗位,制定各層級(jí)設(shè)備包保人員工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和路徑,建立設(shè)備包機(jī)臺(tái)賬,確保每臺(tái)設(shè)備有人負(fù)責(zé),每人肩上有指標(biāo)。
公司將防凍凝重點(diǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備作為檢查的關(guān)鍵,重點(diǎn)對(duì)油庫(kù)收發(fā)油、油罐作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和油庫(kù)罐區(qū)、發(fā)油島、碼頭等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查,突出做好給排水、消防等水系管道防凍措施的檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即組織整改。為更好地落實(shí)包保責(zé)任制度,東北銷(xiāo)售落實(shí)“日管控、周排查、月總結(jié)”工作機(jī)制,制定極端自然天氣應(yīng)急預(yù)案。同時(shí),開(kāi)展全員油庫(kù)保養(yǎng)培訓(xùn)宣貫和應(yīng)急演練,針對(duì)寒潮、大風(fēng)等極端天氣,適時(shí)發(fā)出安全規(guī)范作業(yè)提示,提高員工應(yīng)對(duì)災(zāi)害天氣的應(yīng)急能力。此外,公司將設(shè)備防凍凝納入班組交接班內(nèi)容,各班組制定冬季優(yōu)化巡檢路線(xiàn)、加密巡檢頻次、關(guān)鍵設(shè)備專(zhuān)人監(jiān)督管控等措施。
(中國(guó)石油東北銷(xiāo)售 張 宓 楊 貞)
云南銷(xiāo)售開(kāi)拓市場(chǎng)做大“朋友圈”
云南銷(xiāo)售公司以創(chuàng)新變革為引領(lǐng),千方百計(jì)拓市場(chǎng)、穩(wěn)份額、增效益,做大“朋友圈”,各項(xiàng)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)按下“快進(jìn)鍵”。1月份,自營(yíng)總量、純槍銷(xiāo)量、非油毛利等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)同比創(chuàng)新高,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)好局、起好步。
云南銷(xiāo)售全力以赴做好客戶(hù)開(kāi)發(fā),擴(kuò)大“滇油滇銷(xiāo)”品牌效應(yīng)。昆明分公司全面落實(shí)“首席客戶(hù)經(jīng)理”機(jī)制,強(qiáng)化重點(diǎn)零售客戶(hù)管理,成功與昆明某旅游公司簽署合作協(xié)議。堅(jiān)持事前算贏(yíng),統(tǒng)籌量效平衡,緊盯油價(jià)走勢(shì),優(yōu)化直批定價(jià)體系。紅河分公司在主題活動(dòng)促銷(xiāo)、終端客戶(hù)開(kāi)發(fā)、加油站挖潛等方面多點(diǎn)開(kāi)花,直銷(xiāo)業(yè)務(wù)提速明顯。
(中國(guó)石油云南銷(xiāo)售 曹 軍)
山東菏澤分公司保障農(nóng)資助春耕
為確保農(nóng)民朋友在春耕期間能夠得到充足的農(nóng)資支持和貼心的服務(wù),中國(guó)石油菏澤分公司采取一系列舉措,全力以赴為春耕“加油”助力。
在資源調(diào)配方面,為滿(mǎn)足春耕期間農(nóng)民對(duì)農(nóng)資的迫切需求,菏澤分公司根據(jù)往年同期農(nóng)資消耗數(shù)據(jù)和市場(chǎng)調(diào)研上游情況供應(yīng)商,溝通協(xié)調(diào)科學(xué)預(yù)測(cè)今年春耕農(nóng)資需求量,并積極與,確保農(nóng)資產(chǎn)品的充足供應(yīng)。在送肥下鄉(xiāng)方面,菏澤分公司組織青年服務(wù)志愿者將化肥等農(nóng)資產(chǎn)品直接送到田間地頭,大大節(jié)省了農(nóng)民的采購(gòu)時(shí)間,降低了運(yùn)輸成本。此外,菏澤分公司利用線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的方式,農(nóng)民朋友只需要通過(guò)電話(huà)或微信下單,就能購(gòu)買(mǎi)到所需要的農(nóng)資產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)“足不出戶(hù),農(nóng)資到家”。在加強(qiáng)技術(shù)普及方面,菏澤分公司組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入農(nóng)村一線(xiàn),為農(nóng)民朋友提供面對(duì)面的技術(shù)指導(dǎo)和咨詢(xún)服務(wù)。菏澤分公司通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、現(xiàn)場(chǎng)示范等方式,幫助農(nóng)民掌握科學(xué)的種植方法和施肥技巧,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
(中國(guó)石油山東菏澤分公司 劉燕麗)