裁員風暴愈演愈烈

裁員風暴，預示著國際石油行業將迎來更加激烈的變革。

全球油價長期承壓、煉油毛利持續縮水、地緣沖突沖擊著油氣產能——國際石油行業的深度調整已經進入了白熱化階段。繼殼牌、埃克森美孚等巨頭率先行動后，2025年新年伊始，雪佛龍與BP接連拋出重磅裁員計劃，將行業生存戰的殘酷性推向新高。

雪佛龍：并購糾紛與煉油虧損倒逼裁員

2月12日，美國石油公司雪佛龍宣布，為了削減成本、精簡業務并順利完成重大收購，公司計劃在2026年底前裁減全球員工的15%～20%。

據悉，由于煉油利潤率下滑，雪佛龍未能達到華爾街對2024年第四季度的盈利預期。其燃料業務更是遭遇了2.48億美元的虧損，而上一年同期則盈利11.5億美元。作為美國第二大石油生產商，雪佛龍正面臨著生產方面的諸多挑戰，包括成本超支及哈薩克斯坦大型油田項目的延期。

雪佛龍斥資530億美元收購石油生產商Hess，以期在圭亞那油田獲得收益。但由于與規模更大的競爭對手埃克森美孚的訴訟糾紛，這一計劃目前陷入了僵局。而埃克森美孚則在更積極地擴大自己的產量。

雪佛龍還面臨著整個行業煉油業務的疲軟，以及全球產量增長超過需求導致未來兩年油價可能承受壓力的預期。

雪佛龍表示，公司將通過利用技術、出售資產，以及改變工作方式和地點來實現這一目標。裁員計劃2025年啟動。大部分裁員工作將在2026年底前完成。雪佛龍希望，到年底將成本降低20億～30億美元。

雪佛龍最近的年度報告顯示，截至2023年12月21日，公司的員工總數為45600人。如果現階段員工人數與之相似，那么裁員20%意味著將有9000余人面臨著失業。

雪佛龍副董事長馬克·納爾遜在一份聲明中表示：“雪佛龍正在采取措施簡化組織結構，以更快和更有效地執行戰略，并使公司在長期內具備更強的競爭力。我們不會輕易采取這些行動，將全力支持員工度過這一過渡期。”消息一經發布，雪佛龍的股價在當天下午交易中下跌了1.3%。

近年來，石油行業一直在進行整合，更注重合并和運營效率的提升而非鉆探新井。據悉，雪佛龍將對業務進行重組，并在未來兩周宣布新的領導層結構。

值得一提的是，雪佛龍已將總部從加利福尼亞州圣拉蒙遷至休斯敦，并更換了幾位長期任職的經理以更新領導層。同時，公司宣布在印度設立新中心。該中心將成為其在美國以外最大的技術中心。

BP：激進轉型派裁員退守油氣

1月20日，國際石油巨頭BP的一則重磅消息震撼了整個能源行業。BP宣布，今年將在全球范圍內實施大規模的裁員計劃，裁員比例超過5%，涉及約4700名員工和3000個合同工崗位。這一舉措是首席執行官Murray Auchincloss為降低成本、重建投資者信心而做出的關鍵決策。

2024年，Murray Auchincloss明確表示，計劃在2026年底前將BP的成本削減至少20億美元，以提高公司回報，并緩解投資者對其能源轉型戰略的擔憂。如今，這一裁員計劃正是對該目標的有力推進和實踐。

路透社報道稱，雖然裁員的具體細節尚未完全公布，但從BP技術部門負責人Emeka Emembolu向團隊發送的備忘錄中可以得知，該部門預計裁減1100個崗位。裁員方式包括直接裁員，以及將工作從英國和美國轉移到匈牙利、印度、馬來西亞等地。

回顧2024年10月，路透社報道BP放棄了到2030年削減油氣產量的目標。這一決策是Murray Auchincloss縮減公司能源轉型戰略范圍、重點投資最具盈利潛力業務的重要體現，尤其是石油和天然氣領域，旨在重獲投資者信任。由此推測，此次BP裁員極有可能將重點放在與能源轉型戰略相關的部門，如可再生能源等。

過去的一年里，BP的股價表現遠不如大多數競爭對手。數據顯示，去年BP股價下跌逾5%。而同為“五大巨頭”的殼牌上漲了5.5%，埃克森美孚更是增長了14%。這樣的差距無疑給BP管理層帶來了巨大的壓力，成為此次裁員的重要背景因素。

BP裁員并非毫無預兆。公司在戰略層面早已做出了較大調整：先是“放棄”了2030年削減油氣產量目標，緊接著又剝離了海上風電業務。BP和日本能源公司捷熱能源（JERA）宣布合并雙方的海上風電業務，組建新的獨立、平等持股的合資企業JERA Nex bp。雙方同意到2030年向該合資企業提供58億美元的投資，其中BP投資32.5億美元。在剝離風電業務之前的幾個月，BP就一直在尋求減輕海上風電行業項目開發的支出。

曾經，BP為了擁抱能源轉型，高度重視可再生能源，一度被視為能源轉型的激進派。但這種大刀闊斧的轉型給公司利潤帶來了不小的壓力。一方面，油氣價格飆升帶來了豐厚的利潤增長。另一方面，清潔能源的回報在不斷縮水。投資者對公司的能源轉型戰略表示不滿。這促使BP重新審視并定位其傳統油氣業務。

同時，殼牌、埃克森美孚、道達爾等巨頭，也為了“降本求生”掀起裁員風暴。

作為行業先行者，殼牌于2023年10月啟動首輪調整，將低碳解決方案部門裁撤15%。2024年9月，殼牌的傳統核心板塊——油氣勘探與開發部門再縮編20%，以構建“更精簡、高回報”的油氣資產組合。兩次行動，凸顯了殼牌在傳統能源收縮與低碳轉型賽道試錯間的戰略搖擺。

埃克森美孚則是在并購整合過程中觸發了裁員。2024年初，埃克森美孚以630億美元收購先鋒自然資源后，宣布分階段裁減原先鋒團隊的397人（占員工總數的20%）。短短兩個月后，因整合碳捕集企業丹博里資源，埃克森美孚再削減111個崗位。并購雖強化了其在頁巖油氣與低碳技術領域的布局，但造成了近500人的崗位縮減。

道達爾則將裁員矛頭指向了傳統煉化板塊。道達爾宣布，中止英國Lindsey煉油廠900名合同工的雇傭關系。這座歐洲重要煉油基地的規模收縮，直指區域需求萎縮與利潤下滑的殘酷現實。

責任編輯：曲紹楠